Uy > Ajrashish > Geymerlar avlodi. Y avlodi va avlodi x - ular kimlar va farqi nimada? X avlodining o'ziga xos belgisi nima?


Geymerlar avlodi. Y avlodi va avlodi x - ular kimlar va farqi nimada? X avlodining o'ziga xos belgisi nima?




Biz XXI asrda - yuqori texnologiyalar va jadal rivojlanish asrida yashayapmiz. Atrofimizdagi dunyo o'zgarib bormoqda va o'zgarishlar jamiyatimizning barcha sohalariga ta'sir qiladi. Kimdir yangiliklardan xabardor bo'lishga intiladi, kimdir, aksincha, konservativ pozitsiyani qo'llab-quvvatlaydi. O'zgaruvchan sharoitlarda odam qanday xatti-harakatlar strategiyasini tanlayotgani ko'pincha nafaqat shaxsiy e'tiqodga, balki ijtimoiy muhit, tarbiya va avlodga tegishli bo'lish kabi omillarga ham bog'liq.

"Ota-onalar va bolalar" muammosi bizning dunyomizda uzoq vaqtdan beri mavjud bo'lib kelmoqda va avlodlar o'rtasidagi o'zaro tushunish masalasi har xil adabiyotlarda ham, badiiy adabiyotlarda ham doimiy ravishda ko'tarilib kelmoqda. Va zamonaviy dunyoda avlodlar orasidagi tafovut tobora sezilarli bo'lib bormoqda, chunki turli avlod vakillari o'sib-ulg'ayadigan sharoitlar o'zgaradi. Bu, shubhasiz, ularning qadriyatlari va munosabatlariga sezilarli ta'sir qiladi: o'zgaruvchan fikrlash, turmush tarzi, odamlarning dam olish va mehnatga munosabati.

Ko'pchilikning ta'kidlashicha, turli avlod vakillari bir-birlarini deyarli tushunmaydilar, chunki ular mutlaqo boshqacha sharoitlarda o'sgan. Endilikda mehnat bozoriga kirib kelayotgan yosh avlod turli xil mehnat qadriyatlariga, turli xil ish talablariga va boshqa umidlarga ega deb ishoniladi.

Ammo turli avlod vakillari mehnat qadriyatlari masalasida haqiqatan ham bir-birlaridan farq qiladilarmi? Ushbu savolga ushbu mavzu bo'yicha olib borilgan tadqiqotlarni ko'rib chiqish orqali javob beramiz.

X, Y, Z - ular kimlar?

1991 yilda amerikalik olimlar Nil Xov va Uilyam Strauss avlodlar nazariyasi bo'yicha kitob nashr etishdi. Unda har 20 yilda dunyoda avlodlar o'zgarishi, yangi qadriyatlarga ega odamlar, yangi dunyoqarashga ega bo'lgan odamlar paydo bo'lishi haqidagi fikrlari bayon etilgan. hayotning boshqa traektoriyalariga ega bo'lish.

So'nggi paytlarda avlodlar nazariyasi mashhurlikka erishdi va ko'pincha X, Y va Z avlodlariga murojaatlarni eshitishimiz mumkin, ular hozirgi vaqtda iqtisodiy tovarlar va xizmatlarning eng faol ishchilari va iste'molchilari hisoblanadi.

Bu avlodlar nima? Ularni nima ajratib turadi? Keling, buni tushunishga harakat qilaylik.

Avlodlar chegaralarini aniqlash oson ish emas. Ba'zi olimlar ularni faqat vaqt oralig'iga asoslanib yaratadilar, ya'ni tug'ilgan yiliga qarab, kimdir shunga o'xshash qadriyatlar va munosabatlarga, umumiy ta'lim shartlariga e'tibor qaratadi. Shuni ta'kidlash kerakki, turli mamlakatlarda keskin farq qilishi mumkin bo'lgan ijtimoiy, madaniy va iqtisodiy sharoitlar avlodlarni belgilash jarayoniga katta ta'sir ko'rsatadi. Jamiyat rivojiga ta'sir qiluvchi har qanday burilish o'nlab yillar davomida turli mamlakatlarda ro'y berishi mumkin. Masalan, Internetning keng tarqalishi o'tgan asrning 90-yillarida Amerikada bo'lib o'tdi va bizning mamlakatimizda faqat yangi mingyillikda boshlandi. Shubhasiz, bunday muhim voqealar jamiyatning rivojlanishiga ta'sir qiladi va avlodlar o'rtasida chegaralarni o'rnatadi.

Shunday qilib, X, Y va Z avlodlarining chegaralari qat'iy belgilanmagan va olimlarning mamlakatlari va yondashuvlariga qarab bir oz farq qiladi. Shunday qilib, biz X, Y, Z avlodlari vakillarining asosiy xususiyatlarini aniqlaymiz.

AvlodX   1965 yildan keyin tug'ilgan odamlar avlodidir. Avlodning yuqori chegarasi turli xil mualliflar orasida o'zgarib turadi, ba'zi olimlar uni 1976 yil darajasiga, boshqalari 1980 yoki 1984 yillarga oid deb aytishadi.

Amerikalik olimlar ushbu davr odamlari haqida "yo'qolgan avlod" deb aytishadi. O'sha paytda Amerikada "ajralish davri" boshlandi va ko'p odamlar uchun bu oilaviy voqea katta ta'sir ko'rsatdi. Rossiyada X avlodi vakillarining o'sishi qayta qurish yillariga to'g'ri keldi va bu davr shaxsiyatning shakllanishiga muhim ta'sir ko'rsatdi. X avlodi yuqori skeptitsizm, ijtimoiy va siyosiy loqaydlik, tashabbuskorlikning etishmasligi bilan ajralib turadi, ammo shu bilan birga ular juda bilimli va barkamol avloddir. Birgalikda ishlashga odatlangan oldingi avlod bilan taqqoslaganda, X vakillari mehnatsevarlik va individual muvaffaqiyatlarga e'tibor qaratmoqdalar. Ular kariyeralarini umr bo'yi qurishga odatlanib, asta-sekin tanlangan yo'nalishda harakatlanmoqdalar.

AvlodYTarmoq avlodi yoki millennials avlodi deb ham ataladi, ular taxminan 1985 yildan 1995 yilgacha tug'ilganlar. Ushbu avlodning o'ziga xos xususiyati ulg'ayish davrida Internet, pop-madaniyat, mobil aloqadan keng foydalanish deb atash mumkin, bu ularning qadriyatlari va munosabatiga katta ta'sir ko'rsatdi. Aktyorlar doimo aloqada bo'lishga odatlanib qolishadi, aloqa, hamkorlik va hamkorlik ular uchun muhimdir. Ular butun hayotlarini bir joyda o'tkazishga, turli xil ishlarga intilishga tayyor emaslar, shuning uchun ular butun hayotlari davomida o'qitish va qayta tayyorlashga tayyor. Aktyorlar yanada moslashuvchan, ular o'zgaruvchan sharoitlarga tezda moslashadi, lekin shu bilan birga, ular shartlarni o'zlari o'zgartiradilar, agar ular katta foyda keltirishi va samaradorlikni oshirishini ko'rishsa, o'z qoidalarini aytib berishga tayyor.

Boshqa nuqtai nazarlar ham bor, ba'zilar geymerlar iste'mol qilishga odatlanganligini ta'kidlaydilar: ma'lumot, pop-madaniyat, mahsulotlar. Ular ishlashni xohlamaydilar, o'sishni xohlamaydilar, ular "abadiy yoshlik tushunchasi" va doimiy narsissizm bilan ajralib turadi.

AvlodZ   - bu 1995 yildan 2010 yilgacha tug'ilgan odamlar. Hozirgi avlod vakillari mehnat bozoriga hali kirishmagan, shuning uchun ularning mehnat munosabatlari va qadriyatlari to'g'risida gapirish qiyin, ammo ba'zi bir o'ziga xos xususiyatlarni ta'kidlash mumkin. Z avlod vakillari zamonaviy texnologiyalar bilan o'ralgan bo'lib ulg'aygan, ular oldingi avlodga qaraganda kamroq suhbatdosh, o'zlariga va o'zlariga tegishli bo'lgan dunyoga ko'proq e'tibor qaratishgan. Shu sababli ba'zi olimlar ushbu avlodni "avlod MeMeMe" deb atashadi, ular diqqatni boshqa odamlarga emas, balki o'zlarining fikrlari va hissiyotlariga qaratadilar. Elektron texnologiyalarning rivojlanishi tufayli zetalar ma'lumotni vizual idrok etishga odatlangan. Bu vaqt o'tishi bilan Z avlodlari vakillari tomonidan joriy etiladigan bozorda yangi o'qitish usullari va yangi ish texnologiyalari paydo bo'ladi deb taxmin qilish imkonini beradi.

Yana bir bor ta'kidlaymizki, avlodlar chegaralari shartli, masalan, 1995 yilda tug'ilgan odam 1994 yilda tug'ilgan odamga yaqinroq bo'ladi, ya'ni 2005 yilda tug'ilgan odamga qaraganda - uning avlodi vakiliga nisbatan boshqa avlod vakiliga yaqinroq bo'ladi. Shuning uchun olimlar ta'kidladilarki, chegaralar taxminiy + - 3 yil bilan hisoblab chiqiladi va avlodlar birlashuvidagi odamlar uchun ikkalasining xususiyatlari ko'pincha xarakterlidir.

Mehnat qiymatlarini taqqoslash

Zamonaviy dunyoda ko'plab mahalliy va xorijiy sotsiologlar mehnat qadriyatlarini o'rganishdi, ammo shuni ta'kidlash kerakki, ularning hech biri o'rganilgan aholini X, Y va Z avlodlariga ajratmadi, ehtimol bu bo'linish juda o'zboshimchalik bilan. Bundan tashqari, Z avlodining mehnat qadriyatlari to'g'risida ma'lumotlarning etishmasligi muammosi mavjud. Hozirgi vaqtda Z avlodining vakillari 5 yoshdan 20 yoshgacha va ommaviy so'rovlar odatda 18 yoshga to'lgan aholini qamrab oladi, shuning uchun mehnat qadriyatlari to'g'risida tegishli ma'lumotlar yo'q. va bu avlodning e'tiqodlari. Shuning uchun biz X va Y avlodlarining mehnat qiymatidagi farqlarni aniqlaymiz.

Shunday qilib, X avlod vakillari uchun qanday mehnat qadriyatlari xos ekanligini ko'rib chiqamiz.

V.S.ga ko'ra. Maguna, bu avlod vakillari uchun asosiy mehnat qiymati - yaxshi daromad. Bundan tashqari, mehnatga qiziqish va ish joyining ishonchliligi katta ahamiyatga ega. Boshqa tadqiqotchilar, shuningdek, mehnat qadriyatlari piramidasida ustunlik yuqori daromad ekanligini tasdiqlaydilar.

Merkantilizm Xning asosiy xususiyati ekanligi haqida bahslashish mumkinmi? Menimcha, bunday xulosalar shoshqaloq va asossiz bo'ladi. A.N. Deminning ta'kidlashicha, X avlodi ongida mehnatning obro'si yuqori maosh bilan bog'liqdir. Pul o'z-o'zidan maqsad emas, u ehtiyojlarni qondirish vositasi bo'lib xizmat qiladi va tabiatda jamiyatda yuqori mavqega erishishga yordam beradi.

Umuman olganda, moliyaviy farovonlik istagi va ishonchli ish topish istagi 90-yillarda mamlakatdagi o'zgarishlarning natijasi bo'lishi mumkin deb taxmin qilish mumkin. Bozor iqtisodiyotiga o'tish, mamlakatdagi iqtisodiy vaziyatning beqarorligi, 1998 yildagi inqiroz - bu voqealar odamlarning mehnatga munosabatiga jiddiy ta'sir ko'rsatishi mumkin.

