основен > развод > Генериране на геймъри. Поколение y и поколение x - кои са те и каква е разликата? Какъв е отличителният белег на поколение X


Генериране на геймъри. Поколение y и поколение x - кои са те и каква е разликата? Какъв е отличителният белег на поколение X




Живеем в XXI век - век на високите технологии и бързото развитие. Светът около нас се променя и трансформациите засягат всички области на нашето общество. Някой се стреми да бъде в крак с иновациите, някой, напротив, се придържа към консервативна позиция. Каква стратегия на поведение избира човек в променящите се условия често зависи не само от личните убеждения, но и от фактори като социална среда, възпитание и принадлежност към поколение.

Проблемът с „бащите и децата“ съществува в нашия свят отдавна и въпросът за взаимното разбиране между поколенията редовно се повдига в различни литератури, както художествена, така и научна. А в съвременния свят разликата между поколенията става все по-забележима, тъй като условията, при които представители на различни поколения растат и се възпитават, се променят. Това, разбира се, оказва значително влияние върху техните ценности и нагласи: промяна на мисленето, начина на живот, отношението на хората към почивка и работа.

Мнозина твърдят, че представителите на различни поколения имат трудности да се разбират помежду си, защото са израснали в коренно различни условия. Смята се, че младото поколение, което сега навлиза на пазара на труда, има различни стойности на труда, различни изисквания за работа и други очаквания.

Но наистина ли са различни представители на различни поколения по отношение на трудовите ценности? Ще отговорим на този въпрос, като прегледаме настоящите изследвания по тази тема.

X, Y, Z - кои са те?

През 1991 г. американските учени Нийл Хоув и Уилям Строс издават книга за теорията на поколенията, в която описват идеите си, че на всеки 20 години в света има промяна на поколенията, хора с нови ценности, нов начин на мислене, които влизат на арената притежават други житейски траектории.

Напоследък теорията за поколенията придоби популярност и често можем да чуем препратки към поколения X, Y и Z, които в момента са най-активните работници и потребители на икономически стоки и услуги.

Какви са тези поколения? Какво ги отличава един от друг? Нека се опитаме да го разберем.

Определянето на границите на поколенията не е лесна задача. Някои учени ги установяват, като се основават само на интервали от време, тоест, започвайки от годината на раждане, някой се фокусира върху сходни ценности и нагласи, общи условия на образование. Заслужава да се отбележи, че социалните, културните и икономическите условия, които могат да варират значително в различните страни, влияят значително върху процеса на определяне на поколенията. Всяка повратна точка, която засяга процеса на развитие на обществото, може да настъпи в различни страни с разлика от десетилетия. Така, например, широкото разпространение на интернет се случи в Америка през 90-те години на миналия век, а у нас започна едва през новото хилядолетие. Очевидно подобни значими събития оказват влияние върху развитието на обществото и очертават граници между поколенията.

Така границите на поколения X, Y и Z не се определят стабилно и варират донякъде в зависимост от страните и подходите на учените. И така, ние определяме основните характеристики на представителите на поколения X, Y, Z.

поколениеX   Е поколение от хора, родени след 1965г. Горната граница на поколението варира при различните автори, някои учени го определят на ниво 1976 г., други говорят за 1980 или 1984 година.

Американските учени говорят за хората от тази епоха като за „изгубено поколение“. По това време в Америка започва "епохата на развода" и за много хора това семейно събитие имаше голямо влияние. В Русия годините на отглеждане на представители на поколение X паднаха на годините на перестройката и тази епоха оказа важно влияние върху формирането на личности. Поколение X се характеризира с високо ниво на скептицизъм, социално и политическо безразличие, липса на инициатива, но в същото време те са много образовано и компетентно поколение. В сравнение с предишното поколение, което е свикнало да действа заедно, представителите на X са фокусирани върху упорит труд и индивидуален успех. Те са свикнали да изграждат кариерата си през целия си живот, като постепенно се движат в избраната посока.

поколениеYНаричани още мрежовото поколение или поколението на хилядолетията, те са родени от около 1985 до 1995 година. Характерна особеност на това поколение може да се нарече широкото използване на интернет, поп културата, мобилните комуникации по време на тяхното израстване, което оказа голямо влияние върху техните ценности и нагласи. Играчите са свикнали постоянно да поддържат връзка, комуникацията, сътрудничеството и сътрудничеството са важни за тях. Те не са готови да прекарат целия си живот на едно място, стремят се към разнообразна работа, следователно са готови за обучение и преквалификация през целия живот. Играчите се характеризират с по-голяма гъвкавост, те бързо се адаптират към променящите се условия, но в същото време сами променят условията, готови са да диктуват собствените си правила, ако видят, че това ще донесе големи ползи и ще увеличи ефективността.

Има и други гледни точки, някои твърдят, че геймърите са свикнали да консумират: информация, поп култура, продукти. Те не искат да започнат да работят, не искат да растат, те се характеризират с "концепцията за вечна младост" и постоянен нарцисизъм.

поколениеZ   - това са хора, родени между 1995 и 2010 г. Сега представители на това поколение все още не са навлезли на пазара на труда, така че е трудно да се говори за техните нагласи и ценности на труда, но могат да се отбележат някои характерни черти. Представителите на Z поколението израснаха заобиколени от съвременни технологии, те са по-малко общителни от предишното поколение, по-фокусирани са върху себе си, своя собствен свят. Поради това някои учени наричат \u200b\u200bтова поколение „поколение MeMeMe“, като наблягат на фокуса им върху собствените си мисли и чувства, а не върху други хора. Благодарение на развитието на електронните технологии, зетите са свикнали с визуалното възприемане на информация. Това позволява да се предположи, че с течение на времето на пазара ще се появят нови методи на обучение и нови работни технологии, които ще бъдат въведени от представители на Z поколението.

Още веднъж отбелязваме, че границите на поколенията са произволни, например човек, роден през 1995 г., ще бъде по-близо до някой, роден през 1994 г., тоест до представител на друго поколение, отколкото до някой, който е роден през 2005 г. - до представител на своето поколение. Затова учените отбелязват, че границите се изчисляват с предположение за + - 3 години, а за хората на кръстопът на поколенията характеристиките и на двете са често характерни.

Сравнение на стойностите на труда

Много вътрешни и чуждестранни социолози изучаваха трудовите ценности в съвременния свят, но заслужава да се отбележи, че никой от тях не раздели изследваното население на поколения X, Y и Z, вероятно защото това разделение е много произволно. Освен това има проблем с липсата на информация за трудовите стойности на поколение Z. Факт е, че в момента представителите на поколение Z са на възраст от 5 до 20 години, а масовите проучвания обикновено обхващат население на възраст 18 години, поради което няма подходяща информация за стойностите на труда и вярванията на това поколение. Следователно ние определяме разликите в стойностите на труда на поколения X и Y.

Така че ще разгледаме какви стойности на труда са характерни за представителите на поколение X.

Според V.S. Maguna, за представителите на това поколение основната стойност на труда са добрите доходи. Освен това интересът към работата и надеждността на работното място са от голямо значение. Други изследователи също потвърждават, че доминиращото положение в пирамидата на ценностите на труда са високите доходи.

Може ли да се спори, че меркантилизмът е основната характеристика на X? Мисля, че подобни изводи ще бъдат прибързани и неоснователни. AN Демин твърди, че в умовете на поколение X престижът на работата неизменно е свързан с високите заплати. Парите не са самоцел, а служат като средство за задоволяване на нуждите и имат инструментален характер, допринасяйки за постигането на високо положение в обществото.

Като цяло може да се предположи, че желанието за финансово благополучие и желанието за надеждна работа може да са резултат от промените в страната през 90-те години. Преходът към пазарна икономика, нестабилността на икономическата ситуация в страната, кризата от 1998 г. - тези събития могат да окажат значително влияние върху нагласите на хората.

В допълнение към горните ценности, сред широко разпространените отговори за важни характеристики на мястото на работа са следните: възможността да се възползвате от обществото, способността да управлявате собственото си време и желанието да се приведе в съответствие работата с нивото на човешката компетентност. Можем да кажем, че до края на 90-те в съзнанието на руснаците има трансформация, която е следствие от трансформацията на обществото. Хората стават по-свободни, искат да имат по-голяма независимост и възможности за действие, в допълнение, искат да се възползват не само себе си и семейството си, но и други хора. В обществото старите граници се разрушават и се премахват ограниченията. Ако по-рано, в съветските времена, твърде много печалби се смятаха за подозрителни и откриването на собствен бизнес беше осъдено от обществото, сега трудът се освобождава от конвенции и строги правила. Естествено в такива условия хората се стремят към по-голяма реализация на своите възможности и желаят да печелят толкова, колкото им позволява нивото на знания и умения.

Карол Журкевич казва, че възможността за личностно израстване е важна за поколение X. Обаче местните изследователи не потвърждават това. Тази разлика може да се обясни с факта, че обществата се развиват с неравна скорост, така че факторите на труда, важни за Америка преди 10 години, стават важни за нашата страна едва сега.

Съвпадат ли трудовите стойности на поколение X със стойностите на техните „последователи“, поколение Y?

