Qaysi afsonalar Sberbankni reklama qildilar. Sberbank reklama strategiyasi
Sberbank 2004 yildan beri milliy Multimedia strategiyasini qo'llaydi. Bizning mini tahlilimiz uchun 2006 yil yanvar oyidan 2007 yil sentyabrgacha tanlandi.
So'nggi yillarda Sberbankning reklama xarajatlari tez sur'atlar bilan o'smoqda. Omonatni sug'urtalash tizimining joriy etilishi bilan, shuningdek, Aholining xususiy banklarga bo'lgan ishonchining kuchayishi bilan, Sberbankning mustahkam ishonchliligi uning asosiy echkisi bo'lishini to'xtatdi va hamma bilan birga mijoz bilan muomala qilish kerak edi. Boshqa banklar bozorning etakchisi va uning auditoriyasiga hujum qila boshladilar, bu qisman Sberbankning reklama xarajatlari o'sishining sababi va uning diqqat bilan o'ylash strategiyasining o'sishi sabab bo'lgan.
Sberbankning o'ta keng va turli xil auditoriyasi multimedia strategiyasidan foydalanishni ta'kidlaydi, unda butun mamlakat bo'ylab aholining turli qatlamlarini eng katta qamrab olish mumkin.
Baar indeksini baholash misoli.
Ushbu ommaviy axborot vositalarining eng katta yoritilishi tufayli reklama faoliyatining asosi televidenieda reklama hisoblanadi. Buning sababi shundaki, Yaradik indeksni baholash bo'yicha (bu eng ko'p reklama televizorlarining iste'molchilarining iste'mol reytingi. Respondentlar (erkaklar va ayollar va ayollar tomonidan 25-45 yoshda bo'lganlar) uchta parametr uchun baholanadi: "Estetik idrok" (ekranda ko'rgan narsangizni, masalan, "O'z-o'zidan tanib etadigan", siz haqingizda, siz haqingizda, siz haqingizda ko'rgan brendga ishonmang Reklama qahramonlari sizning do'stlaringiz va do'stlaringiz kabi.
Sberbank reklama uchun asosiy telekanallarni tanlash - mantiqiy - asosan bu birinchi kanal va Rossiya, kamroq miqdordagi NTV. Vaqt roliklari tejash istagini bildiradi: deyarli barcha roliklar 20 soniyadan ko'proq emas. Homiylik faol ishlatilgan - 2006 yil yanvaridan 2007 yil sentyabrgacha televidenieda davolangan homiylik bo'yicha barcha chiqishlarning o'n foizi.
Moskvada eng ochiq reklama banklari kuzatilmoqda, ammo Moskvaning ulushi 20% dan oshmaydi, bu milliy bankning keng tarmog'iga ega bo'lgan tabiiy bank uchun tabiiydir. Va, albatta, an'anaviy bank - an'anaviy reklama formati. Standart e'lonlar taxtalariga ustunlik beriladi.
Sberbank uchun ishlatiladigan nashrlar to'plami matbuotda reklama juda ko'p qirrali. Masalan, reklama xarajatlari bo'yicha eng yaxshi 5-da Moskva komsomoletlari va "Kommersant ulashgan. Biroq, barcha mijozlar uchun barcha xizmatlarni taklif qiladigan bozor etakchisining ajablanarli emas.
Umuman olganda, Sberbankning reklama faoliyati, multimedia reklama strategiyasida ifoda etilgan etakchilik strategiyasida ishtirok etmoqda. Shu nuqtai nazardan, radio stantsiyalar, radiostansiyalar, televizor videolari va tashqi reklama formatlari juda ko'p tushuntiriladi. Biroq, Sberbankning ba'zi "munozarqi" faoliyatida, milliy va mintaqaviy kampaniyalarning muvofiqlashtirish va izchilligi muammolari seziladi.
Reklama savdoga harakat qiladi. Bundan tashqari, u odamlarni manipulyatsiya qiladi va aldashning tarqalishiga olib keladi. E'lon mualliflari haqiqatni buzishga harakat qilishadi va ba'zida haqiqatni yashirishga harakat qilishadi, chunki xaridor unga zarur deb o'ylaganligi sababli, aslida u kerak emas. Siz ishonmaslik kerak bo'lgan eng keng tarqalgan aldaganlarning ro'yxatini o'rganing, chunki bu afsonalar marketerlar tomonidan yaratilgan!
Tsitrus mevalari vitaminning eng yaxshi manbaidir
Aslida, C vitaminining miqdori, qizil bolgar qalampirida yoki qora smorodinadagi alanga. Ushbu afsonalar marketerlarning ishi tufayli paydo bo'ldi. Ishlab chiqaruvchilar katta ekinlarni engishlari va o'z mahsulotlarini tarqatishlari mumkin. Keyin reklama paydo bo'ldi, unda apelsin sharbati nonushta qilish tavsiya etilgan, chunki bu S vitamini manbai. 