Yuqorida keltirilgan qadriyatlarga qo'shimcha ravishda, ish joyining muhim xususiyatlari haqidagi keng tarqalgan javoblar orasida quyidagilar mavjud: jamiyatga foyda ko'rish imkoniyati, o'z vaqtini boshqarish qobiliyati va mehnatni insonning vakolati darajasiga moslashtirish istagi. Aytishimiz mumkinki, 90-yillarning oxiriga kelib, ruslar ongida jamiyat o'zgarishi natijasi bo'lgan o'zgarish sodir bo'ldi. Odamlar yanada erkin bo'lmoqdalar, ular ko'proq mustaqillikka va harakat qilish imkoniyatiga ega bo'lishni xohlaydilar, bundan tashqari ular nafaqat o'zlariga va oilalariga, balki boshqa odamlarga ham foyda keltirmoqchi. Jamiyatda eski chegaralar yo'q qilinadi va cheklovlar olib tashlanadi. Agar ilgari Sovet davrida juda ko'p daromad shubhali hisoblanib, o'z biznesini ochish jamiyat tomonidan qoralangan bo'lsa, endi ish konventsiyalardan va qat'iy qoidalardan ozod bo'lmoqda. Tabiiyki, bunday sharoitda odamlar o'z imkoniyatlarini ko'proq amalga oshirishga intilishadi va bilim va ko'nikmalar darajasi imkon berganicha pul ishlashni xohlashadi.

Kerol Jurkevichning ta'kidlashicha, shaxsiy o'sish imkoniyatlari X avlodlari uchun muhimdir. Biroq, mahalliy tadqiqotchilar buni tasdiqlamaydilar. Bu farqni jamiyatlarning notekis sur'atlar bilan rivojlanib borayotganligi bilan izohlash mumkin, shuning uchun 10 yil oldin Amerika uchun muhim bo'lgan mehnat omillari hozirda bizning mamlakatimizda muhim ahamiyat kasb etmoqda.

X avlodning mehnat qiymati ularning "izdoshlari" Y avlodining qadriyatlari bilan mos keladimi?

Geymerlar avlodi uchun birinchi navbatda yaxshi maosh qoladi. Quyidagi pozitsiyalar martaba ko'tarilish ehtimoli va X avlodning javoblarida bo'lmagan o'zini o'zi amalga oshirish imkoniyati. Odamlar mehnatni muvaffaqiyatga erishish vositasi, jamiyatda munosib o'rin egallash usuli sifatida anglashni davom ettirmoqdalar. Ammo hozir nafaqat moddiy boylik muhim rol o'ynaydi, balki mehnatning boshqa tarkibiy qismlari - o'zini anglash, jamiyatdagi mavqei.

Ish haqi va o'z-o'zini bajarishdan tashqari, geymerlar avlodi ish sifatiga yuqori talablarni qo'yadi: ularga yaxshi mehnat sharoitlari, ijtimoiy kafolatlar va mehnat etikasi kerak.

Bu vakillar ushbu qadriyatlarni ustuvor deb hisoblamagan oldingi avloddan sezilarli farq. Bu shuni anglatadiki, X-ning qadriyatlariga qaraganda butunlay boshqacha iqtisodiy va siyosiy sharoitda shakllangan geymerlar avlodining mehnat qiymatlari bir-birlaridan biroz farq qiladi. Yangi avlod mehnatga ijobiy munosabatni shakllantiradi, ular ishlashga, o'z bilimlarini oshirishga va ko'nikmalarni amalga oshirishga tayyor, bu munosib ish haqi va yaxshi mehnat sharoitlariga bo'lgan yuqori talablarni belgilaydi.

Ammo turli avlodlarning mehnat qiymatlaridagi tafovutlar haqiqatan ham mavjud deb ishonch bilan aytish mumkinmi?

Men ishonamanki, bunday kafolatlar mavjud emas, chunki javoblardagi tafovut ma'lumot to'plash usullaridagi farqlar, masalan, savollardagi farqlar bilan izohlanishi mumkin.

Ushbu noaniqlikning oldini olish uchun biz 2007 yilda o'tkazilgan "Yangi Rossiya yoshlari: turmush tarzi va qadriyat ustuvorliklari" tadqiqotiga murojaat qilamiz, unda ikki avlod vakillarini: 17 yoshdan 26 yoshgacha bo'lgan yoshlarni va 40 yoshdan 60 yoshgacha bo'lgan katta yoshdagi yoshlarni qamrab olamiz.

Keling, ikki avlod vakillarining javoblarini bitta savolga solishtiraylik: "Sizga mos keladigan qanday talablar ishlashi kerak?"

X avlod vakillari orasida eng mashhur javoblar quyidagilardir (javoblar yig'indisi 100% dan oshadi, chunki cheksiz ko'p sonli javoblarni tanlash mumkin edi): yaxshi ish haqi (87,2%), men uchun qiziqarli (60,0%), yaxshi ish sharoitlari ( 42,4%). Kasbiy imkoniyatlar va obro'-e'tibor eng kam ahamiyatga ega edi.

Geymerlar avlodi vakillari uchun javoblar juda o'xshash tarzda taqsimlandi: yaxshi maosh (84,9%), qiziqarli ish (63,5%), yaxshi ish sharoitlari (29,0%). Shu bilan birga, ushbu avlod uchun eng kam mashhur javob bu charchoqsiz ishdir.

Shunisi e'tiborga loyiqki, qadriyatlar ierarxiyasining yuqori qismi ikki avlod vakillari uchun bir xil, garchi javoblar foizi bir oz farq qilsa-da. Shu bilan birga, boshqa avlodlar turli avlod vakillari uchun muhimligi jihatidan farq qilishi e'tiborga sazovordir. Shunday qilib, geymerlar avlodi vakillari kasbiy o'sishga va kasbda ijodkorlik istagiga katta e'tibor berishadi, Xs jamiyatda foydali bo'lishni xohlaydi, shu bilan birga ish ko'proq bo'sh vaqtni bo'shashishini, martaba o'sishini xohlamasligini xohlaydi.

Bunday tafovutlar turli avlodlarga, ya'ni ta'lim va sotsializatsiya sharoitlariga bog'liqmi yoki faqat yoshga bog'liqmi, aytish qiyin. Tabiiyki, 50 yoshga kelib, bir kishi martaba zinapoyasidan yuqoriga ko'tarilgan va agar unga intilgan bo'lsa, yuqori lavozimga ko'tarilgan bo'lishi mumkin. Shu sababli, ushbu yo'nalish uning uchun ustuvor ahamiyat kasb etmay qo'yadi va bo'sh vaqt kabi boshqa qadriyatlar uni oilasi bilan o'tkazish uchun birinchi o'ringa chiqadi. Yosh avlod uchun hali bajarilmagan ambitsiyalar mavjud, shuning uchun ular olg'a siljish va martaba o'sishiga intilishadi.

Xulosa

Shunday qilib, X, Y, Z avlodlari aniq belgilangan chegaralarga ega emas, lekin ta'lim, qadriyatlar va dunyoni idrok etish xususiyatlarida bir-biridan farq qiladi.

Hozirgi vaqtda Z avlodining mehnat qadriyatlari deyarli olimlar tomonidan o'lchanmagan, chunki ular hali ham ta'lim olgan va mehnat bozoriga faol ishchilar va iste'molchilar sifatida kirmagan bu avlodni anglatadi. Ushbu avlodning mehnat qadriyatlarini o'lchash zamonaviy sotsiologlar uchun muhim vazifa bo'lib tuyuladi, chunki ular tez orada mamlakatning asosiy ishchi kuchiga aylanadi.

X avlod uchun ham, Y avlodi uchun ham asosiy mehnat qiymati yuqori ish haqi bo'lib qolmoqda, ammo bu o'z-o'zidan maqsad emas, balki jamiyatdagi obro' va hurmat kabi boshqa maqsadlarga erishish vositasidir.

X va Y avlodlarining mehnat qadriyatlari biroz farq qiladi, geymerlar kasb orqali o'zini namoyon qilishga intilishadi, yanada ijodiy ish olib borishadi, bundan tashqari ular yaxshi mehnat sharoitlariga ega bo'lishadi, X uchun esa ko'proq erkinlikka ega bo'lish muhimdir.

Shuni ta'kidlash kerakki, mavzu hozirgi vaqtda yaxshi o'rganilmagan, ammo u juda katta ahamiyatga ega. Dunyo o'zgarmoqda, mehnat bozori o'zgarmoqda, mehnat samaraliroq bo'lishi va yosh avlodning imkoniyatlari mehnatda ro'yobga chiqishi uchun yosh avlodning ehtiyoj va talablarini inobatga olish kerak.

Infografik: Natalya Sidorova

Surat manbasi: http://www.atlantarealestateforum.com/wp-content/photos/2010/08/three-generations.jpg

Yaqinda global tarmoq va Runet kompaniyasi MeMeMe avlodini qizg'in muhokama qilmoqda, bu rus tilida "YaYaYa avlodi" deb nomlanadi. Ushbu maqolalarning yarmidan iboratligi: "MeMeMe avlodi - mimimi emas. Muloqot qilish, yashash va ishlash qiyin ”. Ikkinchi yarmi bu yigitlarni "afsonalarni tarqatish" orqali himoya qilishga harakat qilmoqda, ammo bu faqat kontseptsiyalarda chalkashliklar keltirib chiqargan holda yanada yomonlashmoqda. Zillion ba'zi nuanslarga aniqlik kiritishga va o'z pozitsiyasini taklif qilishga qaror qildi.

Muammoning mohiyati

Yaqinda hamma eshitgan avlodlar muammosi aslida "Biz ular bilan qanday yashaymiz va ishlaymiz" sarlavhali maqolalarda aytilgandan ko'ra murakkabroq va chuqurroqdir. Chunki, birinchidan, bu "jodugarlar ovi" ning yangi hodisasi: odam butun hayvonot dunyosining eng shafqatsiz turlari sifatida tarixan umumiy dushmanni topishi kerak. Ikkinchidan, ijtimoiy ayblovchilar tomonidan, ya'ni boshqa avlod vakillari, yosh guruhlari va turmush tarzi tarafdorlari tomonidan "nishonga olinmagan" odamlar, beparvolik va tushunchalarning chalkashligi natijasida urildi. Shunday qilib, Generation JAJAA-ni klassik deb nomlash yaxshiroqdir - Generation MeMeMe ("MiMiMi" kabi) - shartlarga xalaqit bermaslik uchun (ularning soni juda ko'p). Va bundan tashqari, "Milling of Generation" yoki "Generation Y" emas. Chunki ming yilliklar / Y 10-15 yil davomida u bilan hech qanday aloqasi yo'qligi ma'lum bo'ldi. Uchinchidan, "YAYAJA" deb nomlangan naslning shov-shuvli salbiy tomonlari hech qanday yaxshilikka olib kelmaydi. "Doimiy yosh" bo'lishga odatlangan va doim ularni koyigan Millennials, MeMeMe / JAYA avlodlari to'g'risidagi maqolalarni o'z mablag'lari hisobiga qabul qiladi va o'zlarini himoya qilish uchun maqolalar yozishni boshlaydilar. Garchi jamiyatda 30 yoshdan oshgan oilalar, ipoteka kreditlari, bolalar va startaplar bilan to'lib-toshgan bo'lsa ham, alohida muammolar mavjud emas edi.

Umuman olganda, nasl nima? Ta'rifning o'zi bilan, qat'iy aytganda, hamma narsa aniq emas. Lug'atga ko'ra, demografiyada nasl yoki ular "kogort" deb aytganda, xuddi shu yilda tug'ilgan odamlardir. Avlodlar avloddan avlodga chiqish boblarini chaqiradilar, ularning har biri 30 yildan iborat. Va hamma narsa aniq yotganga o'xshaydi: bu mantiqqa binoan MeMeMe avlodi Millennials avlodiga tegishli. Ammo amalda tsivilizatsiya rivojlanish bosqichidagi uch o'n yillik kengayish dunyoqarashning keskin farqi, bundan tashqari, ming yillik chegarasi orqali o'tishni hisobga olish kerak. Ba'zan bir avlod besh yilni tashkil etadi, deyishadi yoki ko'proq yoki kamroq, bu haqiqatga o'xshaydi: bir yil etarli emas, o'n yil allaqachon juda ko'p, va 30 yillik bo'shliq - bu turli ong paradigma va ijtimoiy-texnologik ko'nikmalar to'plamiga ega odamlar. Kontseptsiyalarda chalkashliklar “vaqtning tezlashishi”, taraqqiyotning tezlashishi, shuningdek, o'ttiz yillik davrda avlodlarni o'lchash hisobga olinmaganligi rasmiyatchilik va o'rinsiz yondashuv bilan izohlanadi. Darslar bu jarayonlarni boshqarmaydi, faqat aks ettiradi va o'rganadi. Yangi avlodlar va madaniy madaniyat shoxobchalari darhol farqlanmaydi, lekin har bir avlod ichida shakllanadi - va “o'lik novdalar” nimaga aylanganini va bir necha o'n yilliklardan so'ng yangi avlod sifatida shakllanib, ajralib chiqqanini baholash mumkin.