На първо място за поколението на геймърите също остава добра заплата. Следващите позиции са възможността за израстване в кариерата и възможността за самореализация, което не беше в отговорите на поколението Х. Хората продължават да възприемат работата като средство за постигане на успех, начин да заемат достойно положение в обществото. Но сега не само материалното богатство играе важна роля, но и други компоненти на труда - самореализация, позиция в обществото.

Освен заплатите и самоизпълнението, поколението на геймърите поставя високи изисквания към качеството на работата: те се нуждаят от добри условия на труд, социални гаранции и трудова етика.

Това е съществена разлика от предишното поколение, чиито представители не посочиха тези стойности сред приоритетните. Това означава, че трудовите ценности на поколението на геймърите, които са се формирали в напълно различни икономически и политически условия от стойностите на X, са малко по-различни един от друг. Новото поколение формира положително отношение към работата, готови са да работят, да подобрят знанията си и да реализират умения, това предопределя високи претенции за достойни заплати и добри условия на труд.

Но възможно ли е да се твърди със сигурност, че наистина съществуват различия в стойностите на труда на различните поколения?

Считам, че такива гаранции не съществуват, тъй като разликата в отговорите може да се обясни с различията в методите за събиране на информация, например, разликите във въпросите.

За да избегнем тази неточност, се обръщаме към изследването „Младежта на Нова Русия: Приоритети на начина на живот и ценностите“, проведено през 2007 г. и обхващащо представители на две поколения: младежи на възраст от 17 до 26 години и по-възрастни от 40 до 60 години.

Нека сравним отговорите на представители на две поколения с един въпрос: "Какви изисквания трябва да работят, които биха могли да ви подхождат?"

Най-популярните отговори сред представителите на поколение X са следните (сумата от отговорите надхвърля 100%, тъй като беше възможно да се избере неограничен брой отговори): добре платена работа (87,2%), интересна за мен (60,0%), с добри условия на труд ( 42.4%). Най-малко важни бяха възможностите за кариера и престиж.

За представителите на поколението геймъри отговорите бяха разпределени по много сходен начин: добро заплащане (84,9%), интересна работа (63,5%), добри условия на труд (29,0%). В същото време най-малко популярният отговор за това поколение е неуморната работа.

Прави впечатление, че върхът на йерархията на ценностите е еднакъв за представителите на две поколения, въпреки че процентът на отговорите е различен. Прави впечатление обаче, че други ценности се различават по важност за представители на различни поколения. И така, представителите на поколението на игрика имат голям акцент върху професионалния растеж и желанието за творчество в професията, Xs искат да бъдат полезни в обществото, докато искат работата да остави повече свободно време, а не да търсят кариерно израстване.

Трудно е да се каже дали подобни разлики са причинени именно от принадлежността към различни поколения, тоест условията на образование и социализация, или зависят само от възрастта. Естествено, до 50-годишна възраст човек най-вероятно вече е напреднал по кариерната стълбица и е достигнал висока позиция, ако се стреми към нея. Следователно тази посока престава да бъде приоритет за него, а други ценности, като свободното време, излизат на преден план, за да го прекарат със семейството си. За младото поколение все още има неизпълнени амбиции, така че те се стремят към напредък и кариерно израстване.

данни

И така, поколенията X, Y, Z нямат ясно определени граници, но се различават помежду си по характеристиките на образованието, ценностите и възприятието на света.

В момента стойностите на труда на поколение Z практически не се измерват от учените, тъй като те представляват това поколение, които все още получават образование и не са навлезли на пазара на труда като активни работници и потребители. Измерването на трудовите стойности на това поколение е важна задача за съвременните социолози, тъй като те скоро ще станат основна работна сила в страната.

Основната стойност на труда както за поколение X, така и за поколение Y продължава да са високите заплати, но това по-скоро не е самоцел, а средство за постигане на други цели, като престиж и уважение в обществото.

Работните стойности на поколения X и Y са малко по-различни, геймърите се стремят към самоизпълнение чрез професията, към по-творческа работа, в допълнение, те претендират за добри условия на труд, но за X е важно да имат повече свобода.

Важно е да се отбележи, че темата не е добре проучена в момента, но има голяма стойност. Светът се променя, пазарът на труда се трансформира и е необходимо да се вземат предвид нуждите и исканията на младите поколения, за да бъде работата по-ефективна и потенциалът на младите поколения да бъдат реализирани в работата.

Инфографика: Наталия Сидорова

Източник на снимки: http://www.atlantarealestateforum.com/wp-content/photos/2010/08/three-generations.jpg

Напоследък глобалната мрежа и Runet енергично обсъждат Generation MeMeMe, която на руски език се нарича „Поколение YaYaYa“. Квинтесенцията на половината от тези статии: „Генерирането на MeMeMe - не mimimi. Трудно е да общувате, живеете и работите. " Другата половина се опитва да защити тези момчета чрез „развенчаване на митове“, но изглежда само се влошава чрез създаване на объркване в концепциите. Zillion реши да изясни някои нюанси и да предложи своята позиция.

Същността на проблема

Проблемът с поколенията, който напоследък е чут от всички, всъщност е по-сложен и задълбочен, отколкото е формулиран в статии, озаглавени „Как живеем и работим с тях“. Защото, първо, това е ново явление на „лов на вещици“: човек, като най-жесток вид от цялата фауна на Земята, исторически трябва да намери общ враг. Второ, по ирония на съдбата онези, които не са били насочени от социални обвинители, тоест представители на други поколения, възрастови групи и начин на живот, бяха засегнати в резултат на небрежност и последвалото объркване в понятията. Така че, по-добре е да наречем Generation JAJAA класически - Generation MeMeMe (звучи като „MiMiMi“) - за да не се намесваме в термините (има ги толкова много). И още повече, не „Поколението на хилядолетия“ или „Поколението Y“. Защото се оказва, че милениалите / Y нямат нищо общо с това вече от 10-15 години. Трето, надутият негатив около поколението, наречено „YAYAJA“, няма да доведе до нищо добро. Милениалите, свикнали да бъдат „вечно млади“ и винаги им се карат, приемат статии за поколението MeMeMe / JAYA за своя сметка и започват да пишат статии в своя защита. Въпреки че обществото, от поколението на 30-годишните, обрасло със семейства, ипотеки, деца и стартиращи фирми, нямаше конкретни проблеми.

Като цяло, какво е поколение? Със самото определение, строго погледнато, не всичко е ясно. Според речника, в демографията поколение или както се казва „кохорта“ са хора, родени в една и съща година. Поколенията също така се отнасят за стъпки за произход от общ прародител, всеки от които обхваща 30 години. И изглежда, че всичко пада плоско: според тази логика, поколението MeMeMe принадлежи към поколението на хилядолетия. Но на практика три десетилетия разширяване на нашия етап на цивилизационно развитие представлява огромна разлика в светогледа и също си струва да се обмисли прехода през границата на хилядолетията. Понякога се казва, че едно поколение обхваща пет години и повече или по-малко изглежда като истината: една година не е достатъчна, десет вече е доста, а 30-годишната пропаст са хора с различни парадигми на съзнанието и набор от социално-технологични умения. Объркването в понятията се дължи на факта, че „ускоряването на времето“, ускоряването на напредъка и факта, че измерването на поколенията през тридесетгодишните периоди не се взема предвид, са формализъм и без значение. Дисциплините не контролират тези процеси, а само отразяват и изследват. Новите поколения и субкултурните клонове не се разграничават веднага, а се формират в рамките на всяко поколение - и е възможно да се оцени какво се е превърнало в „мъртъв клон“ и какво се е оформило и разделило като ново поколение само след няколко десетилетия.

Ние, на тридесет години, трябва да признаем, че за себе си сме вечно млади и от гледна точка на обществото и демографията сме „остарели“ - вече не сме сърцето на онова, което се нарича младеж. Тридесет е възрастен младеж. Тя получи историческата възможност да остане завинаги млада възрастна младост дори до много стара възраст и това може да се утеши. След 30 години, тоест хилядолетия / Y, вече са пораснали „млади, дългокраки и политически грамотни“, които днес по инерция се наричат \u200b\u200bхилядолетия. Но за много изследователи и журналисти вече става ясно, че това изглежда като "поколение след поколение", ново поколение, което има много разлики от 30-годишните и друга социална психология. Възниква комична ситуация: старецът оплаква как 30 и 40-годишните живеят и работят до 20-годишните (+/-).

Тази колона всъщност не е за това дали доброто или лошото поколение на MeMeMe е много разнородно. Идеята за повдигане на подобни въпроси в обществото е абсурдна и съмнителна, само за да бъде първият, който изрази провокативна и очевидно несъвършена идея в добре познато списание, а след това наблюдавайте как се разпространява вирусно по целия свят, гъмжейки от измислица. Generation MeMeMe има момичета и момчета, които са пристрастени към селфита и технологични фетиши, носейки рогозки за прекарване на нощта пред вратата на Apple Store, опитвайки се да се качат на вулгарни риалити шоута, егоистични нарциси, надценявайки своята лична стойност и стойност на пазара на труда. Сред 50-годишните знаменитости и не-знаменитости от различни страни има и много, които правят комични селфита в тоалетни и асансьори, а след това ги публикуват в Instagram и Facebook: стриктно казано, любовта към подобни неща е размит критерий. А в поколението MeMeMe (този, който се нарича себе си YaYaYa) има светли глави, млади учени и просто нормални момчета, от които много достойни хора и добри специалисти ще нараснат до 30 години. Същото може да се каже за всяко поколение: технологичните реалности и навици се променят, социалните тенденции се увеличават и намаляват, неизменно само едно е, че обществото е винаги хетерогенно. Във всяко поколение има хора, които се втурват в нелепи или дори опасни крайности на поведение и мироглед на всеки етап от прогреса.