Ish bilan shug'ullanganda, siz olmos uzuk berishingiz kerak
Aslida, taklif sovg'aga hamrohlik qilish uchun mutlaqo shart emas. Ushbu an'ana "olmoslar - abadiy" shiori tufayli paydo bo'ldi. 1947 yilgacha hech kim bunday sovg'alar haqida o'ylamagan va an'analar butun dunyo bo'ylab tarqala boshlaganidan keyin. Natijada olmos uzuklari elita bezak emas, balki jalb qilish majburiy atributi deb hisoblanadi. 
Sizga pochta kartasi berish kerak
Bu yana bir an'anadir. Yigirmanchi asrning boshlariga qadar tabrik kartalar faqat pochta orqali yuborildi. Reklama beruvchilar ishiga rahmat, ular sovg'aga qo'shimcha ravishda ularga shaxsan bera boshladilar. Reklama beruvchilar tabriknoma kartalari juda chiroyli ekanligi va ular uzoq vaqt davomida xotirada qoladigan iliq so'zlarni yozishlari mumkinligini ta'kidladilar. 
Sberkassning saytida eng ko'p rus bankirlari diqqat markazida bo'lgan bank bo'lib o'tdi
O'n yil oldin Xerman Gef Sberbank prezidenti bo'ldi / Denis Grishkin / Vedomosti
Aksiyadorlar Sberbankning sobiq iqtisodiy rivojlanish vaziri, nemis grefini yumshoq, sovuqni qo'yishdi. - Siz o'z kursingiz bilan mamlakatni yo'q qildingiz (gref gidr va anatoliy Chubaisdan keyingi Rossiyada islohotchisi, - "Vedomosti") endi Sberbank bilan ham shunday qilishadimi? " "Bu yangi prezidentni taqdim etgan aktsiyadorlardan biri bo'lgan birinchi savol" Kommersant "ni yozdi.
Taqdir, Gosbankda ishlash uchun GREFning avtoritar o'lkaga murojaat qilish uchun liberal iqtisodchidan chiqishi kerak edi: u o'zgarish ritmidan so'rashi kerak edi. "Agar siz islohotlar samarali va qisqa vaqt ichida biror narsa kerak bo'lsa, sizga demokratiya kerak emas. Sizga diktator kerak bo'lishi mumkin, - deydi tanish greflardan biri.
2016 yil oxirida GREF 2016 yil uchun o'z maqsadlaridan biri bo'lganini aytdi: "Menda perfektsiya va perfektsionizmning odatiy profili ruhiy kasallikdir va siz hamma narsani qilishga harakat qilasiz iloji boricha eng maqbul bo'lsa ham, maqbul bo'lsa ham, kerak emas. "
Kodoritarlar grefning mukammallikmi baholandi va endi uning g'amxo'rligidan qo'rqitildi. "Rossiyada energiya sektori bilan qayg'uli tajriba mavjud bo'lib, ular anatoliy chubais boshqarganida juda kuchli tajribaga ega edi, ammo jo'nashdan keyin u erda bo'shliq edi. Sarmoyadorlar butun sektorning manfaatlarini qo'llab-quvvatlagan xaritaviy shaxsning 80-90 foizini yo'qotdilar, - deydi Sharqiy poytaxt Avas Abroavichus jamg'armasi 2016 yilda (RBCda iqtibos keltirilgan). Gref ikkita vorisni javoban qoldirishga va'da bergan, ammo bu parametr mumkin, ammo bu parametr mumkin.
Tezroq bozor
Yangi jamoa xususiy banklardan texnologik to'siqni qanday kamaytirishni o'ylash uchun kreditlar berish va parallel ravishda to'liq tiklanishlari kerak edi. Gosbank besh yildan ko'proq vaqt davomida 17 xil texnologik platformalardan ko'chib o'tishga majbur bo'ldi. Deyarli noldan chakana biznes yaratildi - 2007 yilda u qayg'uli ko'rinadi: Ko'rilani, monopol pozitsiyasi tufayli, ular monopol pozitsiyasiga ega bo'lgan mijozlar tomonidan amalda bo'lgan mijozlardan deyarli kurashishlari kerak edi. Sberbankning kreditlar va depozitlardagi kuchli pozitsiyalari yangi jamoa yanada mustahkamlashga muvaffaq bo'ldi.