Biz, o'ttiz yoshda, o'zimiz uchun abadiy yosh ekanligimizni tan olishimiz kerak va jamiyat va demografiya nuqtai nazaridan biz "qarib qoldik" - endi biz yoshlar deb ataladigan narsalarning yuragi emasmiz. O'ttiz yosh kattalar. U keksa yoshga qadar katta yoshlik yoshida abadiy qolish uchun tarixiy imkoniyatga ega bo'ldi va bu tasalli beradi. 30 yildan keyin, ya'ni millenniallar / Y, "yosh, uzun oyoqli va siyosiy savodli" allaqachon o'sib chiqqan, ular bugungi kunda inertsiya bilan millennial deb ataladi. Ammo ko'plab tadqiqotchilar va jurnalistlar uchun bu "avloddan-avlodga", 30 yoshli va boshqa ijtimoiy psixologiyadan farq qiladigan yangi avlodga o'xshash narsa allaqachon ayon bo'ldi. Kulgili vaziyat yuzaga keladi: chol 30 va 40 yoshli yigitlarning 20 yoshdan oshgan (+/-) yonida qanday ishlashi va ishlashi haqida yig'lashadi.

Ushbu ustun aslida MeMeMe-ning yaxshi yoki yomon avlodi juda heterojen ekanligi haqida emas. Jamiyatda bunday savollarni ko'tarish g'oyasi bema'ni va shubhali, faqat taniqli jurnalda provokatsion va aniq nomukammal g'oyani birinchi bo'lib ifoda etgan, so'ngra uning butun dunyo bo'ylab qanday tarqalishini tomosha qilib, fantastika bilan to'lib toshgan. MeMeMe avlodida xudbinlikka moyil bo'lgan qizlar va o'g'il bolalar bor, ular Apple Store do'koni eshigi ostida tunash uchun paspaslarni olib kelishadi, qo'pol haqiqat shoulariga kirishga harakat qilishadi, xudbin nayranglar, mehnat bozorida o'zlarining shaxsiy qadriyatlari va qadr-qimmatlarini ortiqcha baholaydilar. Turli mamlakatlardan kelgan 50 yoshli qabristonlar va nodavlat aloqalar orasida hojatxonalar va asansörlarda komik selfi olib, keyin ularni Instagram va Facebook-ga joylashtirganlar ham bor: qat'iy aytganda, bunday narsalarga bo'lgan sevgi bema'ni mezon. MeMeMe avlodida (o'zini YaYaYa deb ataladigan) yorqin rahbarlar, yosh olimlar va oddiy odamlar bor, ulardan juda yaxshi odamlar va yaxshi mutaxassislar 30 yoshgacha o'sadi. Har qanday avlod haqida ham xuddi shunday deyish mumkin: texnologik voqelik va odatlar o'zgarib bormoqda, ijtimoiy tendentsiyalar o'sib bormoqda va pasaymoqda, har doim bitta narsa shundaki, jamiyat har doim bir xilligi yo'q. Har qanday avlodda taraqqiyotning har qanday bosqichida kulgili yoki hatto xavfli xatti-harakatlar va dunyoqarashga duch keladigan odamlar bor.

Dastlab, nima uchun bu shov-shuv Generation MeMeMe va Generation Y avlodlarining, ya'ni ming yilliklarning xususiyatlarini har tomonlama muhokama qilish bilan yuzaga kelganligi aniq emas. Va bu shunday ko'rinadi. Millennials (ya'ni 30 yoshdagi oilalar, munosabatlar, bolalar, ipoteka kreditlari, MBA darajasi va 1-3 oliy ma'lumotli, o'z bizneslari yoki bir nechta ish vazifalari bilan) to'satdan ular "muammoli odamlar" ekanliklarini aniqladilar: xudbin nayzalar, mansabdorlar, haddan tashqari ularning iste'dodlari va umuman olganda o'ylash, ishlash va kutishni yoqtirishmaydi, lekin ular o'zlarini qimmatroq sotmoqchi va hokazo.

Birinchidan, juda "o'z vaqtida". Ikkinchidan, himoya va hujum chiziqlari qurilgan fazilatlar va afsonalarning barchasi bema'nilikdir: har qanday oddiy odam kutishdan qochishga, maqsad sari yo'lni qisqartirish va martaba pog'onasiga ko'tarilish uchun samarali ish algoritmlarini topishga intiladi.

Ularning iste'dodlari, haddan tashqari talablari va narsisizmni xudbinlik bilan baholash haqida: MeMeMe avlodiga tegishli bo'lgan yangi yoshlar ular moslashadigan ijtimoiy yo'nalishlar, muammolar va qarama-qarshiliklarning murakkab to'plamiga ega bo'lishdi. Umumjahon ommaviy axborot vositalari asridagi hayot va ijtimoiy tarmoqlarning o'zaro javobgarligi yangi himoya mexanizmlarini talab qiladi va haddan tashqari "haqiqatdagi teshiklarni" ko'rsatmoqda. Bu bizga ijtimoiy media, tarmoqlar va xizmatlarga qaramligimizga aylangan yana bir ijtimoiy nevrozni "davolash" yoki zaiflashtirishga imkon beradi.

Yaqinda o'tkazilgan internet shov-shuvlari, "Nuh" qisqa metrajli filmi, MeMeMe haqida. Filmda Nuhning yigitining doimiy ravishda o'zining sobiq do'sti do'sti bo'lgan Facebook akkauntidan Chatroulette porno kanaliga va aksincha. Kanada Kino Universitetining ikki talabasi Uolter Vudman va Patrik Soderberg 17 daqiqali filmni tezis sifatida tayyorlashdi va MeMeMe avlodi hayot tarzi qanday og'ir vaziyatda bo'lganligi to'g'risida aytilgan maqolalardan yaxshiroq.

Gap shundaki, hozirgacha 20 yoshli bolalar va maktab o'quvchilari orasida bemalol kiritilishi mumkin bo'lgan yangi avlod Internet va ijtimoiy medialarning asrida o'sib ulg'aymoqda. Ko'pgina 30 yoshli bolalar 2000-yillarning boshlarida institutda Internetni "his qildilar". Va yoshroq bo'lganlar veb va ijtimoiy tarmoqlarga bevosita kirish imkoni bo'lmagan vaqtni eslay olmaydilar. Internet ma'lumotlar va aloqalar tezligi va ularga kirishning global tendentsiyasini o'rnatdi va ijtimoiy tarmoqlar o'zlarining eng minnatdor va tabiiy muxlislari - maktab o'quvchilari, talabalar, umuman yoshlarning barcha og'riqli xususiyatlarini o'zlashtirdi va giperbolat qildi. Ulardan, Internet ijtimoiyligining yangi qonunlari, shuningdek, o'z qadr-qimmati va ijtimoiy yutuqlari bilan bog'liq bo'lgan o'ziga xos muammolarga ega bo'lgan katta avlod, 25-35 yoshdagi yoshlarga ham taalluqlidir: "... bilan solishtirganda nimaga erishdim?" ( sinfdoshi / Zukerberg ismini almashtiring va hokazo). Va shunday qilib, ba'zan kulgili shakllarga aylanadigan soxta va haqiqiy qattiqlik ijtimoiy mediada boshlandi. Oddiy murakkabliklar va yoshga bog'liq muammolar tufayli charchagan 20 yoshli odam yoki o'rta maktab o'quvchisi ijtimoiy tarmoqdagi sahifasini ochganda va u erda boshqa maktab o'quvchisi / o'quvchisining "himoya" behuda bayramini ko'rsa, taqlid qilish, nusxalash, taqlid qilish boshlanadi va hokazo. katlama naqshlari. Ushbu naqshlar va haqiqiy yoshlar o'rtasidagi masofa nihoyatda katta bo'lib chiqishi mumkin: bitta onlayn rasm mavjud va haqiqiy odam butunlay boshqacha, ba'zan esa ko'proq mos keladi.

Xuddi shu avlodga tegishli bo'lganlar orasida juda katta masofa mavjud. Mana, yosh iste'dodli olim Ionut Aleksandr Budisteanu, biz u bilan yaqinda intervyu oldik (shuningdek o'qing: ) Oxir oqibat, bu shuningdek Millennials avlodiga nisbatan kamroq darajada va Z avlodiga nisbatan ko'proq bog'liq bo'lishi mumkin (bu avlod MeMeMe uchun boshqa nom): u 1993 yilda tug'ilgan. Frikessa (bugungi kunda) Miley Cyrus 1992 yilda tug'ilgan. Avlod qariyb bir xil, ammo Miley twerking sohasida o'z mahoratini va yutuqlarini namoyish qilar ekan, Ionut Alexandru sun'iy intellektga asoslangan o'z-o'zini boshqarish mashinalarini ishlab chiqish sohasida. Aytgancha, u nafaqat er yuzidagi odamlarga yordam berishni orzu qilar, balki ko'zi ojiz odamlarga uning tili bilan ko'rishga yordam beradigan asbobni yaratgan, Miley esa er yuzidagi odamlarga uning tilining uzunligi va moslashuvchanligini ko'rsatmoqda. Bundan tashqari, Ionut, shuningdek, kontseptsiya ma'nosida MeMeMe hisoblanadi - "YAYAJA" ham uning so'zlarida juda ko'p. Ammo, birinchidan, bu masala bilan zid emas: Intel ISEF bosh mukofoti - Gordon E. Mur mukofoti bejizga berilgan. Ikkinchidan, ushbu "YAYAJA" dizaynida uchta muhim ma'no bor: " Menman   Men ham ushbu loyihani qila olamanmi yoki yo'qligini tekshirmoqchiman ”,“ Menman   Men bilan faxrlanishni istayman, va qo'shni bolalar mendan namuna olishdi "va" Menman   Mening ixtirolarim sayyoramizning barcha odamlari uchun foydali bo'lishini istayman ”(so'zma-so'z). Agar bu xudbinlik va narsisizm bo'lsa, unda ehtimol ko'proq xudbinlik va narsisizm. Tabiiyki, bunday 20 yoshli bolalarning atigi bir nechtasi bor deyishimiz mumkin. Biz xohlagan darajada emas, ha. MeMeMe o'tish davri avlodida va undan keyingi davrda ko'proq narsani amalga oshirish uchun, asosiysi bu uzluksiz ta'lim.

Agar biz avlodlarga xos bo'lgan salbiy xislatlar haqida gapiradigan bo'lsak, unda shu asosda "har bir avlodning o'ziga xos NJA bor" degan tezis bor. Va bu erda rekursiya: "YAYAJA" qanday ma'noda qarash. 20 yoshli bolalarning yangi avlodi o'zlarini haddan tashqari oshirib yuboradigan bo'lib qolishidan xavotir olmang. Uning yarmi allyuvial niqobdir. Ishlarning qolgan yarmida 20 yoshli avlod vakillari tez muvaffaqiyatning ko'plab misollarini ko'rib, chegaralar va omadlarni sinab ko'rishadi. Agar bunday imkoniyat berilsa, tez yuridik muvaffaqiyat qozonishni kim istamaydi? Avlodlarning amortizatsiyasi bu o'tkir burchaklarni yumshatadi va 15-20 yildan so'ng, bugungi kunda NJA avlodi sifatida so'kilgan / himoya qilinganlar, shuningdek, 2013 yilda tug'ilganlarning yomonliklari va "yomonliklari" bilan g'azablanishadi. Xuddi shu narsa qadimgi Yunonistonda qilingan. Bu shunchaki o'sib ulg'ayish ruhining charchoqlari va birovning yoshiga hasad.

Yana bir nuqta: jamiyat asablarini qoqishni yaxshi ko'radi. O'rta asrlarda jodugarlar ovi aslida shunga o'xshash narsa bo'lgan bo'lishi mumkin, ammo umumiy intellektual qashshoqlik va insoniyat haqida rivojlanmagan g'oyalar tufayli bunday dahshatga aylandi. Inson tabiatan dushman. U o'z tarixi davomida dushmanlarni qidiradi, topadi va tayinlaydi: ahamiyati yo'q, biz boshqa millat, turli din, partiya yoki ijtimoiy guruhning g'ayrioddiy imidjiga ega bo'lgan odamlar haqida gapiramiz.