Отначало не е ясно защо този свръх обикновено възниква с обширна дискусия за характеристиките на Generation MeMeMe и Generation Y, тоест хилядолетия. И изглежда така. Милениалите (тоест 30-годишните със семейства, връзки, деца, ипотеки, степени на MBA и 1-3 висше образование, със собствен бизнес или куп работни задачи) изведнъж разбраха, че са „проблемни хора“: егоистични нарциси, кариеристи, надценяващи талантите им и като цяло не обичат да мислят, работят и чакат, но искат да се продават по-скъпо и т.н.

Първо, много „навременна“. И второ, всички тези списъци с качества и митове, около които се изграждат линиите на отбрана и атака, са абсурдни: всеки нормален човек се стреми да избегне очакванията, да намери по-ефективни алгоритми за работа, за да съкрати пътя към целта и да направи скок в кариерата.

Относно надценяването на техните таланти, преувеличени изисквания и нарцисизъм с егоизъм: новите младежи, принадлежащи към поколението MeMeMe, получиха труден набор от социални тенденции, проблеми и противоречия, към които се адаптират. Животът в ерата на универсалните медии и взаимната отговорност на социалните мрежи изискват нови защитни механизми и стигайки до крайности, те показват „дупки в реалността“. Това ни позволява да „излекуваме“ или да отслабим друга социална невроза, която се превърна в нашата зависимост от социалните медии, мрежи и услуги.

Неотдавнашната интернет сензация, фестивалният късометражен филм Noah, е за MeMeMe. Във филма младежът на Ной непрекъснато преминава от хакерски акаунт във Фейсбук на своята (бивша) приятелка към порно канал, Chatroulette и обратно. Двама студенти от Канадския филмов университет, Уолтър Уудман и Патрик Содерберг, направиха 17-минутен филм като теза и по-добре от която и да е статия, разказана в каква трудна житейска ситуация се сблъска поколението на MeMeMe.

Факт е, че новото поколение, което досега може да се включи свободно както за 20-годишни, така и за ученици, е нараснало / расте в ерата на Интернет и разцвета на социалните медии. Повечето 30-годишни деца за първи път „усещат“ Интернет в института в началото на 2000-те. А тези, които са по-млади, не помнят времето, когато мрежата и социалните мрежи не са били пряко достъпни. Интернет е поставил глобална тенденция за бързината и достъпността на информация и контакти, а социалните мрежи са усвоили и хиперболизирали всички най-болезнени характеристики на най-благодарната и естествена аудитория - ученици, студенти, млади хора като цяло. С тях новите закони на интернет социалността се разпростираха и върху едно по-старо поколение, до 25-35-годишните, които имат свои типични проблеми, свързани главно с въпроса за самостойността и социалните постижения: „какво постигнах в сравнение с ...?“ ( заменете името на съученик / Цукерберг и др.). Така започна непрекъснатият цикъл на фалшиви и истински здрави в социалните медии, който понякога се изражда в комични форми. Когато 20-годишен човек или ученик от средно и средно образование, изтощен от типични комплекси и проблеми, свързани с възрастта, отвори страницата си в социална мрежа и вижда там празник на „защитната“ суета на друг ученик / ученик, започва имитацията, копирането, имитацията и така накрая сгъваеми модели. Разстоянието между тези модели и реалните млади хора може да се окаже невероятно голямо: има само едно онлайн изображение, а истинският човек е напълно различен, понякога по-адекватен.

Има голямо разстояние между тези, които принадлежат към едно и също поколение. Ето един млад талантлив учен, Йонут Александър Будистеану, с когото наскоро направихме интервю (прочетете също: ) В края на краищата, това може да бъде причислено и в По-малкото поколение на хилядолетия и в по-голяма степен поколение Z (това е друго име за поколението MeMeMe): той е роден през 1993 година. Фрикеса (днес) Майли Сайръс е родена през 1992 година. Поколението е приблизително същото, но докато Майли демонстрира своите умения и постижения в областта на twerking, Ionut Alexandru е в областта на разработването на машини за самостоятелно шофиране, базирани на изкуствен интелект. И между другото, той не само мечтае да помогне на хората на Земята, но вече е разработил устройство, което помага на незрящи да виждат с езика си, докато Майли показва на хората на Земята дължината и гъвкавостта на езика й. Освен това, Ionut е също доста MeMeMe по смисъла на понятието - „YAYA“ по думите му също е много. Но, първо, това не е в противоречие с основната награда на Intel ISEF - наградата Гордън Е. Мур се дава за причина. Второ, в дизайна на тази „YAYAJA“ има три ключови значения: „ Аз съм   Искам да проверя дали мога да направя и този проект “,„ Аз съм   Искам да се гордея, а съседните деца взеха пример от мен "и" Аз съм   Искам моите изобретения да станат полезни за всички хора на планетата ”(буквално). Ако това е егоизъм и нарцисизъм, тогава може би повече егоизъм и нарцисизъм. Естествено можем да кажем, че има само няколко такива 20-годишни. Не толкова, колкото бихме искали, да. И за да направим повече от тях в преходното поколение MeMeMe, а в следващото след него, основното нещо е непрекъснатото образование.

Ако говорим за отрицателните качества, които се приписват на поколенията, тогава за тази сметка има изчерпателна теза: „всяко поколение има свой NJA“. И тук е рекурсията: гледам в какъв смисъл "YAYAJA". Не се притеснявайте от факта, че новото поколение на 20-годишните изглежда арогантно и надценява себе си. Половината от него е алувиална маска. В другата половина от случаите представители на 20-годишното поколение опитват граници и късмет, виждайки много примери за бърз успех. И кой не би искал да се опита да спечели бърз юридически успех, ако му се даде такъв шанс? Амортизацията на поколенията изглажда тези остри кътчета и след 15-20 години тези, които се скарат / защитават днес като Поколението ЯЯЯ, също ще бъдат възмутени от пороците и „пороците“ на родените през 2013 година. Същото нещо е правено в древна Гърция. Това е само умората от духа на израстването и възрастните - и завистта на чуждата младост.

Друг момент: обществото обича да гъделичка нервите си. Възможно е средновековният лов на вещици по същество да е бил нещо подобно, но се е превърнал в такъв кошмар поради всеобщата интелектуална бедност и неразвитите идеи за човечеството. Човекът е враждебен от природата. Той търси, намира и назначава врагове в цялата си история: няма значение, говорим за друга нация, представители на друга вяра, партия или социална група с необичаен образ / поведение.

поколение Z / MeMeMe / ЯЯЯ получи противоречиво време със собствените си характеристики (обаче, както и на 30-, 40-годишни и т.н.). Както могат, те могат да го направят. Защо да усложняваме допълнително задачата си с статии в духа „как да живеем и работим с тях“? Да, нормално е да се живее и работи в нормален режим: избират се най-приятните и адекватни за връзки, семейство, приятели и работа, което е универсално правило за всички. Е, ново поколение се появи, така че какво? Каква е толкова спешна нужда да решите какво да правите с тях: „как да живеем и да работим с тях“. Преди няколко години „децата бяха уплашени“ от хипстери. Сега започнаха да популяризират темата на „YAYAJA. И те го разплитат без фокус: това е просто толкова забавно сред човечеството - да се намери общ „враг“ и „да бъдем приятели срещу него“. Тогава той се отегчава и те поемат някой нов, който все още е свеж в образа на „социална заплаха“.

Това, което обединява милениалите и поколението MeMeMe, са сериозни социални проблеми: с работата, образованието и личния живот. Светът стана по-отворен и в същото време социопатичен: хората имат много бързи контакти, но силните удобни връзки са проблематични за мнозина. Милениалите също са „поколение измамени надежди“: от живота се очакваше повече от по-голямата част от хилядолетията, получени от тридесет. И двете поколения са изправени пред финансовата недостъпност на класическото висше образование и по-високите нива на безработица в сравнение с предишните поколения. А шумът около хилядолетията и поколението на MeMeMe не е безобиден: той програмира обществото, работодателя за негативните стереотипи, които се проявяват в отношение и поведение. Ако например представител на MeMeMe се държи по различен начин по време на работа по същия начин, по който е свикнал неговият 40- или 50-годишен мениджър, такова поведение ще бъде незабавно интерпретирано в контекста на списъци с ужаси, описващи странно обобщени качества на MeMeMe Generation. И какво всъщност може да бъде? Милениалите и поколението MeMeMe са наистина хора с различна парадигма на мислене. Въпреки че, отново, не всички: можете да бъдете прогресивен 60-годишен и плътен 20-годишен. Имената на поколенията се разбират не толкова като годините на раждане и живот, колкото като парадигма на мисленето. Така милениалите и MeMeMe се отличават с „хоризонтална“ визия за социалните контакти, докато „родителските“ поколения се придържат към „вертикалната“, йерархична парадигма на социалните взаимодействия.