Jamoat grifi bo'limlarda navbatchilik haqida to'liq to'liq va xodimlarning mentalitetini o'zgartirish zarurligini eng ko'paydi.
Bir necha yillardan beri Sberbankning texnologik o'zgarishlari unga pul hisob-kitoblarining naqd bo'lmagan ahamiyatga ega bo'lmagan qismini amalga oshirishga imkon berdi va bu katta yutuq bo'ldi. "Yillar davomida Sberbank filialiga nima bo'ldi, deydi etti marta" Sberbank filialiga nima bo'ldi, - deya xabar beradi Aleksandr Danilov. - Bunday ulkan mashinada bu juda tez o'zgarish. Endi G'arb banklarining "qizlari" Hatto "qizlari hatto chakana mahsulotlar sifati bo'yicha Sberbank orqasida qolmoqda."
Zamonaviy texnologiyalar - 10 yil davomida Sberbankda sodir bo'lgan eng katta o'zgarishlardan asosiy narsa, VTB Andrey Kostin prezidenti Axir, bu muvaffaqiyatga va bugungi kun va ertaga bank sektorida bu juda katta o'zgarishlardan asosiy narsa. Sberbank ushbu sohadagi yutuqlar keyingi 5-10 yil davomida uning rivojlanishi uchun yaxshi asos yaratdi, deb ishonadi.
Yangi jamoaning eng katta va ravshanligi - bu berilgan kreditlarning radikal islohoti. Bu biznesni doimiy ravishda oshirib, nazorat ostiga olinishi bilan biznesni doimiy ravishda oshirish imkonini berdi, VTB prezidenti Mixail Zadanovni tushuntiradi. Sberbank bozor bilan birga o'zgarib turadi va ko'p narsalarda - bozor oldidan, u quyidagilarni kuchaytiradi: ramkalar sezilarli darajada mustahkamlanadi, doimiy qayta tayyorlash tizimi yaratildi. Uchinchi muhim o'zgarish - bu ishlab chiqarish, chekka kanallarning rivojlanishi, bu erda Sberbank tendentsiyalarni shakllantiradi, Zornovni yakunlaydi.
"Bunday keng ko'lamli o'zgarishlar juda yaxshi o'tolmaydi, ammo fillar (" Vedomosti deb nomlangan Sobbank deb nomlangan deb nomlanganligi yaxshi. - "Vedomosti" ni tayinlashdi. , undan keyin unda ishlagan.
Noda uchun gref
Albatta, Sberbankning German Grefisiz o'zgarishi mumkin emas, ular birinchi marta ERTBB bosh iqtisodchisi Sergey Guriev, Sergey Guriev, Sergey Gurievning yig'ilishi mumkin emas.
U, ehtimol, dunyoning eng yaxshi moliyaviy xizmatlaridan biri, chunki Sberbankni ko'rsatadigan poytaxtga qaytish, eng yuqori eng yuqori, Tinkoff Bankning Oleg TINKY kompaniyasining egasi deb hisoblaydi.
GREFning boshqaruv uslubi - bu agil va firuzor korporatsiyalarining barcha printsiplari (to'liq erkin hukmronlik qiluvchi, aniq ish haqi va qattiq kpi yo'q. - "Vedomosti"), u juda yaxshi ko'radi, - aksincha bu a GREFning o'ziga xosligi bo'yicha yopiq vertikal tuzilmasi yo'q, demokratiya yo'qligi yo'q, uning bo'ysunuvchi ham federal rasmiylardan birini biladi. Quyi bosqichda, shubhasiz, korporativ madaniyat, ishchi mexanizmlarni qurishga muvaffaq bo'ldi, u loyiha yondashuvini amalga oshirdi - bu ma'noda Sberbank boshqa banklardan ancha oldinda.
"GREF o'z g'oyalariga juda ishonadi, ularni aqli rasbatlantirdi, lekin keyin u to'g'ri emas, ularni sindirib tashlaydi", - dedi uzoq vaqt davomida gref bilan tanishdi. U Sobbank shahriga kelganida, u buvilarini, odamlarga nisbatan hurmatsizlikni tugatdi va u boshidanoq paydo bo'lib, uni o'zgartirishni xohladi.
"GREF" jamoamiz uchrashuvda juda qattiq har tomonlama har tomonlama har tomonlama har tomonlama tobora kuchayib, fashistik bilan bizning takliflarimizni e'lon qildi. Qisqa vaqtdan keyin u o'zi taklif qildi. Gref elkasini o'chadi, baxtsiz narsalarni gapira oladi va keyin nuqtai nazarni o'zgartiradi, bunga vaqt bo'lsin, - deydi ikkinchi rasmiy GRef.