Avlod Z / MeMeMe / YaYaYA o'ziga xos xususiyatlari bilan qarama-qarshi vaqtga ega bo'ldi (ammo, 30, 40 yoshli va boshqalar). Iloji boricha ular buni qilishlari mumkin. Nega o'zlarining vazifalarini "qanday yashash va ishlash" ruhidagi maqolalar bilan murakkablashtirmoqdalar? Ha, normal rejimda yashash va ishlash odatiy hol: o'zi, oilasi, do'stlari va ishlashi uchun eng yoqimli va munosiblarini tanlash, bu hamma uchun universal qoidadir. Xo'sh, yangi avlod paydo bo'ldi va nima? Ular bilan nima qilish kerakligini hal qilish uchun bunday shoshilinch ehtiyoj nima: "ular bilan qanday yashash va ishlash kerak." Bir necha yil oldin, hipsterlar tomonidan "bolalar qo'rqib ketgan". Endi ular "YAYAJA" mavzusini targ'ib qila boshladilar. Va ular uni bexosdan ochib yuborishadi: oddiy odamlar orasida "dushman" topish va unga qarshi "do'st bo'lish" shunchaki qiziqarli. Keyin u zerikadi va ular yangi "ijtimoiy tahdid" qiyofasida yangi bo'lgan kishini qabul qilishadi.

Ming yilliklar va MeMeMe avlodlarini birlashtiradigan narsa jiddiy ijtimoiy muammolar: ish, ta'lim va shaxsiy hayot bilan bog'liq. Dunyo yanada ochiq va shu bilan birga sotsiopatiyaga aylandi: odamlar juda tez aloqaga ega, ammo kuchli qulay aloqalar ko'pchilik uchun muammoli. Bundan tashqari, millenniallar, shuningdek, "aldangan umidlar avlodi" dir: ko'pchilik o'ttiz ming yilliklarga qaraganda hayotdan ko'proq narsani kutishgan. Ikkala avlod ham klassik oliy ma'lumotlarning moliyaviy imkoniyati yo'qligi va oldingi avlodlarga qaraganda ishsizlik darajasi yuqori bo'lgan. Va mingyilliklar va MeMeMe avlodlaridagi hiyla zararli emas: u jamiyatni, ish beruvchini munosabat va xulq-atvorda namoyon bo'ladigan salbiy stereotiplar uchun dasturlashtiradi. Agar, masalan, MeMeMe vakili o'zining 40 yoki 50 yoshli menejeri odatdagidek ishda o'zini boshqacha tutgan bo'lsa, bunday xatti-harakatlar darhol MeMeMe avlodining g'alati umumlashtirilgan xususiyatlarini tavsiflovchi dahshatli ro'yxat kontekstida izohlanadi. Va aslida nima bo'lishi mumkin? Millennials and Generation MeMeMe haqiqatan ham fikrlashning boshqa paradigmasi bo'lgan odamlardir. Shunga qaramay, yana hammasi emas: siz 60 yoshli va zich 20 yoshli o'smir bo'lishingiz mumkin. Avlodlar nomlari tug'ilish va hayot yillari emas, balki tafakkur paradigmasi tushuniladi. Shunday qilib, ming yilliklar va MeMeMe ijtimoiy aloqalarni "gorizontal" ko'rinishi bilan ajralib turadi, "ota-ona" avlodlari ijtimoiy o'zaro ta'sirning "vertikal" ierarxik paradigmasiga rioya qilishadi.

Yaqinda Zillionga bergan intervyusida, amerikalik muhandis, dizayner, fizik, futurolog, jamoani qurish bo'yicha tadqiqotchi, innovatsion startap-ning asoschisi va asoschisi Radicand Laboratori Greg Kress bu mavzuda qiziq fikr bildirdi. (shuningdek o'qing Gregori Kress: "Agar siz natijani taxmin qilishingiz mumkin bo'lsa, unda siz yangi narsa qilmayapsiz" ") :


- Menimcha, eng samarali jamoalarga umuman etakchi kerak emas. Eng yaxshi jamoalarda ierarxiya yo'q va qarorlarni qabul qilish uchun javobgarlik teng taqsimlangan. Men eng yaxshi menejerlar yolg'iz qolganlar ekanligini topdim. Men ko'pincha mening qobiliyatimdan past bo'lgan vazifalarni boshqarish yoki topshirish holatlariga duch keldim. Bu men o'z ishimni jamoa doirasida boshqarganimda sodir bo'lmadi. Demak, qaysidir ma'noda eng yaxshi etakchi - eng yaxshi jamoadosh, jamoadosh.

Aynan shuning uchun mingyilliklar orasida muqaddas ierarxik qo'rquvning yo'qligi va bundan ham ko'proq MeMeMe - bu takabburlik deb nomlanadi: bunga odatlanmaganlar uchun tushunarsiz va g'azablidir. Ammo mohiyatiga ko'ra, "gorizontal" ijtimoiy o'zaro ta'sir tushunchasi, ya'ni ierarxik qarama-qarshiliklarsiz - sog'lom, mohiyatan demokratik paradigma. Uning rivojlanishi har kim chinakam tenglasha oladigan kelajakdir va "hamma teng, ammo kimdir ko'proq tengdir" degani emas. Agar biz takabburlik haqida boshqa kontekstda gapiradigan bo'lsak, unda bu har doim shaxsiy axloq masalasidir.

Bugungi kunga kelib, XX asrda paydo bo'lgan va 21-asrda mavjud bo'lgan bir necha avlod ilmiy emas yoki ilmiy jihatdan yaqin. Ularning deyarli har biri uchun bir vaqtning o'zida bir oz boshqacha ma'noga ega bo'lgan takrorlanadigan ismlar mavjud. O'nlab avlodlar uchun ko'p variantlar mavjud, ayniqsa Y va Z avlodlariga tegishli bo'lsa. Bu erda ishonchli ko'rinadigan variant taklif etiladi, garchi hozirgacha bu avlodlarning vaqtincha chegaralari faqat shartli ravishda ko'rsatilishi mumkin - vaqt aniqlanadi va moslashtiriladi.


Yo'qotilgan avlod

Bular 1880-1900 yillarda tug'ilgan. Ushbu atamaning muallifligi amerikalik yozuvchi Gertruda Shtaynga tegishli: u uyida yig'ilgan muhojir amerikalik yozuvchilarni chaqirdi. Kelajakda ushbu atamaning ma'nosi urushdan keyingi yozuvchilarning butun guruhini qamrab oldi, ularning asarlarida pessimizm, zamonaviy tsivilizatsiyada umidsizlik va umidsizlik ifoda etilgan. Xuddi shu narsa ushbu fikrlarni baham ko'rgan o'quvchilarga ham tarqaldi. Yo'qotilgan avlodning shakllanishiga ta'sir ko'rsatgan tarixiy voqealar: Birinchi jahon urushi, Buyuk depressiya va SSSRning paydo bo'lishi va Stalin stsenariysi bo'yicha ittifoq siyosatining rivojlanishi.

Buyuk avlod

Boshqa ismlar: GI avlodi, G'oliblar avlodi.   Ular orasida 1901-1924 yillarda tug'ilganlar ham bor. Terminni NBC jurnalisti va teleboshlovchisi Tom Brokaw (ba'zan Tom Brokav, Tom Brokaw so'zlagan) taklif qildi. Ushbu avlod vakillari Ikkinchi Jahon urushi va BMTning tashkil etilishi kabi tarixiy voqealarning guvohi bo'lishdi.


Ovozsiz avlod

Shunday qilib, Time jurnali 1925-1945 yillarda tug'ilganlarning nomini oldi. Uning uchun muhim tarixiy voqealar Koreya urushi va Sovuq urushdir. Bu avlod konformizm va muhim madaniy hissa yo'qligi sababli jim deb ataladi (beatnik harakati bundan mustasno).


Baby Boom avlodi

Boshqa ismlar: Me Generation,Avlod Men , Baby Boom avlodi. Filiallar: Golden Boomers, Generation Jones, Alpha Boomers, Yuppies, Zoomers, Cuspers.   Bular 1946-1964 yillarda o'nlab aholi portlashida tug'ilgan. Aholining keskin o'sishi jinsiy inqilob, rok musiqasining mashhurligi va hippi harakati, demokratik jamiyatning ijtimoiy-siyosiy qarashlarining rivojlanishi bilan bog'liq edi. Ushbu atama New York Times tomonidan taklif qilingan. Ushbu avlod uchun eng muhim bo'lgan voqealar: rok musiqasining paydo bo'lishi va gullashi, jinsiy inqilob, Vetnam urushi, Chexoslovakiyaning bosqini va Fransiyada 1968 yil may (namoyishlar, tartibsizliklar va frantsuz jamiyatida katta o'zgarishlarga olib kelgan ijtimoiy inqiroz). . Farzand bo'lib ulg'aygan go'daklarning asosiy xususiyati avtoritarizm va "klassik" axloqiy tamoyillarga qarshi isyon edi. Qizig'i shundaki, bir avlod sifatida chaqaloq bomerlari Golden Boomers, Generation Jones, Alpha boomers, Yuppies, Zoomers va Cuspersga bo'lingan, ammo ular turli xil filiallarga aniq chegaralar bera olmadilar.

Ehtimol, ming yilliklar va MeMeMe avlodida ham xuddi shunday bo'ladi - buni faqat tarixiy nuqtai nazardan, masofadan turib baholash mumkin, bu mingyilliklar va JINRni baholashga bo'lgan urinishlarning befoyda ekanligini yana bir bor tasdiqlaydi.

Kichkintoylarni tarbiyalovchilar avlodi, shuningdek, yozuvchi Tom Wolfe tomonidan taklif qilingan atama deb nomlangan - avlodlar J. Wolfe, keyinchalik Kristofer Lash singari, yosh avlod orasida narsisizmning gullab-yashnashini ta'kidlagan. Narsissizm o'zini ijtimoiy anglashning ijtimoiy mas'uliyatni buzish ustuvorligi sifatida tushunilgan. Ammo bu erda bir muhim jihat bor: ijtimoiy-siyosiy va iqtisodiy ikkiyuzlamachilik eng yaxshi demotivator bo'lib, u har qanday avlod odamlarini norozilikka yoki ichki muhojiratga kirishga, o'zini o'zi anglashga va hayotning zavqlanishiga e'tibor berishga chorlaydi. O'tgan asrning o'rtalariga nisbatan, endi dahshatli yangi avlod baxtsizligi yo'q: hamma narsa allaqachon bo'lgan va takrorlanadi. Agar bir necha o'n yillar o'tgach, MeMeMe (YaYaYa avlodi) avlodini olish uchun Generation Me (I avlod) ning xususiyatlari uchga ko'paytirilsa, bu faqat bitta narsani anglatadi - ijtimoiy-siyosiy va iqtisodiy ikkiyuzlamachilik orqali demotivatsiya yarim asr ichida uch baravar ko'paydi.