В скорошно интервю за Zillion Грег Крес, американски инженер, дизайнер, физик, футуролог, изследовател по тиймбилдинг, основател и изпълнителен директор на иновативния стартъп Radicand Lab, заяви интересно по този въпрос. (прочетете също Грегъри Крес: „Ако можете да прогнозирате резултата, не правите нищо ново“ “) :


- Вярвам, че най-ефективните отбори изобщо не се нуждаят от лидер. В най-добрите екипи няма йерархия и отговорността за вземане на решения се разпределя равномерно. Открих, че най-добрите мениджъри са тези, които са оставени сами. Често се натъквах на случаи на неумело управление или възлагане на задача, която очевидно беше под моя потенциал. Това не се случи в онези случаи, когато сам управлявах работата си в контекста на екипа. Така че в известен смисъл най-добрият лидер е най-добрият съотборник, съотборник.

Точно поради тази причина липсата на свещен йерархичен страх сред хилядолетията - и още повече сред MeMeMe - се нарича арогантност: тя е неразбираема и възмутителна за онези, които не са толкова свикнали с нея. Но по същество концепцията за "хоризонтално" социално взаимодействие - тоест без йерархични курции - е по-здрава, по същество демократична парадигма. Нейното развитие е бъдеще, в което всеки може да стане истински равен, и то не така, че „всички са равни, но някои са по-равни“. Ако говорим за арогантност в различен контекст, то това винаги е въпрос на лична етика.

Към днешна дата няколко поколения, появили се през 20 век и съществуващи през 21-ви, са ненаучни или почти научни. Почти за всеки от тях има дублирани имена, които в същото време носят малко по-различно значение. Има много варианти за поколения десетилетия, особено когато става дума за поколения Y и Z. Тук е предложена опция, която изглежда убедителна, въпреки че засега времевите граници на тези поколения могат да бъдат посочени само условно - времето ще се изясни и коригира.


Изгубеното поколение

Те са родени в годините 1880-1900. Авторството на термина принадлежи на американската писателка Гертруда Щайн: както тя нарече емигрираните американски писатели, които се събраха в нейната къща. В бъдеще значението на термина обхвана цяла група писатели след войната, в чиито произведения се изразяваха песимизъм, загуба на идеали и разочарование в съвременната цивилизация. Същото се разпространи и сред читателите, които споделиха тези чувства. Исторически събития, които повлияха на формирането на Изгубеното поколение: Първата световна война, Голямата депресия и събитията, довели до възникването на СССР и развитието на политиката на Съюза според сценария на Сталин.

Най-голямо поколение

Други имена: Generation GI, Generation of Winners.   Сред тях са родените през 1901-1924 г. Терминът беше предложен от журналиста на NBC и телевизионен водещ Том Брокау (понякога говорещ Том Брокау, Том Брокау). Представители на това поколение са свидетели на исторически събития като Втората световна война и създаването на ООН.


Безшумно поколение

Така списание Time назова родените през 1925-1945 г. Значителни исторически събития за него са Корейската война и Студената война. Това поколение се нарича мълчаливо поради конформизма и липсата на значителен културен принос (с изключение на движението на битник).


Поколение на Baby Boom

Други имена: Me Generation,поколение мен , Поколението на Baby Boom. Клонове: Golden Boomers, Generation Jones, Alpha Boomers, Yuppies, Zoomers, Cuspers.   Те са родени в десетилетия на експлозията на населението, през 1946-1964 г. Рязкото нарастване на населението се свързва със сексуалната революция, популярността на рок музиката и хипи движението, еволюцията на социално-политическите възгледи на демократичното общество. Терминът беше предложен от New York Times. Събития, които станаха най-значимите за това поколение: появата и разцвета на рок музиката, сексуалната революция, войната във Виетнам, нахлуването в Чехословакия и май 1968 г. във Франция (социална криза, която доведе до демонстрации, безредици и огромни промени във френското общество) , Основната характеристика на бейби бумерите, израснали в комфорт, е бунтът срещу авторитаризма и „класическите“ морални принципи. Интересно е, че бебешките бумери като поколение бяха сегментирани на Golden Boomers, Generation Jones, Alpha бумери, Yuppies, Zoomers и Cuspers, но те не можаха да дадат ясни граници на различни клонове.

Може би в случая с хилядолети и поколението MeMeMe ще бъде същото - това може да се оцени само в исторически контекст, на разстояние, което за пореден път потвърждава безполезността на опитите за оценка на хилядолети и NWF тук и сега.

Поколението на бебешки бумери се нарича още терминът, предложен от писателя Том Улф - Me Generation, поколение Дж. Улф, подобно на Кристофър Лаш по-късно, отбелязва разцвета на нарцисизма сред по-младото поколение. Нарцисизмът се разбирал като приоритет на самореализацията в ущърб на социалната отговорност. Но тук е важен момент: социалнополитическото и икономическо лицемерие е най-добрият демотиватор, който насърчава хората от всяко поколение да протестират или да отидат във вътрешна емиграция и да се съсредоточат върху самореализацията и насладата от живота. Тоест, в сравнение със средата на миналия век, сега няма ужасно ново поколение нещастие: всичко вече е било и ще се повтори. Ако няколко десетилетия по-късно характеристиките на Поколение Аз (поколение I) се умножат по три, за да получат поколение MeMeMe (поколение YaYaYa), това говори само за едно нещо - демотивация от социално-политическо и икономическо лицемерие, утроено за половин век.


Поколение X (поколение X)

Други имена: Xers, Xers, Generation 13, Unknown generation. Те са родени в годините 1965-1982. Терминът е предложен от британската изследователка Джейн Девърсън и холивудския репортер Чарлз Хамлет и е фиксиран от писателя Дъглас Копеланд. Събития, които повлияха на това поколение: войната в Афганистан, операция „Пустинна буря“, началото на ерата на личните компютри, първата война в Чечен. Понякога хората, родени в тези години, се приписват на поколение Y и дори на Z (въпреки че последните не са били в проекта), а понякога буквата X се опитва да комбинира милениалите (Y) и MeMeMe (Z). В САЩ поколение X обикновено се наричат \u200b\u200bхора, родени в периода на спада в раждаемостта, възникнал след експлозията на населението. Проучване на британската младеж от Джейн Девърсън през 1964 г. за списание Womans Own разкри, че младите хора „спят помежду си преди сватбата, не са религиозни, не обичат кралицата и не уважават родителите си, не променят фамилното си име, когато се женят“. Списанието отказа да публикува резултатите. Девърсън отиде в Холивуд, за да издаде книга с репортера Чарлз Хамлет. Той излезе с гръмкото име „Поколение X“. Канадският писател Дъглас Копеланд харесваше привлекателното заглавие и го закрепи в книгата „Поколение X: Приказки за ускорена култура“, която беше посветена на страховете и тревогите на хората, родени от 1960-1965 г .: те говориха за загубата на културна връзка с поколението на бебето бума. Интересно е, че на родените между 1965 и 1982 г. бяха дадени други имена. Например „Поколение 13“ е в книга от 1991 г. на Уилям Страус и Нийл Хоу. Строс и Хоу вярвали, че поколение 13 формира:

  • Недоволство от властите, липса на доверие в управлението.
  • Политическо безразличие.
  • Ръст в броя на разводите.
  • Увеличението на броя на жените майки на работното място.
  • Нулево нарастване на населението.
  • Наличието на орални контрацептиви.
  • Нарастващи шансове в образователната система.
  • Намаляване на финансирането на образователната система и недостъпността на студентските заеми.
  • Повишени академични изисквания и интелектуални способности.
  • Екологични проблеми.
  • Появата на Интернет.
  • Краят на Студената война.


Милениали, или поколение Y (поколение Y)

Други имена: Generation Igrek, Generation of Millennium, Generation of Peter Pan, Generation Next, Network Generation, Echo Boomers, Generation of Boomerang, Generation of Trophies. Различни източници приписват различни хора на това поколение. Някои казват, че всичко това се ражда от началото на 80-те. Други уточняват: от 1983 г. до края на 90-те години. И други улавят началото на 2000-те. Вторият вариант - от 1983 до края на 90-те - е може би най-убедителният.

Може би си мислите, че двама души, родени с разлика от 1-3 години, могат да принадлежат към различни поколения само по тази причина. Двама души, родени в един и същи ден, могат да принадлежат към различни поколения в зависимост от техните възможности, културен контекст, растяща среда, социални, образователни и технологични възможности, както и тенденции - това е по-скоро като истината.

Обратно към поколение Y: Терминът беше предложен от рекламна ера. Смята се, че върху формирането на неговия мироглед е повлияно от: перестройката, разпадането на СССР, „дръзните 90-те“, тероризма, войните (в Ирак, Чечения и др.); международна финансова криза, нарастващи разходи за жилища и безработица; телевизия, поп култура, торент тракери и видео хостинг, развитието на мобилни и интернет комуникации, компютърни технологии, социални мрежи, дигитални медии и видео игри, флаш моб и мемо култура, онлайн комуникация, еволюция на устройства и др.