"Men gref bilan qulay ishlayman. Bizda do'stona munosabatlar bor. Biz va'zgo'ylikda, ehtimol shunga o'xshash: ehtimol shunga o'xshash: juda ham hissiy, ehtimol ba'zida ham portlashi mumkin, - deydi Kostin. Masalan, «noto'g'ri», u davom ettirsangiz, u davom etmoqda, o'sha erda "Biz qarzdorlarimiz aniq yo'lladik. Menga o'xshab, biz ham kompaniya uchun ham, banklar uchun yaxshi natijalarga erishdik.
GREF shaxsiyatining o'rni, u bilan barcha o'zgarishlar boshlandi, deb ta'kidlaydi Vardaryan: Ba'zida qat'iylik tufayli, ba'zan - quritish va hissiyotlar. Har kim bunday siyosiy ishonch kreditini ololmaydi va siyosiy vaznning so'nggi rolini emasligiga qaramay, Sberbankdagi o'zgarishlar tarixidagi hissasi, gifentning Qolshalenidagi o'zgarishlar tarixi emas.
"U bilan [GREF] muzokaralar olib bormoq [TROIKA Dialliging sotish haqida] Bu juda qiyin edi, ammo bu birinchi navbatda strateg va xayoliy va faqat ikkinchi tadbirkorda. Ammo biz kelishib olsak, boshqa muammolar yo'q, - deydi Vardaryan.
O'zingizning eng yaxshi versiyasi
Bu iste'dodli odamlar jamoasini yollash eng qiyin edi, Sobbankning moliyaviy direktori Aleksandr Morozovni eslaydi. 2007 yilda Gosbank byurokratiya bilan bog'liq bo'lib, 2007 yilda xalqaro reyting agentligidan 2007 yilda xalqaro reyting agentligini afzal ko'rganligini tasdiqlaydi.
O'zgarishlar boshqaruv guruhining to'liq o'zgarishi, biznes jarayonlarini takomillashtirish, rebrending, "Ulyanov" ro'yxatiga kiritilgan. Transformatsiya "Skberbank" ning tarixiy tashkil etilgan noyob raqobatdosh ustunliklarini saqlashga imkon bergan "kichik qadamlar" taktikasi yordamida edi. Uning fikricha, yangi jamoa, filialni, brendni, tinchlikni tanlab, bo'ronni kutishingiz mumkin, ayniqsa Markaziy bank va moliyaviy idoralar bilan shug'ullanishingiz mumkin edi Bankni qo'llab-quvvatlash.
"Yangi jamoa deDBANKning ulkan va nisbatan arzon passiv bazasi va normal qayta qurilgan kredit jarayoni - tovuq, oltin tuxumni ko'targanligini tushundi. Asosiysi bu kursdan xavf va bitimlar va bitimlar bilan ajralib chiqmaslikdir, - deydi Danilov.
To'g'ri, Sberbank shahriga GREFga kelgan 10 menejerdan iborat bo'lib, Morozov va Sberbank Cib-ning moliyaviy direktori Aleksandr Bazarov.
"10 yil oldin eng yuqori darajadagi nomzodlarni tanladik, agar shubhalansangiz, bizda Supercell va vazifadan foydalandik, agar shubhalansangiz, biz Keyingi eslaymiz Hoelky Vorobiev. Top menejerlarning deyarli uchdan bir qismi o'zgarishi va qattiq korporativ madaniyatni bartaraf etolmadi, ishonadi, o'sish bilan uchinchisi, rivojlanishi, rivojlanishi. Va bu ulkan tashkilotning bunday o'zgarishining bunday tezligi uchun yaxshi natijadir.
Sberbankda gref tezda a nuqta, har doim qochib ketarkan, chumchuqni davom ettiradi. GREF va uning xodimlari har doim o'zgaruvchan dunyoda yashashlari kerak va agar bozorni ajablantirsa, texnologik jihatdan tezda o'zgartirish mumkin bo'lsa, unda korporativ madaniyat o'zgarish uchun hech qanday yo'l yo'q. Ammo bu mantiqiy: odamlarning xatti-harakatlari yanada qiyinlashadi.
"GREF to'g'ri xodimlarni oyoqlari ostidagi yonayotgan erlarini, jamoaga javob berish zarurligini his qiladi, deydi chumchuq. - Ayniqsa unga yaqin bo'lganlar bilan juda qiyin - Top Bizejment: Ular eng yuqori tezlikda, vulqon poezdi bilan yashashadi. "
2020 yilgacha Strategiyada Sberbank jamoani jamoaga o'tishga intilish, noyabr oyida Gosbank hukumati raisining qalbaki menejment forumini yutib olgan o'rinbosari. Xodimlar bilan aloqa Korporativ madaniyat insoniyat, hurmat, ochiqlik va hamkorlik yo'qligini ko'rsatdi va Chupina va Sberbank ularga o'zlari eng yaxshi versiyasiga yordam berishga yordam berishga tayyorligini ko'rsatdi.