X avlodi (X avlodlari)

Boshqa nomlar: Xers, Xers, 13-avlod, noma'lum avlod. Bular 1965-1982 yillarda tug'ilganlar. Ushbu atama britaniyalik tadqiqotchi Jeyn Deverson va Gollivud muxbiri Charlz Xamlett tomonidan taklif qilingan va yozuvchi Duglas Kopeland buni tasdiqlagan. Bu avlodga ta'sir ko'rsatgan voqealar: Afg'oniston urushi, "Cho'l bo'roni" operatsiyasi, shaxsiy kompyuterlar davrining boshlanishi, birinchi Chechen urushi. Ba'zan bu yillarda tug'ilgan odamlar Y avlodlariga va hatto Z avlodlariga mansubdir (garchi ular loyihada bo'lmagan bo'lsa ham) va ba'zida M harfini Millennials (Y) va MeMeMe (Z) bilan birlashtirishga harakat qilishadi. Qo'shma Shtatlarda X avlodini odatda populyatsiya portlashidan keyin tug'ilgan tug'ilishning pasayishi davrida tug'ilgan odamlar deyishadi. 1964 yilda Jeyn Deverson tomonidan o'tkazilgan ingliz yoshlarining Womans Own jurnali uchun olib borgan tadqiqoti shuni ko'rsatdiki, yoshlar "to'y oldidan bir-birlari bilan uxlashadi, dindor emaslar, malika yoqtirmaydilar va ota-onalarini hurmat qilmaydilar, turmushga chiqqanlarida familiyalarini o'zgartirmaydilar". Jurnal natijalarni nashr etishdan bosh tortdi. Deverson muxbir Charlz Xamlett bilan kitob nashr etish uchun Gollivudga bordi. U "Generation X" degan baland ovoz bilan chiqdi. Kanadalik yozuvchi Duglas Kopelands ko'zni qamashtiradigan nomni yoqtirdi va u buni "Generation X: 1960-1965 yillarda tug'ilgan odamlarning qo'rquvi va xavotirlariga bag'ishlangan" "Tezlashtirilgan madaniyat uchun hikoyalar" kitobida tasdiqladi: ular chaqaloq avlodi bilan madaniy aloqani yo'qotish haqida gapirishdi. boomers. 1965 yildan 1982 yilgacha tug'ilganlarga boshqa taniqli nomlar berilganligi qiziq. Masalan, 13-avlod 1991 yilda Uilyam Strauss va Neil Xauning kitobida. Shtraus va Xu 13-avlod tashkil topganiga ishonishdi:

  • Hokimiyatdan norozilik, boshqaruvga ishonch yo'qligi.
  • Siyosiy loqaydlik.
  • Ajralishlar sonining o'sishi.
  • Ish joylarida ayollar onalari sonining ko'payishi.
  • Nol sonining ko'payishi.
  • Og'iz kontratseptivlarining mavjudligi.
  • Ta'lim tizimidagi ziddiyatlar.
  • Ta'lim tizimini moliyalashtirishni qisqartirish va talabalar kreditlarini olishning iloji yo'qligi.
  • O'quv talablari va intellektual qobiliyatlarning oshishi.
  • Ekologik muammolar.
  • Internetning rivojlanishi.
  • Sovuq urushning tugashi.


Millionials yoki Y avlodi (Y avlodi)

Boshqa nomlar: Igrek avlodi, Mingyillik avlodi, Piter Panning avlodi, Keyingi avlod, Tarmoq avlodi, Echo Boomers, Bumerang avlodi, Kuboklar avlodi. Turli manbalar turli xil odamlarni bu naslga bog'laydi. Ba'zilarning aytishicha, bularning hammasi 80-yillarning boshidan tug'ilgan. Boshqalar belgilaydi: 1983 yildan 1990 yillarning oxirigacha. Va boshqalar 2000-yillarning boshlarida suratga olishadi. Ikkinchi variant - 1983 yildan 1990 yillarning oxiriga qadar - ehtimol eng ishonarli.

1-3 yil farq bilan tug'ilgan ikki kishi turli sabablarga ko'ra faqat shu sababga ko'ra avlodlarga tegishli bo'lishi mumkin deb o'ylashingiz mumkin. Bir kunda tug'ilgan ikki kishi o'zlarining imkoniyatlariga, madaniy kontekstiga, o'sib borayotgan muhitga, ijtimoiy, ta'lim va texnologik imkoniyatlarga, shuningdek tendentsiyalarga qarab turli avlodlarga tegishli bo'lishi mumkin - bu haqiqatga ko'proq o'xshaydi.

Y avlodiga qaytish: Bu atama Advertising Age tomonidan taklif qilingan. Uning dunyoqarashining shakllanishiga quyidagilar ta'sir ko'rsatgan deb taxmin qilinadi: perestroyka, SSSRning qulashi, "90-yillarning dahshatli yillari", terrorizm, urushlar (Iroqda, Chechenistonda va boshqalar); xalqaro moliyaviy inqiroz, uy-joy narxlarining oshishi va ishsizlik; televizor, pop-madaniyat, torrent treyler va video-xosting, mobil va Internet aloqalarini rivojlantirish, kompyuter texnologiyalari, ijtimoiy tarmoqlar, raqamli media va video o'yinlar, flesh-mob va мем-madaniyatlar, onlayn aloqa, qurilmalar evolyutsiyasi va boshqalar.

Ushbu avlodni tavsiflaydigan asosiy narsa bu raqamli texnologiyalarga aralashish, yangi mingyillik (ming yillik) falsafiy paradigmasi, liberal va konservativ qarashlarga bo'linishning yangi davri. Ammo asosiy narsa, ular klassik talqin doirasida aytadilarki, balog'at yoshiga o'tishni kechiktirish istagi, lekin aslida abadiy yoshlik tushunchasi (depressiv intervallarni hisobga olgan holda).

Sotsiologiyada savol keskin ravishda paydo bo'ldi - kattalar nima deb hisoblanadi? Tadqiqotchi Larri Nelson mingyilliklar o'zlaridan oldingi odamlarning salbiy namunasi tufayli voyaga etganlik uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olishga shoshilmayapti, deb ta'kidladi. Bir tomondan, bu mantiqiy va to'g'ri. Boshqa tomondan, bu Mingyillik avlodi, ya'ni "boshqa miyalarga" ega odamlar ekanligi hisobga olinmaydi. "Rossiyadagi avlodlar nazariyasi - Rugenerations" loyihasi koordinatori Evgeniya Shamis Y avlodi qahramonlarga ega bo'lmaydi va bo'lmaydi, ammo butlar mavjud va kelajakda ming yillik avlod vakillari o'zlari boshqa avlodlar uchun qahramon bo'lishadi, deb taklif qildi. Buni biz, umuman, startaplar davrida ko'rmoqdamiz. Y avlodi korporativ madaniyatiga alohida munosabatda: bu avlod vakillari mehnatdan natija va foyda olishni kutishadi, mehnat sharoitlarini o'z hayotlariga moslashtirishga intilishadi, moslashuvchan jadvalni, autsorsingni va boshqalarni afzal ko'rishadi. Tabiiyki, "korporativ" ga o'rganib qolgan menejerlar qatlamlari uchun. qullik ", bunday vaziyat noqulay. Ammo undagi avlod mantig'i shaffof: odamlar hayot go'zal va rang-barang ekanligini anglashdi, siz chinakam ishtiyoq nima ustida ishlashingiz kerakligini va ierarxiya - bu konventsiya, jamiyat qurilishi va aslida "hamma odamlar birodarlar".


Avlod   Z (avlod Z) yoki MeMeMe (avlod MeMeMe)

Boshqa ismlar: JAJA avlodi, Z avlodi, Net avlod, Internet avlodi, I avlod, M avlod (so'zdan)« ko'p qirrali"), Vatan avlodi, Yangi Silent avlod, 9/11 avlod(11 sentyabr hujumiga avlod hayotida burilish nuqtasi sifatida murojaat qilish). Yaqin vaqtgacha, 2000-yillarning boshlariga qadar tug'ilgan odamlar "kanonik ravishda" ming yilliklar deb tasniflangan. O'nlab maqolalardan so'ng, ko'plab universitet professorlari va jurnalistlari "avlodlar daraxtining" nomutanosibligini anglab, bugungi o'ttiz va yigirma yoshni bir avlodga birlashtirish noto'g'ri, chunki sezilarli farqlar paydo bo'lib, ijtimoiy evolyutsiyaning yangi bosqichida namoyon bo'ladi. .

Shunday qilib Generation Ζ (yoki Generation MeMeMe) - bu 1990 va 2000-yillarning boshlarida tug'ilgan odamlar (Business Insiderning yozishicha Gen Z 1996 yildan 2010 yilgacha tug'ilgan). Ularning falsafiy va ijtimoiy dunyoqarashiga global moliyaviy-iqtisodiy inqiroz, Web 2.0 va mobil texnologiyalarning rivojlanishi ta'sir ko'rsatdi. Z avlodining vakillari X avlodlarining farzandlari, ba'zan esa Y avlodlari, ya'ni ming yilliklarning farzandlari sifatida qabul qilinadi.

Generation Z avlodining asosiy mulki bu uning qonidagi texnologiya bo'lib, u ularni hatto ming yilliklarga qaraganda mutlaqo boshqacha darajada davolashadi. Ushbu hikoyadagi asosiy atama Raqamli tug'ilgan shaxslar.   Raqamli dunyoda ular mahalliydir. Va ularning ota-onalari va X va Y avlodlariga tegishli bo'lgan katta opa-singillar, - Raqamli muhojirlar, raqamli muhojirlar. Bundan tashqari, butun Zeta avlodi (YaYaYa) globallashuv va postmodernizm davrida tug'ilgan. Z yaqin o'tmishdoshlar va biz allaqachon his qilgan xususiyatlarni to'plagan, ammo hali aniq aniqlay olmaydi. O'n-yigirma yildan keyin bu osonlashadi: keyin nimani va qaerdan boshlanganligini solishtirish mumkin bo'ladi. Va buning uchun "qurilish materiali" aniqroq takabburlik, ierarxiyani rad qilish, xudbinlik va narsissizmni rad etganligi sababli, avlodning "kuchning qorong'u tomoni" intuitiv ravishda MeMeMe, ya'ni NRN deb nomlangan.

Insoniyat evolyutsiyasi nega Z avlodining (NWF avlodlari) ushbu fazilatlariga “muhtoj” ekanligini tushunish hali ham ufqdan tashqarida. Mumkinki, ular hatto o'ttiz yoshli ham to'liq tushunilmagan narsaga xizmat qilishlari mumkin. Uyatchan ijobiy taxminlarni hozir qilish mumkin: balog'at yoshidagi kasalliklardan so'ng, xudbinlik va giyohvandlikda ayblangan Z avlodi kelajakdagi muvozanatli turmush tarziga birinchi qadamlarni qo'yadi, bunda ular ijodiy zavq va jamoat farovonligi uchun harakat qilishadi, oilani his-tuyg'ulardan tashqarida yaratishadi, chunki bu jamiyatda emas. Yolg'iz qolish bema'nilikdir, ular qarilik chog'ida bolaga bir stakan suv ichmaydilar, balki etuk raqamli va liberal qarashlarini Demograf Mark MakKrayndl bashorat qilganidek, Alpha avlodiga berishadi. Z avlodining salbiy stsenariylari ham mumkin: vaqt ko'p narsani oydinlashtiradi. Mana, Mao Dzedongning barchaga mohirona javobi: "Xulosa chiqarish juda erta."


Alfa avlodi

Alfa odamlar allaqachon bizning oramizda. Ular taxminan 2010 yildan keyin tug'ilganlar. Bu 21-asrning haqiqiy avlodidir. Mingyilliklar, ya'ni bugungi o'ttiz yoshli odamlar Alfa avlodini yaratishda faol ishtirok etadilar va ularga porloq kelajak qurish uchun o'z qadriyatlarini etkazadilar. Shuning uchun bugungi avlod Alpha uchun qila oladigan eng yaxshi narsa bu doimiy o'rganish va boshqalarga o'rganishga yordam berish: Z avlodining "yorqin tomonini" saqlash.

Biz ushbu bo'linmalarning barchasi beqaror va fan tomonidan belgilanmagan deb aytamiz - har xil talqinlar va pozitsiyalar mumkin: biz o'tish davrining guvohlari ekanmiz, endi avlodlar davomiyligi vujudga kelmoqda deb taxmin qilishimiz mumkin. Umuman olganda, u ko'rinadi.

P S.

Jorjiya Universiteti psixologiya professori Uilyam Keyt Kempbell Zillion avlodlar, individuallik va narsisizm haqidagi qiziqarli fikrlari bilan o'rtoqlashdi.


Uilyam Keyt Kempbell

(W. Keyt Kempbell)

Jorjiya Universiteti professori, psixologiya kafedrasi mudiri, t.f.d. Narsisizmni o'rganishga ixtisoslashgan. U ko'plab maqolalar muallifi, shu jumladan USA Today, Time va The New York Times gazetalarida. Mashhur radio va televidenie tomoshalari mehmoni. Uning kitoblari orasida: "O'zini sevgan odamni sevsangiz: qanday qilib bir tomonlama munosabatlar bilan munosabatda bo'lish kerak" ("O'zini yaxshi ko'rgan odamni sevganda: Bir tomonlama munosabatlar bilan qanday kurashish kerak"), "Narsisizm epidemiyasi" ("The Narsissizm epidemiyasi: huquq asrida yashash "va boshqa ko'plab narsalar (" Narsissizm va Nississistik shaxsiyat buzilishining qo'l kitobi: nazariy yondashuvlar "," Empirik topilmalar va muolajalar "). Rasmiy veb-sayt: WKeithCampbell. Com

Har bir avlod uchun   bir nechta nomlar mavjud va ularning bittasi ilmiy jihatdan to'g'ri emas. Tadqiqotimizda o'zgarishlarning silliq ekanligini aniqladik. 1980 yilda tug'ilgan odam 1990 yilda tug'ilganga qaraganda 1979 yilda tug'ilgan bilan psixologik jihatdan yaqinroq bo'ladi.