Основното, което характеризира това поколение, е участието в цифровите технологии, философската парадигма на новото хилядолетие (хилядолетието), нов кръг на разделение на либерални и консервативни възгледи. Но основното, както казват в рамките на класическата интерпретация, е желанието да се забави прехода към зряла възраст, но всъщност - концепцията за вечна младост (макар и с депресивни интерлюдии).

В социологията остро възникна въпросът - какво се счита за възрастен? Изследователят Лари Нелсън предположи, че хилядолетите не бързат да поемат отговорностите в зряла възраст поради отрицателен пример на своите предшественици. От една страна, това е логично и вярно. А от друга - не се взема предвид, че това е поколението на хилядолетието, тоест хората с „други мозъци“ вече. Координаторът на проекта „Теория на поколенията в Русия - ругенерации“ Евгения Шамис предположи, че поколение Y няма и няма да има герои, но има идоли и в бъдеще самите представители на хилядолетното поколение ще станат герои за други поколения. Това е, което по принцип виждаме в ерата на стартъпите. Поколение Y има специално отношение към корпоративната култура: представителите на това поколение очакват резултати и ползи от работата, стремят се да адаптират условията на труд към живота си, предпочитат гъвкав график, аутсорсинг и т.н. Естествено, за онези слоеве мениджъри, които са свикнали да „корпоративни“ робство ”, подобна ситуация е неудобна. Но логиката на поколението в него е прозрачна: хората осъзнаха, че животът е красив и разнообразен, трябва да работите върху това, което е истинска страст, а йерархията е конвенция, конструкт на обществото и всъщност „всички хора са братя“.


поколение   Z (поколение Z) или поколение MeMeMe (поколение MeMeMe)

Други имена: Generation JAJA, Generation Z, Net Generation, Internet Generation, Generation I, Generation M (от думата« многозадачност"), Родното поколение, Новото безшумно поколение, Поколение 9/11(позоваване на атаката от 11 септември като повратна точка в живота на едно поколение). Доскоро хората, родени до началото на 2000-те, бяха „канонично“ класифицирани като хилядолетни. И едва сега, след десетки статии, много университетски преподаватели и журналисти, осъзнавайки дисбаланса на полученото „дърво на поколенията“, са склонни да вярват, че комбинирането на днешните тридесет и двадесетгодишни деца в едно поколение е неправилно, защото се виждат значителни различия, намекващи за нов кръг на социалната еволюция. ,

По този начин, Поколението Ζ (или Generation MeMeMe) са хора, родени в началото на 90-те и 2000-те (Business Insider пише, че Gen Z се ражда от 1996 до 2010 г.). Техният философски и социален мироглед е повлиян от глобалната финансова и икономическа криза, Web 2.0 и развитието на мобилните технологии. Представителите на поколение Z се считат за деца от поколение X, а понякога и за деца от поколение Y, тоест хилядолетия.

Основното свойство на поколение Z е технологията в кръвта му, тя ги третира на съвсем различно ниво дори от хилядолетия. Ключовият термин в тази история е Дигитални туземци.   В дигиталния свят те са местни. И техните родители и по-големи братя и сестри, принадлежащи към поколения X и Y, - Дигитални имигранти, цифрови имигранти. Нещо повече, цялото поколение Зета (YaYaA) е родено в ерата на глобализацията и постмодернизма. Z натрупа характеристиките на близки предшественици и онези функции, които вече усещаме, но засега не можем да формулираме точно. След десет до двадесет години това ще се окаже по-лесно: тогава ще бъде възможно да се сравни какво е получено между и къде е започнало. И тъй като „строителният материал“ за това е по-изразена арогантност, отричане на йерархия, егоизъм и нарцисизъм, „тъмната страна на силата“ на Поколението intu интуитивно се нарича MeMeMe, тоест NRN.

Все още е трудно да се погледне отвъд хоризонта и да се разбере защо човешката еволюция „се нуждае“ от тези качества на поколение Z (Поколения на NWF). Възможно е те да служат на нещо, което не се разбира напълно дори от трийсетгодишните. Срамежливи положителни предположения вече могат да се направят: след като страдат от пубертетни заболявания, поколение Z, обвинено в егоизъм и нарцисизъм, ще предприеме първите стъпки към балансиран начин на живот на бъдещето, в който работят за творческо удоволствие и обществено благо, създават семейство от чувства, а не защото се смята за обществото Неприлично е да са сами, те имат деца не за чаша вода в напреднала възраст, а да предадат своите зрели цифрови и либертариански ценности на Generation Alpha, както прогнозира демографът Марк Маккрайндл. Възможни са и негативни сценарии за поколение Z: времето ще изясни много. Ето гениалния отговор на Мао Дзедонг към всички: "Рано е да се правят изводи."


Поколение Алфа

Хората от Алфа вече са сред нас. Те са родени след около 2010 година. Това е истинското поколение на 21 век. Милениалите, тоест днешните тридесетгодишни, участват активно в създаването на Алфа поколението - и ще предадат на тях своите ценности, за да изградят светло бъдеще. Следователно, най-доброто, което можем да направим за поколение Алфа днес, е непрекъснато да учим и да помагаме на другите да се учат: да поддържаме „светлата страна“ на поколение Z.

Ще кажем, че всички тези разделения не са строги и не са фиксирани от науката - възможни са различни интерпретации и позиции: тъй като сме свидетели на преходни процеси, можем само да приемем, че сега се появява такава приемственост на поколенията. Като цяло ще се види.

P. S.

Професор по психология в университета в Джорджия, Уилям Кийт Кембъл, сподели с Zillion интересни мисли за поколенията, индивидуализма и нарцисизма.


Уилям Кийт Кембъл

(У. Кийт Кембъл)

Професор, ръководител на катедрата по психология в Университета на Джорджия, доктор. Специализира в изследването на нарцисизма. Автор е на много статии, включително в USA Today, Time и The New York Times. Гост експерт по популярни радио и телевизионни предавания. Сред книгите му: „Когато обичаш човек, който обича себе си: как да се справим с еднопосочни отношения“ („Когато обичаш човек, който обича себе си: как да се справиш с еднопосочна връзка“), „Епидемията на нарцисизма“ („The Епидемия от нарцисизъм: животът в ерата на правомощията ") и много други (" Ръчната книга на нарцисизма и нарцистичното разстройство на личността: теоретични подходи "," Емпирични констатации и лечение "). Официален уебсайт: WKeithCampbell. Com

За всяко поколение   има няколко имена и нито едно не е научно правилно. В нашето проучване установихме, че промяната протича гладко. Този, който е роден през 1980 г., ще бъде психологически по-близо до този, който е роден през 1979 г., отколкото този, който е роден през 1990 г.

Културата на Съединените щати,   като много други страни, той се променя към индивидуализъм. Това има много положителни аспекти, по-специално повишаването на нивото на толерантност. Работата ни е фокусирана върху увеличаването на нарцисизма като една от негативните прояви. За да изследваме този културен феномен, наблюдаваме различни социални дейности: като започнем от това как хората се държат във Facebook и завършват с това, как наричат \u200b\u200bдецата си.

Като цяло, гледайки поколения, виждаме как се увеличават индивидуализмът, нарцисизмът и самочувствието - но и толерантността.

нарцисизъм - Това е грандиозна или надценена оценка на себе си. Характерни черти като егоцентризъм, привличане на внимание към себе си и чувство за селективност са прикрепени към нарцисизма. Нарцисизмът се свързва с индивидуализма, но това е индивидуализъм с по-малка степен на отговорност и с чувство за превъзходство над другите. В крайни случаи нарцисизмът може да се превърне в психическо разстройство, но това се случва доста рядко.

Професор Уилям Кийт Кембъл: „Мисля, че наистина е интересен въпросът: защо психологическите черти на младите хора не се променят в съответствие с икономическия спад, който наблюдаваме през последните пет години?“


Промени в културата,   което наблюдаваме започна поне в началото на 70-те години. Така че това е повече от влиянието на социалните мрежи или телевизионните риалити предавания. Мисля, че има важна разлика между това да останете млади и пълни с живота - например да сте енергични и отворени към нови идеи - и да не израствате, да се отказвате от важни задължения и отговорности за възрастни.

Има теория, че хилядолетия   трябва да бъде много ангажирано поколение с гражданско съзнание: следите му се простират от идеите на руския икономист Кондратиев. Големият обем от данни, който събрахме, не потвърждава тази идея. Мисля, че наистина интересен е въпросът: защо психологическите черти на младите хора не се променят в съответствие с икономическия спад, който наблюдаваме през последните пет години?

Когато правите изследвания   групови разлики - независимо дали говорим за култури, пол или поколения - винаги съществува риск да се разгледат различията и стереотипирането на индивидите по отрицателен (а понякога и положителен) начин. Всяко поколение е представено от голямо разнообразие от индивиди.

При младите поколения   много повече толерантност. В същото време може да има тенденция да се идентифицират по-малко с нациите и повече с нестабилни групи. Не знам дали ще имаме глобална нация или дали значението на принадлежността към дадена нация просто ще намалее, което ще стане ключово за организацията на обществото.