"Sberbank" Uralralsa "ni Nikolay Tsvetkovning davrini" Uralsaba "ning qayta birlashishi deb aytishi, Sberbankning birinchi eng yaxshi rahbarlaridan biri. - Bu xodimlarning juda kuchli istalishi. Va, albatta, hamma buni yoqtirmaydi, lekin grefni ishontirish deyarli mumkin emas. "
Rahbarning vazifasi - bu juda yaxshi sinov, ishonchlilik va o'zgarishlar va o'zgarishlar o'rtasida, ishonchlilik va o'zgarishlar va o'zgarishlar o'rtasida, ishonchlilik va o'zgarishlar o'rtasida, "Jamoa bilan o'ynash qobiliyati Samaradorlik va tezlik, doimiy ravishda barni tarbiyalash, lekin har bir keyingi bosqichda ham harakat qilish barcha ishtirokchilardan kuch va sabr-toqat talab etiladi. "
Monopolizm va xatarlar
GREF shogirdlari Sberbankning boy monopol merosiga ega, ammo uning bozor ulushi va shu yillar davomida barcha sohalarda, omonatlar, depozitlar, investitsiyalar biznesidagi barcha sohalarda o'sdi. Yangi menejerlar, Sberbankning kelishi bilan omonat stavkalariga ta'sir ko'rsatdi, davlat bankining sobiq xodimlarining birini ajratib, 20 trillion depozitlar bazasiga ega bo'lishingiz mumkin. rubl, siz atigi 1 foiz punktini kamaytirasiz.
Ulyanova Sberbankning muvaffaqiyatli tarixidagi asosiy omilni hisobga oladi: "Barcha davlat banklari orasida Sberbank eng muvozanatli va ko'p diversifikatsiyalangan kredit portfeliga ega." Sberbankning yigirma asosiy qarz oluvchilari, uning birinchi darajali kapitali va boshqa yirik davlat banklari - VTB, Gazrombombank va Rosselxozbank - bu eng katta qarz oluvchilarning 10 tasi bir xil yoki undan katta mablag 'hisoblanadi. Krisbaliklarning kredit xatarlarini diversifikatsiya qilishga imkon berdi, inqirozda kichikroq kredit yo'qotishlariga imkon beradi, aminmanki, foydali bo'lib, texnologik o'zgarishlar uchun asos yaratadigan kapital bo'lib qolmoqda.
"Subberbank haqida gaplashish yoqimli, bu juda kam miqyosning noyob xarakteri", - deya tan oladi Ulyanova. Sberbank - noyob ish: yirik moliyaviy institut kapitalni to'ldirishga pul so'ramaydi. Xususan, VTB va Roselxozbankdan farqli o'laroq, u ASZ orqali quvvat dasturida qatnashmadi.
Bank juda ko'p loyiha krediti bilan shug'ullanadi va siyosiy sabablarga ko'ra berilgan kreditlar chiqarilishi mumkin emas, ular Ulyanov xulosasi bilan ahamiyatsiz.
Davlat kompaniyasining asosiy vazifasi siyosiy vasvasalarga qarshi turishdir, masalan, siyosiy aloqalarga ega kompaniyalarga kreditlar berish bo'yicha takliflarni bajarmaslikdir, deydi Guriev: "Direktorlar kengashi a'zosi sifatida 2008-2014 yillarda, Sberbankning aksariyat qismida eng ko'p ishlov berilmagan deb ayta olaman ".
"Muvaffaqiyat asosan jamoa tomonidan belgilanadi, bankda ishlaydigan mutaxassislar, bank qo'llaydigan texnologiyalar", deydi Kostin. - Men buni aytardim: aktsiyadorlar bilan munosabatlar, rasmiylar bilan munosabatlar muhim ahamiyatga ega, ammo ular muvaffaqiyatning asosiy omilini aniqlamaydi. Chunki siz katta siyosiy manba va yomon ishlashingiz mumkin.
Evropa, kosmik, do'stlik va boshqa muvaffaqiyatsizliklar
2012 yilda Evropa va Turkiyaga kengaytirish boshlandi - ammo bu Evropa markaziy bankining sanktsiyalari va salbiy sur'atlari bilan boshlandi va tutqichsiz chamadonga jo'nadi. Sberbank AG (Volkent) Sberbank 505 million evroni sotib oldi, bunda Markaziy va Sharqiy Evropaning 10 mamlakatida taqdim etiladi. Turk Denizbank Sberbank 2,8 milliard evro to'ladi. Evropada geosiyosiy keskinlik va past narxlar va rentabellik bilan, shuningdek, Denizbank yaxshi ko'rsatkichlarga ega, juda qiyin va raqobat muhiti bor. Danilovni ko'rsatadi.