Amerika Qo'shma Shtatlari madaniyati,   boshqa ko'plab mamlakatlar singari, u ham individuallikka intilmoqda. Bu ko'plab ijobiy tomonlarga ega, xususan, bag'rikenglik darajasini oshirish. Bizning ishimiz salbiy ko'rinishlardan biri sifatida narkisizmni kuchaytirishga qaratilgan. Ushbu madaniy hodisani o'rganish uchun biz turli xil ijtimoiy tadbirlarni kuzatmoqdamiz: odamlarning Facebook'dagi harakatlaridan boshlab, o'z farzandlari deb atashlaridan boshlab.

Umuman olganda, avlodlarni tomosha qilish, biz individuallik, narsisizm va o'z-o'zini hurmat qilishning qanday o'sishini, shuningdek, bag'rikenglikni ko'ramiz.

Narsisizm - Bu o'zimizga bo'lgan ulkan yoki ortiqcha baho. Egotsentrizm, o'ziga e'tiborni jalb qilish va tanlanish hissi kabi fe'l-atvor narsitsizmga bog'liqdir. Narsissizm individuallik bilan bog'liq, ammo bu kam mas'uliyatli va boshqalardan ustunlik hissi bilan individuallikdir. Haddan tashqari holatlarda, narkisizm ruhiy kasallikka aylanishi mumkin, ammo bu juda kamdan-kam hollarda bo'ladi.

Professor Uilyam Keyt Kempbell: "Menimcha, juda qiziq narsa savol: nima uchun yoshlarning psixologik xususiyatlari biz o'tgan besh yil davomida kuzatgan iqtisodiy inqirozga qarab o'zgarmaydi?"


Madaniy o'zgarish,   biz kuzatishimiz hech bo'lmaganda 70-yillarning boshlarida boshlangan. Demak, bu ijtimoiy tarmoqlar yoki televidenie realiti-shoularining ta'siridan ko'proq narsa. Menimcha, yosh bo'lish va hayot bilan to'la bo'lish o'rtasida muhim farq bor - masalan, baquvvat va yangi g'oyalarga ochiq bo'lish - va voyaga etmaganlik, kattalarning muhim vazifalari va majburiyatlaridan voz kechish.

Millennials degan nazariya mavjud   fuqarolik ongiga ega bo'lgan avlodni jalb qilish kerak: uning izlari rus iqtisodchisi Kondrateev g'oyalaridan kelib chiqadi. Biroq, biz to'plagan ma'lumotlarning katta miqdori bu fikrni tasdiqlamaydi. Menimcha, haqiqatan ham qiziq bo'lgan savol: nima uchun yoshlarning psixologik xususiyatlari biz o'tgan besh yil davomida kuzatgan iqtisodiy tanazzulga qarab o'zgarmaydi?

Izlanish olib borganingizda   guruh farqlari - madaniyatlar, jinslar yoki avlodlar haqida gapirayotganimizdan qat'i nazar, har doim farqlar va stereotiplarni shaxslarni salbiy (va ba'zan ijobiy) nuqtai nazardan ko'rib chiqish xavfi mavjud. Har bir avlod turli xil shaxslar bilan ifodalanadi.

Yosh avlodlarda   ancha bag'rikenglik. Shu bilan birga, millatlar bilan kamroq, tendentsiyalarsiz guruhlar bilan ko'proq farqlash tendentsiyasi paydo bo'lishi mumkin. Bizda global millat bo'ladimi yoki millatga tegishli bo'lish shunchaki kamayib ketadimi yoki bu jamiyatni tashkil qilish uchun hal qiluvchi ahamiyatga ega bo'ladimi yo'qmi, bilmayman.

Muqova: Surat yoqilgan

Saytdan materiallar

Avlod Y vaqti

Y avlodiyoki nasl deb ataladi Ming yillik - Bu 1981 yildan 2003 yilgacha tug'ilgan odamlar. Aytishim kerakki, turli mamlakatlarda, siyosiy, iqtisodiy, ijtimoiy sharoitlarga qarab, bu avlod uchun murojaat qilish vaqti o'zgarmoqda. Shunday qilib, agar AQShda 1981 yilda tug'ilgan odamlar Y avlodi deb tasniflangan bo'lsa, Rossiyada "o'yinlar" vaqti keyinchalik, 1984 yilda, SSSR parchalanib, qayta qurish boshlanganidan keyin boshlandi.

Rossiyada Y avlodi qadriyatlarini shakllantirgan asosiy voqealar: - SSSR qulashi;
  - terrorchilik xurujlari va harbiy mojarolar;
  - mamlakat aholisi, ayniqsa yoshlar tomonidan alkogol va giyohvand moddalarni iste'mol qilishning ko'payishi;
  - raqamli texnologiyalarni, Internetni rivojlantirish.

Avlod Y qiymatlari

Y biznesda Y avlodi

30 yoshgacha bo'lgan yoshlar - bu yosh ishbilarmonlar, yangi loyihalarning asoschilari yoki ishtirokchilari va o'zlari uchun ishlaydigan odamlar (freelancerlar) orasida eng ko'p tomoshabin. "Erkin suzishni" sevishning bir necha sabablari bor:
1) Bolalik davrida bozor iqtisodiyotining shakllanishi. Bo'lajak tadbirkorlar erta yoshdan boshlab biznesning rivojlanish suratlarini kuzatadilar va ushbu voqeliklarga moslashadi. Tabiiyki, yangi mamlakat qonunchiligi ham muhim rol o'ynadi, bunda pul ishlash taqiqlanmagan har qanday usullarga ruxsat beriladi. Shuning uchun xulosa: Y avlodi - bu zamonaviy davrning mahsulidir.
2) "eski rejim" qoidalari amal qiladigan jamoalarda va kompaniyalarda ishlashni istamaslik. Yoshlar o'z qadriyatlariga muvofiq yashaydigan katta yoshli avlod bilan bir jamoada ishlashi psixologik jihatdan noqulay. Va "kommunizm qurilishi" davrida ma'muriy lavozimlarni egallagan rahbarlarga bo'ysunish oson emas. Gap shundaki, hatto nasldan kelib chiqqan nizo ham emas. Ular har xil qadriyatlarga, har xil dunyoqarashga va har xil qarashlarga ega oddiy odamlardir. Natijada, yosh xodimlar o'z tengdoshlari jamoasida ishlashni yoki bo'sh ish o'rinlarining umumiy sonining 80 foizini tashkil qilishni afzal ko'rishadi, yoki mustaqil ravishda o'zlari uchun yordamchilar va sheriklarni tanlab, o'z bizneslarini boshlashni afzal ko'rishadi.

O'z-o'zini anglash va yangi avlodni rivojlantirish

Natijada, Y avlodining ko'rinishini quyidagi rasmini shakllantirishimiz mumkin:
1) Ular bitta ish joyiga bog'lanmagan. Doimiy ravishda ish joylarini o'zgartirish ishlarning tartibida bo'lishiga ishonishadi. Asosiysi, o'zingizni mutaxassis sifatida shakllantirish, va qaysi kompaniyalarda muhim emas, martaba ish beruvchiga bog'liq emas. Tabiiyki, ish beruvchilar ham bu holatni tushunishadi. Natijada, ishga joylashish uchun yosh mutaxassis bu ishga muhtojligini sinchkovlik bilan isbotlashi kerak (bo'sh lavozimga nomzodlarni uzoq tanlab olish, rasmiy ish bilan shug'ullangunga qadar etarlicha uzoq staj va amaliyot, ishning dastlabki yillarida ish haqining sekin o'sishi va boshqalar). . Yosh ishchilarning o'zlari bu ularning mehnat huquqlarining buzilishi deb hisoblashadi, lekin aslida bu Y avlodining haddan tashqari "kariyeradagi harakatchanligi" ga munosib reaktsiya.
2) Ular hatto o'zlarining biznesiga bog'lanmaganlar. Erkinlikni sevish, shaxsiy vaqtni va mustaqillikni boshqarish qobiliyati Y avlodi loyihaviy ish kabi biznes turini tanlashiga sabab bo'ldi.
Bu o'z-o'zidan bandlik, bu boshlanish vaqti va tugash vaqti bor, yakuniy maqsadga erishilganda va tayyor mahsulot bozorda taklif qilinishi mumkin. Bunda yirik korporatsiyalar va boshqa kompaniyalar ham o'zlarining afzalliklarini ko'rishmoqda: yosh mutaxassislar ular uchun ishlashni xohlamaydilar, ofisda o'tirib, korporativ qoidalarga amal qilmoqdalar, ammo o'z faoliyatlari natijalarini ushbu kompaniyalarga sotishni istaydilar. Ikkinchisi, o'z navbatida, maqsadga erishish uchun mablag 'sarflash va o'z zaxirangizni sarflashning hojati yo'q tayyor mahsulotni olishga qarshi emas.
3) Y avlodi katta avlod uchun masofadan turib ishlash yoki mustaqil ish uchun xos bo'lgan ish turining "kashshoflari" bo'ldi. Agar siz yosh mutaxassisni tanlashni xohlasangiz - qanday ishlash kerak: bepul jadval bo'yicha yoki masofadan turib, imtiyozlar yosh mutaxassisning ishlashi va yashash sharoitiga qarab 50-50 atrofida taqsimlanadi.

Adabiyotlar va ma'lumotnomalar

  1. "Demoscon Weekly" № 381, E Mitrofanova "Avlodlar nazariyasi tarixi"
  2. Natalya Sokolova "Avlod Igrek" "Profil" № 34 (685).
  3. HR menejment jurnalining 2007 yil oktyabr oyidagi e'lon
  4. K-Kiosk-dagi HR Management jurnaliga obuna bo'lish
  5. E. Shamis, A. Antipov "Avlodlar nazariyasi"

Ushbu mavzu bo'yicha entsiklopedik maqola to'plami. Siz loyiha qoidalariga muvofiq nashr matnini takomillashtirish va to'ldirish orqali loyihani rivojlantirishga hissa qo'shishingiz mumkin. Siz topishingiz mumkin bo'lgan qo'llanma

Bugun hamma kelajak avlodlarini muhokama qilmoqda -YZ vaA, iqtisodiy jihatdan eng faol avlodlardirX. Ular haqida oz gapirishadi va yozishadi, lekin dunyo iqtisodiyoti va siyosatining kelajagini aynan ular belgilaydilar. Bu odamlar avlodlar kimligi haqida X, va ularning boshqa avlod vakillaridan farqi nimada, maqolamizda o'qing.

Bugungi kunda eng faol iqtisodiy deb atalmish vakillari avlodlarX. Bu zamonaviy ishbilarmonlik muhitining shakllanishiga katta ta'sir ko'rsatdi va global iqtisodiyot rivojiga bebaho hissa qo'shdi. X avlodining vakillari hayotning barcha sohalarida yuqori natijalarga erishishga imkon beradigan noyob qiymat tizimiga ega.

Avlod X qiymat tizimi

Ushbu tizim ko'plab omillar ta'siri ostida ishlab chiqilgan xulq-atvor va ijtimoiy munosabat uyg'unligidir. Tizim muayyan hodisalar va hayot davomida duch keladigan narsalarga nisbatan odamning fikriga bevosita ta'sir qiladi. Aynan u muhim qarorlarni qabul qilish jarayonida asosiy qo'llanma hisoblanadi. Hayot davomida qiymat tizimida o'zgarish bo'lishi mumkin, ammo juda kam.

Qadriyatlarning xilma-xilligi tufayli bir nechta asosiy toifalarga bo'lish odatiy holdir. Ko'pincha tadqiqotchilar aniqlaydilar 2 turdagi qiymatlar :

№1 qiymat

Ma'naviy

Ushbu toifadagi asosiylardan biridir. Bunga insonning yaxshilik, adolat, go'zallik, yaxshilik, yomonlik va hokazolar haqidagi g'oyalari shakllanadigan barcha munosabat va ideallar kiradi. Ma'naviy qadriyatlar to'plamiga kerakli va zarur bo'lgan g'oyalar, afzal ko'rgan narsalar va istaklar, intilishlar va g'oyalar bog'liq;

№2 qiymat

Materiallar

Moddiy qadriyatlarga moddiy shaklda ifodalangan iste'mol qiymatlari kiradi: asosiy ehtiyojlar, xususiy mulk, tovarlar va xizmatlardan foydalanish imkoniyati.