Илюстрация на корицата: Снимка от

Материал от сайта

Време за поява на поколение Y

Поколение Yили както се нарича още поколение Милениум - Това са хора, които са родени между 1981 и 2003 година. Трябва да кажа, че в различните страни, в зависимост от политическите, икономическите, социалните условия, референтната дата за това поколение се променя. Така че, ако в САЩ хората, родени още през 1981 г., принадлежат към поколение Y, то в Русия времето на „игрите“ започва по-късно, през 1984 г., след разпадането на СССР с началото на перестройката.

Основните събития, формирали ценностите на поколение Y в Русия: - разпадането на СССР;
  - терористични атаки и военни конфликти;
  - увеличаване на употребата на населението на страната, и особено на младите хора, на алкохола и наркотиците;
  - развитие на цифрови технологии, Интернет.

Генерации Y Стойности

Поколение Y в бизнеса

Младите хора под 30 години са най-многобройната аудитория сред младите бизнесмени, основатели или участници в нови проекти и просто хора, които работят за себе си (на свободна практика). Има няколко причини за такава любов към „свободното плуване“:
1) Формирането на пазарна икономика през детството им. Бъдещите предприемачи наблюдават картината на развитието на бизнеса от най-ранна възраст и се адаптират към тези реалности. Естествено, законодателството на новата държава играе еднакво важна роля, където са разрешени всякакви методи за печелене на пари, които не са забранени. Следователно изводът: Поколение Y е продукт на съвремието.
2) Нежелание за работа в екипи и компании, в които са в сила правилата на "стария режим". Психологически неудобно за младите хора да работят в екип с по-старото поколение, които живеят според собствените си ценности. И не е лесно да се работи в подчинеността на лидерите, които заемат административни постове по време на „изграждането на комунизма“. Въпросът тук дори не е конфликт между поколенията. Те са просто различни хора, с различни ценности, различни светогледи и различни възгледи. В резултат на това се оказва, че младите служители предпочитат или да работят в екип от свои връстници (което е около 80% от общия брой свободни работни места), или да започнат собствен бизнес, като сами избират свои асистенти и партньори.

Самореализация и развитие на ново поколение

В резултат на това можем да формираме следната картина на визията на Поколение Y:
1) Те не са обвързани с едно работно място. Те смятат, че редовното смяна на работните места е в реда на нещата. Основното е да се оформите като специалист и в кои компании това няма значение, кариера не зависи от работодателя. Естествено, работодателите също разбират това състояние на нещата. В резултат на това, за да получи работа, младият специалист трябва старателно да докаже, че има нужда от тази работа (дълъг подбор на кандидати за свободна длъжност, достатъчно дълги стажове и практика преди официална заетост, бавно увеличение на заплатите през първите години на работа и др.) , Самите млади работници смятат, че това е нарушаване на техните работни права, но в действителност това е само адекватна реакция на прекомерната „кариерна мобилност“ от поколение Y.
2) Те дори не са привързани към собствения си бизнес. Любовта към свободата, способността да се управлява личното време и независимостта станаха причина, че поколение Y избира такъв тип бизнес като работа по проекти.
Това е самостоятелна заетост, която има време на своето начало и време на своя край, когато е постигната крайната цел и готовият продукт може да бъде предложен на пазара. Големите корпорации и други компании също виждат своите предимства в това: младите специалисти не искат да работят за тях, седят в офиса и се придържат към корпоративните правила, но искат да продадат резултатите на своята дейност на тези компании. Последните от своя страна нямат нищо против да получите готов продукт, в който не е необходимо да инвестирате средства и да харчите собствените си резерви, за да постигнете целта.
3) Поколението Y се е превърнало в „пионери“ на такъв тип заетост, толкова специфична за по-старото поколение като отдалечена работа или на свободна практика. Ако направите избор за млад специалист - как да работите: при свободен график или дистанционно, предпочитанията се разделят около 50:50, в зависимост от спецификата на работните и житейските обстоятелства на младия специалист.

Литература и литература

  1. „Демоскон седмичник“ № 381, Е Митрофанова „История на теорията на поколенията“
  2. Наталия Соколова „Поколение Игрек” „Профил” № 34 (685).
  3. Съобщение на сп. HR Management, октомври 2007 г.
  4. Абонамент за списание за управление на човешките ресурси в E-xecutive Kiosk
  5. Е. Шамис, А. Антипов „Теория на поколенията“

Това е компилация от енциклопедична статия по тази тема. Можете да допринесете за развитието на проекта чрез подобряване и допълване на текста на публикацията в съответствие с правилата на проекта. Ръководство за потребителя можете да намерите

Днес всички обсъждат поколения на бъдещето -Y,Z иA, докато най-активните икономически са хората от поколениетоX. Те говорят и пишат малко за тях, но те са тези, които оформят бъдещето на световната икономика и политика. За това кои са тези хора поколения X, и каква е разликата им от представители на други поколения, прочетете в нашата статия.

Икономически най-активните днес са представители на т.нар поколениеX, До голяма степен повлия на формирането на съвременната бизнес среда и направи безценен принос за развитието на световната икономика. Представителите на поколение X имат уникална ценностна система, която им позволява да постигнат високи резултати във всички области на живота.

Представителна система за генериране на X

Тази система е комбинация от поведенчески и социални нагласи, разработени под влияние на много фактори. Системата оказва пряко влияние върху мнението на човека относно определени явления и неща, с които се среща през целия си живот. Именно тя е основната насока в процеса на вземане на важни решения. Промяна в ценностната система през целия живот е възможна, но е изключително рядка.

Поради огромното разнообразие от ценности е обичайно да се разделят на няколко основни категории. Най-често изследователите идентифицират 2 вида стойности :

Стойност №1

духовен

Тази категория е една от основните. Това включва всички нагласи и идеали, под въздействието на които се формират идеите на индивида за добро, справедливост, красота, добро, зло и т.н. Именно от набор от духовни ценности зависят идеите за необходимото и необходимото, предпочитанията и желанията, стремежите и стремежите;

Стойност №2

материал

Материалните ценности включват потребителски стойности, изразени в материална форма: основни потребности, частна собственост, достъпност на стоки и услуги.

Крайният набор от стойности на всеки човек е индивидуален и уникален. Доста е трудно да се вземат предвид всеки елемент от тази система. Съществуват обаче определени комбинации от ценности (пол, семейство, национално, професионално), които са присъщи на представителите на определени „поколения“.

Теория на поколенията

За първи път няколко учени започнаха да говорят за тази теория през първата половина на 90-те години. Според тази теория приблизително на всеки 20 години се ражда ново поколение хора, чиято ценностна система е коренно различна от ценностната система на техните родители, баби и дядовци. Формирането на ценностната система на представител на всяко ново поколение всъщност завършва до 11-15 години, след което тя само се допълва и засилва. Още на тази възраст можете да забележите първите разлики: отношение към други хора, пари, материални и духовни блага, стил на потребление и поведение като цяло.

Изчисляването и описанието на „поколенията“ започва в края на 19 век. Всяко поколение има свои уникални ценности, които са се формирали под влияние на много фактори. Дейностите на представители на всяко поколение провокираха създаването на нови условия, които от своя страна започнаха да оказват влияние върху формирането на ценностната система на следващото поколение.

Изгубеното поколение (1890 - 1900)

Първото поколение, което се споменава в споменатата теория, са хората, родени през 1890-1900 година. Тази епоха се характеризира със социално неравенство, стратификация на обществото, разочарование в цивилизацията, упадък на културата и упадък. Представителите на „изгубеното поколение“ израстваха и се оформяха в условията на деспотизъм и монархизъм, а най-важното събитие от тази епоха беше безпрецедентният глобален военен конфликт - Първата световна война и разпадането на империалистическата държава. Като отговор представителите на поколението взеха активно участие в революционни събития, формирането на съвременни държави, създаването на нови идеи, развитието на науката и нова култура.

Победители (най-големите) (1901 - 1925)

Според различни версии, представители на това поколение са родени от 1901 до 1925 година. Тези хора израстваха в епоха на глобални промени в социалния и политическия световен ред. Смелите идеи, новите области на науката и технологиите, укрепването на тоталитарните и авторитарните общества - всичко това повлия на ценностната система на представителите на „поколението победители”. Хората, родени по това време, са били участници или свидетели на Втората световна война, създаването на ООН, следвоенното възстановяване на световния ред.

Мълчалив (1925 - 1945)

Хората, родени в навечерието и по време на Втората световна война (1925-1945), се наричат \u200b\u200b„мълчаливото поколение“. Те трябваше да растат и да живеят в следвоенния период, за да възстановят разрушената икономика и индустрия. Периодът на тяхната дейност обяснява началото на Студената война, бавния, но стабилен растеж на икономиката, постепенното подобряване на условията на живот и качеството на живот, липсата на глобални сътресения и укрепването на властовите структури. Детството на тези хора обаче беше изключително трудно, което не можеше да не остави отпечатък върху целия им живот.