Sberbank - avvalambor, har doim ham moslashuvchanligi sababli, Zornornovning ta'kidlashicha, Sberbankning sonini kamaytirish strategiyalariga o'rnatilgan vazifalar muntazam ravishda amalga oshirilmaydi. Faqatgina 2017 yilda "Suber" davlatning optimallashtirish olib bordi.
Agar kichik biznes va Sberbank aholisi bilan ishlash standartlashtirishga muvaffaq bo'lsa, unda Rossiya biznesi nomlari juda ko'p emas. Eng yirik qarz oluvchilardan biri, bankirlar tomonidan baholanmoqda, bu 5-7 milliard dollar qarz - Mixail Gutserievga tegishli korxonalar. Bu Sberbank bitta mijozlar guruhida qabul qilingan misli ko'rilmagan xavf darajasi. Yigirma eng katta qarz oluvchilarda, Sberbankning ikkitaligi va 7 milliard dollarlik ko'chmas mulk va ko'chmas mulkni nishonlaydi, bu esa 7 milliard dollar. Danilov bu qarz oluvchilar haqida gapirishdan bosh tortdi. Bir nechta bankirlar Gutseriev va gref o'rtasidagi yaxshi munosabatlar bilan bu holatni tushuntirishdi.
Evropa guruhining asosiy egasi, Evropa Group kompaniyasining asosiy egasi bilan, marosimga keltirilmagan. U Sberbankning kredit qo'mitasida bo'lmagan, bu erda kompaniyaning qarzlarini qayta qurish masalalari muhokama qilindi. Galkev kosmosga ketayotgan edi va kosmonavtlarni tayyorlash markazi bilan shug'ullangan. 2015 yilda "Vedomosti" deb yozgan GRef "Roskosmosning rahbariyati bilan" Roskosmos "ning er yuzida Gallievni tark etishni so'radi va" bu erda juda ko'p muammolar bor ". Tadbirkor vakillari vaziyat haqida izoh bermaydilar, ammo, Galçiv ROSKOSMOS rahbarining qarori bilan uchib ketmaganligini ko'rsatadi: Qozog'istondan Sara Brightonning o'rniga, Aydin Brittovning o'rniga.
Afsonalar odamlarning dunyoqarashini tashkil qiladi va biz olgan ma'lumotlarda nima muhimligini va nima emasligini aniqlaydi. Shuning uchun mifologik ong reklamada to'liq aks etadi. Har qanday reklama vazifasi nafaqat brendga e'tiborni jalb qilish, balki muayyan harakatlarni rag'batlantiradigan odamlardan hissiyotlarga olib keladi. Buning uchun, chiroyli qadoqlash va moda logotipini yaratishning o'zi etarli emas, siz ushbu mahsulotni to'g'ri qabul qilish uchun tinglovchilar bilan aloqa o'rnatishingiz kerak. Mifologiya ushbu kontaktni o'rnatishga yordam beradi. Uzoq vaqt davomida brendlar xotirasi jamoatchilik ongida qoladi - shu jumladan ular atrofida yaratilgan reklama afsonalari tufayli. Shunday qilib, markalar faqat kundalik hayotning bir qismi, balki madaniyatning bir qismi ham bo'ladi.
Maria Bayoqova
san'at direktori BBO
olma
va "katta akasi"
Ridley Skott tomonidan o'q uzgan kompaniyaning eng mashhur roliklari 1984 yilda "Super Bowl" ga isitiladi, "1984" "1984" ning "1984" ning "1984" ning asosiy mavzusini isitadi - katta birodarning fikrlovchi va totalitar tizimiga qarshi kurash. Katta birodarimizda Apple IBM ni nazarda tutadi va bu tasvirni bir muncha vaqtgacha anglatadi. Va rolikli rolikning o'zi yangi Macintoshga qaraganda kamroq hiyla-nayrangni keltirib chiqardi.
M & MSni jonlantirgan shakarlamalar
Maria Bayoqova
san'at direktori BBO
Janob to'g'ri
ginn-tozik
Maska tozalash mister to'g'ri degan ma'noni anglatadi (Janob toza) ning asl nusxasida, mahsulotning o'zi kabi, dengizga ega bo'lgan. Tadbirkor Linwood Burton tomonidan ixtiro qilingan, bu kemalarni tozalash uchun ishlatilgan bo'lib, ular o'z navbatida dengizchilar sog'lig'iga salbiy ta'sir ko'rsatdi va keyinchalik Proter va qimor sotiladi. Kompaniya tomonidan yollangan bozorchilar uni aniq Amerika dengizchisida tasvirlashga harakat qilishdi, ammo bu erda irqlar tufayli qo'llar va odob-axloqi ayniqsa kerak bo'lganda aniq ko'rinadi.