Har bir insonning so'nggi qadriyatlari to'plami individual va o'ziga xosdir. Ushbu tizimning har bir elementini hisobga olish juda qiyin. Biroq, ma'lum "avlodlar" vakillariga xos bo'lgan qadriyatlarning ma'lum bir kombinatsiyasi (jinsi, oilaviy, milliy, professional) mavjud.

Avlod nazariyasi

Birinchi marta, bir necha olimlar bu nazariya haqida 90-yillarning birinchi yarmida gapira boshlashdi. Ushbu nazariyaga ko'ra, taxminan har 20 yilda odamlar yangi avlodi tug'iladi, ularning qiymat tizimi ota-onalari, buvilarining qiymat tizimidan tubdan farq qiladi. Har bir yangi avlod vakilining qiymat tizimining shakllanishi aslida 11-15 yilga tugaydi, shundan so'ng u faqat to'ldiriladi va mustahkamlanadi. Bu yoshda siz birinchi farqlarni sezishingiz mumkin: boshqa odamlarga bo'lgan munosabat, pul, moddiy va ma'naviy buyumlar, iste'mol uslubi va umuman o'zini tutish.

"Avlodlar" ni hisoblash va tavsiflash XIX asrning oxirida boshlanadi. Har bir avlod ko'plab omillarning ta'siri ostida shakllangan o'ziga xos qadriyatlariga ega. Har bir avlod vakillarining faoliyati yangi shart-sharoitlarni yaratishga olib keldi, bu esa o'z navbatida keyingi avlodning qadriyat tizimini shakllantirishga ta'sir qila boshladi.

Yo'qotilgan avlod (1890 - 1900)

Yuqorida aytib o'tilgan nazariyada birinchi avlod 1890-1900 yillarda tug'ilgan odamlardir. Bu davr ijtimoiy tengsizlik, jamiyatning tabaqalanishi, tsivilizatsiyada umidsizlik, madaniyat va tanazzulning pasayishi bilan tavsiflanadi. "Yo'qolgan avlod" vakillari mustabidlik va monarxizm sharoitida o'sib, shakllandi va o'sha davrning eng muhim voqeasi misli ko'rilmagan global harbiy to'qnashuv - Birinchi Jahon urushi va imperialist davlatning qulashi edi. Bunga javoban, avlod vakillari inqilobiy voqealarda, zamonaviy davlatlarning shakllanishida, yangi g'oyalarning yaratilishida, fan va yangi madaniyatning rivojlanishida faol ishtirok etdilar.

G'oliblar (eng buyuk) (1901 - 1925)

Turli xil versiyalarga ko'ra, bu avlod vakillari 1901-1925 yillarda tug'ilgan. Bu odamlar ijtimoiy va siyosiy dunyo tartibining global o'zgarishi davrida o'sgan. Jasur g'oyalar, fan va texnikaning yangi yo'nalishlari, totalitar va avtoritar jamiyatlarning mustahkamlanishi - bularning barchasi "g'olib avlodlar" vakillarining qadriyat tizimiga ta'sir ko'rsatdi. O'sha paytda tug'ilgan odamlar Ikkinchi Jahon urushining ishtirokchilari yoki guvohlari, Birlashgan Millatlar Tashkilotining tuzilishi, urushdan keyin dunyo tartibini tiklash.

Ovozsiz (1925 - 1945)

Ikkinchi Jahon urushi arafasida va (1925-1945) tug'ilgan odamlar "jim avlod" deb nomlanadi. Urushdan keyingi davrda o'sib-ulg'ayishi, vayron bo'lgan iqtisodiyot va sanoatni tiklashi kerak edi. Ularning faoliyat davri Sovuq urushning boshlanishi, iqtisodiyotning sekin, ammo barqaror o'sishi, turmush sharoitlari va hayot sifatining izchil yaxshilanishi, global shoklarning yo'qligi va kuch tuzilmalarining mustahkamlanishiga to'g'ri keladi. Biroq, bu odamlarning bolaligi juda og'ir edi, bu butun hayotida iz qoldirmas edi.

Baby Boom (I) (1946 - 1964)

Jim avlod vakillari va "g'oliblar" ko'plab bolalarni tug'dilar, natijada aholi portlashi sodir bo'ldi (1946-1964). Chaqaloq bum davri jinsiy inqilobning boshlanishini, rok musiqasi va hippi madaniyatining hayajonli kunini nishonlaydi. Avtoritar hukmdorlar endi tartibsizliklar va mahalliy nizolarni keltirib chiqaradigan jamiyatni tashkil qilmay qo'ydilar. Namoyishlar, mitinglar, ommaviy namoyishlar va noroziliklar ushbu davrga xos bo'ldi.

Shu bilan birga, norozilik kayfiyati va narsisizm hukmronlik qila boshladi. "Men avlodi" odamlari umumiy qabul qilingan ijtimoiy mas'uliyatdan voz kechib, o'zini o'zi anglashni afzal ko'rdilar. Bu avlod birinchilardan bo'lib hayotdagi asosiy narsa zavq olish va dunyoni o'zgartirish haqida gapira boshladi. Kichkintoy bum avlodidan bo'lgan odamlar tenglik, zo'ravonliksiz, demokratiya va bag'rikenglik g'oyalarini faol targ'ib qildilar.

X avlod (1965 - 1979) (ba'zi tadqiqotchilarga ko'ra - 1982 yilgacha)

Ijtimoiy faol va erkinlikni sevuvchi chaqaloqlar uchun 1965-1979 yillarda tug'ilgan X avlodlari vakillari (ba'zi tadqiqotchilar fikriga ko'ra - 1982 yilgacha) almashtirildi. Ba'zi hollarda, 90-yillarga va hatto 2000-yillarga qadar tug'ilgan barcha bolalar bu erga kiritilgan, ammo bu haqiqat emas.

X-qadriyatlar tizimining shakllanishiga Afg'onistondagi urush, Chechen urushi, sotsialistik rejimlarning turg'unligi va qulashi, Sovuq urushning tugashi, chegaralarning ochilishi, harakat erkinligi, globallashuv, muhojirlar sonining ko'payishi, iqtisodiyotning pasayishi va keyinchalik tez o'sishi ta'sir ko'rsatdi.

Noma'lum shaxslar rasmiy idoralardan yanada mustaqil bo'ldilar. Biroq, kichkintoy bumerining dunyoqarashidan farqli o'laroq, dunyoni o'zgartirishga urinishlar X ning siyosiy maydonda sodir bo'layotgan narsalarga mutlaq yoki qisman befarqligi bilan almashtirildi. Nikohdan tashqari jinsiy munosabatlar odatiy holga aylandi, shuningdek, dindorlik va vatanparvarlik yo'qligi. X avlod vakillari ko'pincha ajralishni boshladilar, ammo ular uchun oilaviy qadriyatlar haligacha muhim rol o'ynaydi.

Bu odamlar barqarorlikka o'rganmagan. Ularning ko'z o'ngida butun dunyo tubdan o'zgarib turar edi va ular bu o'zgarishlar bilan bog'liq qiyinchiliklarga o'rganib qolgan edilar. Ular infantilizm va dekadentsiya uchun begona, ular faol, aqlli, ularni "zo'ravonlik" deb atash mumkin. Ular faqat o'zlariga suyanadilar, har doim "B" rejasini tuzadilar, qiyinchiliklarga duch kelmaydilar va har qanday qiyin vaziyatlarga tayyor bo'ladilar.

"X" tanib bo'lmaydigan darajada dunyoni o'zgartirdi. Bunday odamlar yuqori samaradorlik va mahsuldorlik bilan ajralib turadi, ular qat'iyatli va g'ayratli. "X odamlar" uchun martaba, ma'lumot darajasi, moddiy boylik muhim rol o'ynaydi. Ular muvaffaqiyatli bo'lishga intilishadi, lekin ko'pincha yangi usullarni izlashmaydi, lekin uzoq vaqt davomida tasdiqlangan yo'nalishlardan foydalanadilar.

Aygun Qurbonova,
  Xodimlar bilan ishlash bo'yicha direktor, Relief

45 yoshdan oshgan odamlar keraksiz ambitsiyasiz, professional va rahbar. Buni kompaniya rahbariyatiga tushuntiring.

Ba'zida ish beruvchilar qo'l ostidagi xodimlar boshidan kattaroq bo'lishidan qo'rqishadi. Ammo bu qo'rqinchli emas! Eng asosiysi, yoshga mos keladigan ishchilarga yuqori ish haqi va doimiy stress bilan bog'liq bo'lmagan ishlarni ishonib topshirish. Va korxonada bunday ishlar har doim etarli. Masalan, bizning kompaniyamizda bu yil 50 yoshga to'lgan ko'plab xodimlarimiz bor. Bir yillik yubileylar. Va bu mutaxassislarning barchasi samarali ishlaydi. Shuning uchun men 45 yoshdan oshgan odamlarni mamnuniyat bilan qabul qilaman. Ular ko'proq ijro etuvchi, ishonchli, professional va shu bilan birga ularda keraksiz ambitsiyalar yo'q (masalan, qanday qilishni bilmaydigan, ammo ko'p narsani xohlaydigan universitet bitiruvchisi kabi). Men bunday xodimga ishonishim mumkin, chunki hamma narsa 100% bajarilishiga aminman. Axir, u natija uchun ham, ishini yo'qotishni xohlamaslik uchun ham javobgar. HR direktorlari kompaniyaning top-menejerlariga tushuntirishlari kerak bo'lgan narsa aynan shu.

Millennials (Y, YaYaYa) (80-yillarning boshlari - 90-yillarning oxiri)

Aksariyat iqtisodiy modellar va rag'batlantirish tizimlari X uchun maxsus yaratilgan. Buning yordamida HR direktori moddiy va nomoddiy motivatorlarning "standart" to'plamidan foydalanib, samaradorlikni tezda oshirishi mumkin.

"X" hamma narsaga o'zlari erishgan. Karyera va umuman ular uchun hayot - bu o'z navbatiga asoslangan strategiya. Avval maktabni tugatishingiz kerak, keyin kollejga yoki universitetga borishingiz, kasb va "qobiqlarni" olishingiz kerak. Shundan so'ng, yangi ishlab chiqarilgan mutaxassis korxonaga keladi va pastdan boshlanadi - asta-sekin, ammo barqaror martaba o'sishi bilan liniya yoki kichik ofis xodimlari sifatida ishlaydi. Rahbariyat yoki ekspert lavozimlari "X" 30-40 yoshga yetdi (va hozir ham mavjud).

Xodimlarning motivatsiyasi X

Ko'pgina hollarda ular uchun martaba tez o'sishi mumkin emas. X-lar vakillari ko'proq "o'zlarini" sotishga harakat qilmoqdalar, ammo shu bilan birga ular bunday rejani amalga oshirish uchun e'lon qilingan narxga rioya qilish kerakligini tushunishadi. Bo'sh ambitsiyalar ular uchun kamdan-kam uchraydi, ular o'zlarining qadr-qimmatini yaxshi bilishadi va ishlashlari uchun munosib haq to'lashni talab qilishadi.

X avlodlari ishchilarini rag'batlantirishda moddiy motivatsiya katta rol o'ynaydi. Karyera zinapoyasida olg'a siljish, yangi vakolatlarga yoki majburiyatlarga ega bo'lish, berilgan vazifalarni hal qilish, ishlab chiqarish rejasini bajarish - bularning barchasi nafaqat rahbariyat tomonidan maqtov yoki e'tirof ko'rinishida, balki sezilarli moliyaviy foyda sifatida ham ta'kidlanishi kerak. O'sishning o'zi yoki bonus hatto ahamiyatsiz bo'lishi mumkin, ammo bo'lishi kerak.

X xodimlari uchun nomoddiy motivatsiyaning eng samarali usuli bu yangi bilimlarni olish va malaka oshirishdir. Kurslar, seminarlar, xizmat safarlari, vebinarlar - bularning barchasi X avlod vakillari tomonidan qadrlanadi.