Бейби Бум (I) (1946 - 1964)

Представители на мълчаливото поколение и „победителите” родиха огромен брой деца, в резултат на което имаше експлозия на население (1946-1964). Ерата на бебешкия бум бележи началото на сексуалната революция, разцвета на рок музиката и хипи културата. Авторитарните владетели вече не задоволяват обществото, което често предизвиква размирици и местни конфликти. Демонстрациите, митингите, публичните изяви и протестите станаха характерни за тази епоха.

В същото време протестните настроения и нарцисизмът започнаха да надделяват. Хората от „поколението на Аз“ предпочитаха самореализацията, изоставяйки общоприетата социална отговорност. Това поколение беше едно от първите, които започнаха да казват, че основното в живота е получаването на удоволствие и промяната на света. Хората от поколението на бебешкия бум активно популяризираха идеите за равенство, ненасилие, демокрация и толерантност.

Поколение X (1965 - 1979) (според някои изследователи - до 1982 г.)

Социално активните и свободолюбиви бебешки бумери са заменени от представители на поколение X, родени от 1965 до 1979 г. (според някои изследователи - до 1982 г.). В някои случаи тук са включени всички деца, родени преди 90-те и дори 2000-те, но това не е вярно.

Формирането на X-ценностната система беше повлияно от войната в Афганистан, войната в Чечения, стагнацията и падането на социалистическите режими, края на Студената война, отварянето на границите, свободата на движение, глобализацията, растежа на броя на емигрантите, спада и последващия бърз растеж на икономиката.

Представителите на неизвестните станаха още по-независими от официалните власти. Въпреки това, за разлика от мирогледа на бебешките бумери, опитите за промяна на света са заменени от абсолютното или частичното безразличие на X към случващото се на политическата арена. Сексуалните отношения извън брака са се превърнали в норма, както и липсата на религиозност и патриотизъм. Представителите на поколение X започнаха да се развеждат по-често, но семейните ценности все още играят една от основните роли за тях.

Тези хора не са свикнали със стабилността. Пред очите им цялата система на света се променяше коренно и те бяха свикнали с трудностите, свързани с тези промени. Те са чужди на инфантилизма и упадъка, те са активни, бързи, могат да бъдат наречени „ударни“. Те разчитат само на себе си, винаги имат план "Б", не се губят в затруднения и са готови за всякакви трудни ситуации.

„X“ промени света до неузнаваемост. Тези хора се характеризират с висока ефективност и производителност, те са постоянни и ревностни. За „хората Х” важна роля играе кариера, образователно ниво, материално богатство. Те се стремят да бъдат успешни, но често не търсят нови пътища, а използват отдавна доказани маршрути.

Айгун Курбанова,
  HR директор, облекчение

Хората след 45 са професионални и изпълнителни, без излишни амбиции. Обяснете това на ръководството на компанията.

Понякога работодателите се плашат, че подчинените ще бъдат по-стари от главата. Но това не е страшно! Основното е да поверите на служителите, подходящи за възрастта, с подходяща работа, която не е свързана с високи темпове и постоянен стрес. И такава работа в предприятието винаги е достатъчна. Например в нашата компания има много служители, които тази година са навършили 50 години. Само една година от годишнини. И всички тези специалисти работят продуктивно. Затова с удоволствие приемам в отдела си хора над 45 години. Те са по-изпълнителни, надеждни, професионални и в същото време нямат излишни амбиции (като завършил университет, който не знае как, но иска много). Мога да разчитам на такъв служител, тъй като съм сигурен, че всичко ще бъде направено на 100%. В крайна сметка той носи както отговорност за резултата, така и нежелание да загуби работата си. Това трябва да обяснят HR директорите на топ мениджърите на компанията.

Милениали (Y, YaYaYa) (началото на 80-те - края на 90-те)

Повечето икономически модели и системи за стимулиране са създадени специално за X. Благодарение на това, HR директорът може бързо да увеличи производителността, използвайки „стандартния“ набор от мотиватори, както материални, така и нематериални.

"X", използвани за постигане на всичко сами. Кариерата и животът като цяло за тях е един вид походова стратегия. Първо трябва да завършите училище, след това да отидете в колеж или университет, да придобиете професия и "корички". След това новопостъпил специалист пристига в предприятието и започва отдолу - работи като линеен или младши офис персонал с перспективата за бавен, но стабилен кариерен растеж. Мениджърски или експертни позиции "X" достигнаха (и все още са) на възраст 30-40 години.

Мотивация на служителите X

В повечето случаи бързият растеж в кариерата не е възможен за тях. Представителите на X се опитват да се „продадат“ по-изгодно, но в същото време разбират, че за да се реализира такъв план е необходимо да се спазят обявената цена. Празните амбиции са рядкост за тях, те добре знаят своята стойност и изискват адекватно възнаграждение за работата си.

Материалната мотивация играе огромна роля за стимулиране на работниците от поколение X. Популяризиране по кариерната стълбица, получаване на нови правомощия или отговорности, решаване на поставени задачи, изпълнение на производствения план - всичко това трябва да се отбележи не само под формата на похвала или признаване на заслуги от страна на ръководството, но и с доста осезаеми материални награди. Увеличението или бонусът сам по себе си може да е незначителен, но трябва да бъде.

Най-ефективният начин за нематериална мотивация за X служителите е възможността да придобият нови знания и напреднало обучение. Курсове, семинари, командировки, вебинари - всичко това ще бъде оценено от представители на поколение X.

Признаването на заслугите е не по-малко важно - публичните награди, осигуряването на лично работно място, личните облаги и т.н. Отличен начин да се признаят достойнствата на такъв служител е да го назначи за ментор, който трябва да обучава новодошлите в екипа. С тази техника персоналната служба може да вземе решение веднага 3 проблема:

Проблем номер 1

Увеличете мотивацията на ментора

Назначавайки служител като „учител“, ръководството демонстрира своята лоялност и доверие, което от своя страна насърчава наставника да върши по-добре своята работа;

Проблем номер 2

Намалете времето за адаптация за начинаещи

Новият служител ще бъде по-лесен да се присъедини към екипа и да се включи в работните процеси, ако опитен служител се ангажира с адаптация и обучение, а не представител на кадровата служба;

Проблем номер 3

Намаляване на натоварването на персонала

Как да използваме човешките ресурси на "X"

„Неизвестно поколение“ се формира в зората на ерата на медийните комуникации, когато Интернет и други видове мобилни комуникации бяха по-рядко срещани от нормалното. Поради тази причина за много „X“ живата комуникация и реалните човешки взаимоотношения са от основно значение. Те не са толкова зависими от социалните мрежи и интернет като цяло, следователно тяхната картина на света е много по-реалистична от тази на представителите на Y и Z.

Характеристики на хората от поколение X

  • имат богат житейски опит,
  • има дългогодишен опит,
  • има определени заслуги,
  • имат добро образование,
  • диверсификацията,
  • внимателен,
  • общителен.

Тези хора са най-подходящи за извършване на стабилна и отговорна работа, изискваща постоянство и задълбочен подход.

"X" е внимателен към хората и детайлите, така че те правят отлични мениджъри от всички нива. Последователността и предсказуемостта на действията ви позволява да ги назначавате за ръководители на сериозни проекти или развиващи се бизнес области.

Благодарение на бизнес умението и способността да изграждат работни взаимоотношения, Xs могат да бъдат изпратени безопасно за преговори до други компании. На тях може да бъде поверено изпълнението на сериозни проекти с предварително планирано изпълнение.

Недостатъци на работниците X

За разлика от хората Y (YaYaYa), чиито представители са много амбициозни, "X" може и ще работи усилено. Именно това поколение породи термина "работохолизъм" - зависимост от работата. Неизпълнен проект, неуспехи в работата, неспазване на сроковете - всичко това се възприема от тях много сериозно и болезнено.

Прекомерното натоварване и отговорност провокират стресови ситуации, от които страда моралното и физическото здраве на тези хора. Поради тази причина X са по-предразположени към нервни сривове, морално изтощение и депресия. Увреждането на физическото здраве се проявява под формата на главоболие, намалена сексуална активност, сърдечни пристъпи, ранни инфаркти и инсулти.

Такива последствия могат да бъдат избегнати само чрез редовно редуване на режимите на работа и почивка, създавайки комфортни условия на труд и благоприятна атмосфера в екипа.

Проверете себе си

Какви два основни типа стойности обикновено се разграничават:

  • пол и семейство;
  • професионални и национални;
  • духовно и материално.

Как се казва поколението, родено от 1946 до 1964 г.?

  • загубил;
  • бебешки бум;
  • millenialy.

Кое поколение е най-активно в икономиката в момента?

  • Бебешки бум;

Какъв е отличителният белег на поколение X?

  • висока работоспособност;
  • нежелание да порасне;
  • протестен дух, активно участие в политическия и обществения живот.

Основният недостатък на поколение X е:

  • надути амбиции;
  • излагане на стрес;
  • зависимост от съвременните технологии.

Поколение X, поколение Y, поколение Z - тези фрази често се появяват в HR конференции и в специални статии. Кои са тези господа? Защо трябва да знаят лично? Как могат да бъдат привлечени към вашата компания? Според експерти на пазара на труда теорията на поколенията не е модно хоби, а разширяване на възможностите за привличане и управление на персонала.