Maria Bayoqova
san'at direktori BBO
Eski ziravorlar.
va kentaya
Bolta va uning ta'siri
Irakli ashaddiy
ish beruvchining brending agentligining tijorat direktori Makelover
Brendlar afsonalar va ularning qahramonlaridan foydalanib, ular orqali nomoddiy qadriyatlarini etkazish va qahramonlarning xususiyatlarini brendga bog'lashga harakat qilishlari uchun. Axir, u shunchaki - siz uchun hikoya va belgilar allaqachon ixtiro qilingan, iste'molchilar allaqachon ushbu qahramonlar bilan o'zaro aloqada bo'lishgan va allaqachon his-tuyg'ularini his qilishgan. Va bu his-tuyg'ularni mahsulotingizga o'tkazish mumkin. Ammo ko'pincha bu bir martalik hikoya va kampaniyalar (Schyhers va Ilya Murometlar, Sberbank va Yunon xudolari, MTS va OWRI). Afsonalar va ularning qahramonlari, "Coca-Cola" va ularning Santa Klaus kabi "xususiylashtirdilar". Ammo bu hikoyada ham, "Coca-Cola" qahramonini yo'qotdi, garchi u endi brend bilan bog'liq emas, garchi u buni biz bilganimizdek Santa Klausni yaratgan bo'lsa ham, - qizil kostyumda, gapiradigan quvnoq chol -ho-ho ».
Coca Cola.
va Rojdestvo
Coca-Cola nafaqat Yangi yil ichimliklarining asosiy yiliga, balki Rojdestvo bayramlarining afsonasini yaratishga, balki "Santa" dam olish kunlarini sovg'alar uchun sovg'alar berishga tayinlandi. 1931 yilda "Coca-Cola" so'rovida amerikalik rassom boshli rassom sandal Sandllom uni taniganimizdek bo'yalgan Santa Kllam, - qizil kostyum kiygan pushti yog 'jilmaygan chol. O'shandan beri, boshqa rasmlarda odamlar bo'lgan yashil paypoqdagi elf haqidagi afsonalar, hech kim Coca-Cola korporativ ranglarida keladi.
Men boshlanaman, ehtimol, kimning savollariga javoban javob beraman antik afsonalar qahramonlari. Agar siz Maxsus terminologiyadan foydalanmasdan bu savolga javob berishga harakat qilmasangiz, bu shunga o'xshash narsa bo'ladi: Antik afsonalar qahramonlari - Bu norat, supermenning o'ziga xos turidir. Ko'proq odamlar demigzod deb nomlanadi. Avval ularni bir marta Fazod deb atadi. Gap shundaki antik afsonalar qahramonlari Ular oddiy odamlar orasida nikohda tug'ilganlar va. Masalan, taniqli Herkullar Xudo O'g'li va Oddiy almonning oddiy ayol edi. Qahramonlar tasodifan tug'ilishgan. Ularning har biri o'z maqsadiga ega edilar. Xudolar tug'ildi qahramonlar Gey tomonidan yaratilgan yirtqich hayvonlardan erni tozalash uchun. Har biri antik davr qahramonlari U o'ziga xos maxsus sovg'alar, belgi, boshqa va boshqa ruhni qo'llab-quvvatlashning ba'zi afzalliklariga ega edi. Masalan, hetiza qahramon Ashilla olovini buyurdi.
Lerneny gidra
Farq nima qahramonlar Faqatgina bashariyatdan va xudolardanmi? Antik afsonalar qahramonlari hech qanday oddiy odam bo'lmasligi mumkin bo'lgan kuch ustida joylashgan. Biroq, ularni xudolarga chaqirish mumkin emas, chunki oxiri o'lmas edi. Antik afsonalar qahramonlari Ular er-xotin odamlar orasida ulug'vorlik shaklida, yodgorliklar shaklida, yodgorliklar shaklida, yodgorlik va katlanadigan afsonalar shaklida o'lmas bo'lib qoldi. Boshqacha qilib aytganda, qahramonlar o'lik edi. Va bu ularning xudolarning asosiy farqi.