Кажи ми, когато си се родил ...

Двама американски изследователи решиха да опишат характеристиките и разликите на различните поколения през 1991 г.: Уилям Страус и Нийл Хоув. Теорията, която те създадоха, се основаваше на факта, че ценностните ориентации на различните поколения са значително различни. Строс и Хоув изучаваха тези различия, както и причините, които ги пораждаха (политическо и социално положение, ниво на техническо развитие, значими събития от тяхното време). Това научно постижение скоро намери сфера на практическо приложение: оказа се, че теорията на поколенията е много полезна за използване в бизнес структурите и сега съвременните очевиди се ръководят от нея. „Основните ценности на поколенията са важна насока за специалистите в областта на управлението на персонала“, казва Михаил Семкин, съветник на генералния директор на Empire Cadres Holding. Тази идея продължава София Павлова, мениджър за развитие на бизнеса на набиращата компания „Бийгъл“: „Всъщност професионалистите от различни поколения имат своите характеристики. Работата в набираща компания може да разкрие много разлики между поколенията. “ Но какви са тези разлики?

Бейби бумери. Според Михаил Семкин основните ценности на поколението на бебешките бумери (родени 1943-1963 г.) са интерес към личностно израстване, колективизъм, отборен дух. Такива служители разбират личното израстване като нарастваща способност за постигане на резултати заедно, като екип. Сега почти всички бебешки бумери са достигнали пенсионна възраст. Въпреки това, много от тях все още работят. Характеристика на повечето руски бебешки бумери е завидно здраве и издръжливост.

X. „Поколението X (от 1963 до 1983 г.) е присъщо: желание за промяна, избор, глобална информираност, неформалност, самостоятелност“, казва Михаил Семкин. Това поколение служители може да се нарече „поколение самотници“, насочени към упорит труд и индивидуален успех.

София Павлова също говори за същите черти на „Х”: „Това са хора, които са свикнали да изграждат кариерата си постепенно, през целия си живот и да се движат в една посока. Има много примери, при които "X" работят 30-40 години в една и съща фабрика, предприятие или държавна агенция, където натрупват опит през годините, започвайки професионалния си път от най-ниските нива. По правило веднага след пейката в института, където са получили специализирано образование. “

Y. Поколение Y (от 1983 г. до 2003 г.) има собствено разбиране за успех и решителност. „Играчите често не са готови да започнат пътя си отдолу нагоре и бавно растат, очаквайки години за напредък в кариерата и увеличаване на възнаграждението“, казва София Павлова. Михаил Семкин счита, че основният недостатък на служителите на „геймърите“ е „фокусът върху незабавното възнаграждение“.

Младите работници обаче имат извинение. „Y обяснява невероятен поток от информация и много нестабилна външна професионална среда,„ Y “не може да си позволи да бъде експерт в определена много тясна област и да работи в нея през целия си живот“, казва София Павлова. Според Михаил Семкин, поколение Y е основната надежда и подкрепа на съвременните компании. " Защо? „Това поколение има безпрецедентно ниво на техническа грамотност, увеличаване на количеството работа, извършена у дома и желание за нови знания“, продължава експертът.

Според Михаил Семкин тези хора ще станат основната работна сила на пазара на труда след десет години. Привлекателността на „игрите“ за съвременните работодатели обаче се обяснява не само с висока техническа грамотност. Според наблюденията на София Павлова, не толкова често сега можете да срещнете човек от това поколение, който работи по професия - по-често те предпочитат да работят в райони, където са възможни високи доходи тук и сега, а това не изисква години старателна работа. " В момента, когато компаниите се нуждаят от много обслужващи работници и мениджъри от средно ниво, поколение Y може да се почувства доста уверено на пазара на труда.

Z. Поколение Z все още е твърде малко, за да каже нещо за техните професионални характеристики. „Трудно е да се каже точно какви стойности ще предаде поколение Y на своите последователи, тъй като времето се ускорява и технологията се променя с висока скорост“, съгласен е Михаил Семкин. Независимо от това, в една от предишните ни статии са изразени интересни съображения в това отношение.

Ловен сезон

Защо всичко това за HR специалисти? Но ако зададете въпроса малко по-различно: „Защо специалистът по човешки ресурси се нуждае от това?“, Всичко ще стане на мястото си. „Първоначално терминът„ Човешки ресурси “означава, че хората са на първо място“, подчертава София Павлова. Фокусът на вниманието в бизнеса се насочва към човешкия потенциал. Именно той, а не материални активи, се превръща в основното богатство на компанията.

Освен това пазарът на персонал навлиза в период на активна борба за всеки кандидат. За да го спечелите, трябва да предложите най-добрите условия на талантливи служители от всяко поколение. Всички поколения не могат да бъдат измерени по един и същи стандарт - техните идеи за „мечтаната работа“ са твърде различни. „Теорията на поколенията е много важна за разбирането на движещите фактори и мотивацията на работниците“, казва Михаил Семкин.

Че "X" е добър, "играта" ...

Какви са „най-добрите условия“ в разбирането на служители от различни възрасти?

Бейби бумери. Това поколение, както отбеляза Михаил Семкин, е най-стабилното в своите искания и е силно ориентирано към устойчивост. Ако създадете стабилни условия за бебешки бумери, можете да ги „зареждате“, за да постигнете резултат, използвайки нематериална мотивация.

X. „Основната мотивация за„ X “е да бъде неразделна част от корпоративната култура, увереността в бъдещето и ясната организационна структура“, казва София Павлова. Според Михаил Семкин един от работещите мотиватори за представители на това поколение е възможността да се учи през целия живот. Що се отнася до материалната мотивация, тогава, както казва София Павлова, X предпочитат фиксирани заплати. Твърде голяма част от променливата част от заплатата им ги изнервя.

Y. „Играчите“ също понякога се нарича „мрежово поколение“. Не е изненадващо, че те се набират най-лесно чрез световната мрежа, особено чрез социалните мрежи. „Основната мотивация за„ Y “е финансовото възнаграждение, липсата на бюрокрация, технологичната ефективност (например, оборудването на офисите с високотехнологично оборудване)“, казва София Павлова. Михаил Семкин напълно се съгласява с това: „Ако компанията не въведе нови технологии, няма дейност за оптимизиране и автоматизиране на бизнес процеси, това може да изплаши обещаващите служители от поколение Y“.

Освен това „геймърите“ са привлечени от компании, в които има малко ограничения и забрани. Поколение Y оценява спокойна атмосфера и свободен стил на общуване, не обича да се придържа към дрес-кода и да ходи по тетивата. Друг ефективен метод за мотивация за поколението, израснало в компютърните игри, е да „маскират“ работната рутина с естетиката на играта.

Не бива да пренебрегвате

Можете, разбира се, да отхвърлите теорията на поколенията като следващото изобретение на теоретиците. Но компаниите, които отхвърлят повечето тенденции, считайки ги за странности, забавят развитието си (както всъщност онези, които ги приемат безмислено и без внимателно проучване). „Със сигурност е необходим специален подход към представители на различни поколения“, казва София Павлова. - Както се казва, "има търговец за всеки продукт" и където е необходимо "X", "Y", той няма да го замести. В идеалния случай, когато има симбиоза: "X" поеме патронажа над "Y", докато слушате младото поколение и приемате новото от тях. "

Какво може да доведе до пренебрегване на различията между поколенията? „Винаги може да има отрицателни последици, най-често това се дължи на факта, че компанията получава„ не свой “кандидат“, продължава експертът. „В надпреварата за бързи резултати консултантите могат да„ поставят “човек на позиция, което води до скоро разочарование както на новосъздадения служител, така и на самия консултант, който ще трябва да избере заместник.“

„Като се вземат предвид разликите между поколенията, психологическият портрет на кандидата и дълбоките познания на фирмата клиент, консултантът ще отдели повече време за търсене“, продължава София Павлова. „Но в резултат, освен финансови награди, ще получи резултати и под формата на благодарни хора.“

Също така теорията на поколенията помага не само да се подбере персонал за компанията, но и да се консултират самите служители и кандидати. Ето как го вижда София Павлова: „Пазарът диктува своето и сега„ Y “е по-лесно да намерите работата на мечтите си, защото те са много по-адаптивни,„ X “може да отнеме повече време. Тук основната задача на наемателя е да покаже на кандидата неговото значение и индивидуалност, така че в случай на отказ човек да разбере, че може да не е в него, а в съвкупността от фактори и текущите пазарни условия. Всъщност, благодарение на професионализма на наемателя, кандидатът може да насочи вниманието си към други области, където, може би, не се е виждал досега. "

Освен това, според експерта, ако условията са продиктувани от кандидата, тогава е полезно за наемателя да разбере характеристиките на всяко поколение и факторите на мотивация за всяко, за да може по-лесно да им „продаде“ компания и свободно място.

Освен това прилагането на теорията на поколенията помага за изграждането на корпоративната култура на компанията. Последното е най-ефективно, когато се основава на ценностите на работниците от това поколение, по-голямата част от които са представители на компанията. В същото време, разбира се, не трябва да се пренебрегват интересите на другите служители.

Андрей Павлюченко