Shuni ta'kidlash kerakki, ba'zi xudolar boqiylik qahramonlariga berilishga harakat qilishdi, ammo bu urinishlar muvaffaqiyatsizlikka sabab bo'ldi. Bu faqat gerkullar istisno edi. O'limdan keyin unga Olympusni ko'tarishga ruxsat berildi.
Antik afsonalar qahramonlari Harakatchanligi bor edi. Ko'pincha qahramonlar shunchaki yorug'lik bilan sayohat qilishdi. Jinoyatlar bilan uchrashish, aybdor deb jazolandi, odamlarga noto'g'ri vazifani bajarishga yordam bergan (masalan, daryo tubini o'zgartirdi) va umuman olganda, ular har qanday muammolardan odamlarni himoya qildilar. Aftidan, xudolar, aftidan, Olymatikdan bunday takliflar uchun o'tadi.
Hercules va NeMoye Arslon
Ba'zida qahramonlar xudolarga odamlarning talablari bilan murojaat qilishdi. Shu bilan antik davr qahramonlari Ular erning eng baland va pastki palatalari o'rtasidagi ba'zi vositachilar bilan birga bo'lishdi.
Sizga faqat eng mashhur qahramonlar haqida aytib beraman. Qiziqish paytida, navigatsiya va uni aniq qidirish oson edi.
Men sizga qilingan vazifalarda eslatma antik afsonalar qahramonlari Dunyoni yirtqichlardan, tug'ilgan yodgorlik geylari. Shunday qilib, Pershus qahramoni Medusani o'ldirdi. Belofont-Flash-Sine Chimera. Teski Minotaur bilan shug'ullangan. Herkullar, u gerkullar, u bitta yirtqich, ammo ko'pchilik bilan kurashda o'z hayotlari bilan mashhur bo'ldi. Shunday qilib, ular evrmanf kiyish, bug'Fali, qushlar, xavfli gidra, Nomoye Arslon va boshqalar tomonidan mag'lubiyatga uchradi. Erip qiroli uning ongiga mashhur, sfinkni mag'lubiyatga uchratdi va ikkinchisining murakkab deb biladi. Keyinchalik "Garri Xarrison" ning ajoyib asarlarida ishlatgan Jeysonning qahramoni "Oltin Run" uchun Kolxiddagi jasoratli naviga bordi. Yason to'siqlar va xavf-xatarlarni engib, Gretsiya xazinasini yo'qotdi.
Har biri qadimgi qahramon Afsonalarda tasvirlangan. Ulardan ba'zilari butun tsiklni anglatadi. Ularni o'qish har doim qiziqarli. Ko'p so'zlar va iboralar, biz hali ham nutqimizda ishlatadigan afsonalardan tug'ilgan. Masalan, "Axilles tovel" iborasi yagona zaif joyni anglatadi. Gap shundaki, Axilning xushomad qahramoni faqat bitta himoyasiz joy bor edi - tovon. Ushbu to'plam haqida versiyalar. Ammo baribir biz ushbu iborani ishlatmasdan, hatto u qaerdan kelganligi haqida o'ylamasdan foydalanamiz. "Morfe", "Augen do'konlari", "Fortenerra", "Herkulesning ustunlari" va boshqalarga "Baxtli do'konlar" va boshqa narsalar bilan bog'liq bo'lishi mumkin. 
Gapirish o. antik davr qahramonlariKechikkan mikrologiya haqida bir necha so'z aytishga arziydi. Gap shundaki, bu erda siz xudolar bilan ba'zi qahramonlarning raqobatbardoshligini kuzatishingiz mumkin, bu aniq hidoyatlidir. Masalan, Tsarlik Taltal oziq-ovqat va ichimlikni o'g'irlaydi, agar aniq, xudolar tomonidan ishlab chiqilgan amavoziya va nektar bo'lsa. Ichak Sifa Ae 1 xudosi atrofida aylanib chiqadi. Olimpiyachilar orasida bunday zurriylik adolatli g'azabni keltirib chiqardi. XUDOLAR qadam-baqadam qahramonlarni o'zlarining turlarini la'nati shaklida jazolashga qaror qildi. Shunday qilib, la'natlangan tug'ilish haqida afsonalar va afsonalar tug'ildi. Bunga misolni Tsar Edue va uning o'g'illari haqida tsikl berilishi mumkin. Yoki afsonalar la'natlangan jinsi atidlari tarixi haqida gapirishadi.
Maqolada qadimgi afsonalar va kim o'g'lining qahramonlarining ovozi ko'tarilishi mumkin. Ammo, Internetda bunday reja mavjud. Shuning uchun men ozgina ekskursiya qilishga qaror qildim. Bu vazifa echilganligi sababli, siz e'lon qilishga imkon bering!
Sizga afsonalar va qadimiyligining afsonalari tilayman!