Mehnatni tan olish bundan ham muhim emas - jamoat mukofotlari, shaxsiy ish joyini taqdim etish, shaxsiy imtiyozlar va boshqalar. Bunday xodimning mohiyatini tan olishning ajoyib usuli uni jamoaga yangi kelganlarni o'qitish bilan shug'ullanishi kerak bo'lgan murabbiy sifatida tayinlashdir. Ushbu texnik yordamida kadrlar xizmati darhol qaror qabul qilishi mumkin 3 muammo:

Muammo raqami 1

Murabbiy motivatsiyasini oshiring

Xodimni "o'qituvchi" etib tayinlash, rahbariyat o'z sadoqati va ishonchini namoyish etadi, bu esa o'z navbatida ustozni o'z ishini yaxshiroq bajarishga undaydi;

Muammo raqami 2

Yangi boshlanuvchilarning moslashuv vaqtini qisqartiring

Agar tajribali xodim moslashuv va o'qitish bilan shug'ullanadigan bo'lsa, yangi xodimning jamoaga qo'shilishi va ish jarayonlarida qatnashishi osonroq bo'ladi;

Muammo raqami 3

Xodimlarga yukni kamaytirish

"X" ning inson resurslaridan qanday foydalanish kerak

"Noma'lum avlod" Internet aloqasi va boshqa mobil aloqa turlari odatdagidan kam uchraydigan holatlarda ommaviy axborot vositalari rivojlangan davrning boshida shakllandi. Shu sababli, ko'plab "X" lar uchun jonli aloqa va haqiqiy insoniy munosabatlar asosiy ahamiyatga ega. Ular ijtimoiy tarmoqlarga va umuman Internetga unchalik bog'liq emaslar, shuning uchun ularning Y va Z vakillariga qaraganda dunyoni tasviri ancha realroq.

X avlodidan odamlarning xususiyatlari

  • boy hayotiy tajribaga ega,
  • ko'p yillik ish tajribasiga ega,
  • ma'lum yutuqlarga ega,
  • yaxshi ma'lumotga ega bo'lish,
  • xilma-xil
  • xushmuomala
  • do'stona

Bu odamlar qat'iy va mas'uliyatli ishni talab qiladigan barqaror va mas'uliyatli ishni bajarish uchun eng mos keladi.

Xlar odamlarga va tafsilotlarga e'tibor berishadi, shuning uchun ular barcha darajadagi mukammal menejerlar qilishadi. Harakatlarning ketma-ketligi va oldindan aytib berilishi ularni jiddiy loyihalar yoki biznes sohalarini rivojlantirish bo'yicha menejer qilib tayinlashga imkon beradi.

Ish qobiliyati va ish munosabatlarini o'rnatish qobiliyati tufayli X-lar boshqa kompaniyalarga muzokaralar uchun ishonchli tarzda yuborilishi mumkin. Ularga oldindan rejalashtirilgan ishlash bilan jiddiy loyihalarni amalga oshirish ishonib topshirilishi mumkin.

X ishchilarining kamchiliklari

Y (YaYaYa) dan farqli o'laroq, vakillari juda shuhratparast bo'lganlar, "X" ko'p ishlay oladi va ishlaydi. Aynan shu avlod "Workaholism" atamasini - mehnatga bog'liqlikni keltirib chiqardi. Amalga oshirilmagan loyiha, ishdagi muvaffaqiyatsizliklar, belgilangan muddatlarga rioya qilmaslik - bularning barchasi ular tomonidan juda jiddiy va og'riqli tarzda qabul qilinadi.

Haddan tashqari ish yuki va javobgarlik stressli vaziyatlarni keltirib chiqaradi, bu odamlarning axloqiy va jismoniy sog'lig'i azoblanadi. Shu sababli, Xlar asabiy tushkunlikka, axloqiy charchashga va tushkunlikka ko'proq moyil. Jismoniy salomatlikka zarar bosh og'rig'i, jinsiy faoliyatning pasayishi, yurak urishi, erta yurak xuruji va urish shaklida namoyon bo'ladi.

Bunday oqibatlarning oldini olish uchun faqat "ish" va "dam olish" rejimlarini almashtirish, qulay ish sharoitlari va jamoada qulay muhit yaratish orqali oldini olish mumkin.

O'zingizni tekshiring

Qaysi ikkita asosiy qiymat turlarini ajratib ko'rsatish mumkin:

  • jins va oila;
  • professional va milliy;
  • ma'naviy va moddiy.

1946 yildan 1964 yilgacha tug'ilgan avlodning ismi nima?

  • yo'qolgan
  • chaqaloq bum;
  • ming yilliklar.

Hozirgi vaqtda qaysi avlod iqtisodiyotda eng faol hisoblanadi?

  • Chaqaloq bum;

X avlodining o'ziga xos belgisi nima?

  • yuqori ish qobiliyati;
  • o'sishni xohlamaslik;
  • norozilik ruhi, siyosiy va jamoat hayotida faol ishtirok etish.

X avlodining asosiy kamchiliklari:

  • oshirilgan ambitsiyalar;
  • stressga ta'sir qilish;
  • zamonaviy texnologiyalarga bog'liqlik.

X avlodi, Y avlodi, Z avlodi - bu iboralar ko'pincha kadrlar konferentsiyalarida va maxsus maqolalarda uchraydi. Bu janoblar kimlar? Nega ular shaxsan bilishlari kerak? Qanday qilib ularni sizning kompaniyangizga jalb qilishi mumkin? Mehnat bozori mutaxassislarining fikriga ko'ra, avlodlar nazariyasi moda sevimli mashg'ulot emas, balki xodimlarni jalb qilish va boshqarish imkoniyatlarini kengaytirishdir.

Qachon tug'ilganingizni ayting ...

Ikki amerikalik tadqiqotchilar 1991 yilda turli avlodlarning xususiyatlari va farqlarini tasvirlashga qaror qilishdi: Uilyam Strauss va Nil Xov. Ular yaratgan nazariya turli avlodlarning qiymat yo'nalishlari sezilarli darajada farq qilishiga asoslandi. Strauss va Xov bu farqlarni, shuningdek, ularni keltirib chiqargan sabablarni (siyosiy va ijtimoiy vaziyat, texnik rivojlanish darajasi, o'z davridagi muhim voqealar) o'rganishdi. Ushbu ilmiy yutuq tez orada amaliy qo'llaniladigan sohani topdi: avlodlar nazariyasi biznes tuzilmalarida foydalanish uchun juda foydali ekanligi aniqlandi va hozirgi zamon zamonaviy ko'zoynaklari unga yo'naltirilgan. "Avlodlarning asosiy qadriyatlari xodimlarni boshqarish sohasidagi mutaxassislar uchun muhim qo'llanma hisoblanadi", deydi Mixail Semkin, Empire кадрlar xolding kompaniyasi bosh direktorining maslahatchisi. Sofiya Pavlova, Beagle yollash kompaniyasining biznesni rivojlantirish bo'yicha menejeri shunday fikrni davom ettirdi: “Darhaqiqat, har xil avlod mutaxassislari o'ziga xos xususiyatlarga ega. Yollash kompaniyasida ishlash avlodlar o'rtasidagi ko'p farqlarni aniqlashi mumkin ”. Ammo bu farqlar nimada?

Baby Boomers. Mixail Semkinning so'zlariga ko'ra, kichkintoy bumer avlodining (1943-1963 yillarda tug'ilgan) asosiy qadriyatlari shaxsiy o'sish, kollektivizm, jamoaviy ruhga bo'lgan qiziqishdir. Bunday xodimlar shaxsiy o'sishni birgalikda va jamoa sifatida natijalarga erishish qobiliyatining o'sishi sifatida tushunadilar. Endi deyarli barcha chaqaloqlar pensiya yoshiga etishdi. Shunga qaramay, ularning ko'plari hali ham ishlamoqda. Aksariyat rossiyalik chaqaloqlar uchun o'ziga xos xususiyat - bu sog'lik va chidamlilik.

X. "X avlodi (1963 yildan 1983 yilgacha) o'ziga xosdir: o'zgarishga tayyorlik, tanlov, global xabardorlik, norasmiylik, o'ziga ishonish", - deydi Mixail Semkin. Xodimlarning ushbu avlodini mehnatsevarlik va shaxsiy muvaffaqiyatlarga yo'naltirilgan "yolg'izlar avlodi" deb atash mumkin.

Sofya Pavlova, shuningdek, "X" ning o'ziga xos xususiyatlari haqida ham gapiradi: "Bu odamlar o'zlarining kareralarini asta-sekin, umr bo'yi bir yo'nalishda qurishga odatlangan odamlardir. "X" o'zlarining professional yo'llarini eng past darajadan boshlab yillar davomida tajriba orttirgan o'sha zavodda, korxonada yoki davlat idorasida 30-40 yil ishlagan ko'plab misollar mavjud. Qoidaga ko'ra, ular ixtisoslashgan ma'lumot olgan institut stendidan keyinoq. ”

Y. Y avlodi (1983 yildan 2003 yilgacha) muvaffaqiyat va qat'iyat to'g'risida o'z tushunchasiga ega. "" O'yinchilar "ko'pincha o'zlarining sayohatlarini pastdan yuqoriga boshlashga tayyor emaslar va asta-sekin o'sib-ulg'ayishadi, martaba ko'tarilishni va ish haqining o'sishini kutishadi", deydi Sofya Pavlova. Mixail Semkin bu "geymerlar" xodimlarining asosiy kamchiliklari deb hisoblagan "darhol ish haqi to'lash".

Biroq, yosh ishchilarda uzr bor. "Y aql bovar qilmaydigan ma'lumot oqimi va juda barqaror bo'lmagan tashqi professional muhitni hisobga oladi", "Y" juda tor sohada mutaxassis bo'lib, butun umri davomida ishlay olmaydi ", deydi Sofya Pavlova. Mixail Semkinning so'zlariga ko'ra, Y avlodi zamonaviy kompaniyalarning asosiy umid va tayanchi hisoblanadi. Nima uchun? "Bu avlodning misli ko'rilmagan texnik savodxonligi, uy sharoitida bajariladigan ishlarning ko'payishi va yangi bilimlarga intilish bor", - deya davom etadi ekspert.

Mixail Semkinning so'zlariga ko'ra, bu odamlar o'n yil ichida mehnat bozoridagi asosiy ishchi kuchiga aylanadi. Biroq, zamonaviy ish beruvchilar uchun "o'yinlar" ning jozibadorligi nafaqat yuqori texnik savodxonlik bilan izohlanadi. Sofya Pavlovaning kuzatuvlariga ko'ra, hozirda siz kasb bilan ishlaydigan bu avlodni uchratishingiz mumkin emas - ular ko'proq daromad olish mumkin bo'lgan joylarda ishlashni afzal ko'rishadi va bu ko'p yillik mehnat talab qilmaydi. " Hozirgi kunda kompaniyalarga xizmat ko'rsatish ishchilariga va o'rta darajadagi menejerlarga ehtiyoj katta bo'lganda, Y avlodi mehnat bozorida o'zlarini ishonchli his qilishlari mumkin.

Z. avlodi Z ularning kasbiy xususiyatlari haqida biron bir narsa deyishga hali ham ozdir. Mixail Semkin: "Y avlodi o'z izdoshlariga qanday qadriyatlarni berishini aniq aytish qiyin, chunki vaqt tezlashadi va texnologiya katta tezlikda o'zgaradi". Shunga qaramay, oldingi maqolalarimizning birida bu borada qiziqarli fikrlar bayon etilgan.

Ov mavsumi

Nega bularning barchasi HR mutaxassislari uchun? Ammo, agar siz savolni boshqacha qilib qo'ysangiz: "Nima uchun kadrlar bo'yicha mutaxassisga ehtiyoj bor?", Hamma narsa joyiga tushadi. "Dastlab, Inson resurslari atamasi odamlar birinchi o'rinda bo'lishini anglatadi", - ta'kidlaydi Sofya Pavlova. Biznesda asosiy e'tibor inson potentsialiga qaratilgan. Aynan u moddiy boyliklar emas, balki kompaniyaning asosiy boyligiga aylanadi.

Bundan tashqari, kadrlar bozori har bir murojaat etuvchi uchun faol kurash davri boshlanmoqda. Uni yutib olish uchun siz har bir avlodning iste'dodli xodimlariga eng yaxshi sharoitlarni taklif qilishingiz kerak. Hamma avlodlarni bir xil mezonlar bilan o'lchab bo'lmaydi - ularning “orzu ishi” haqidagi g'oyalari juda boshqacha. "Avlodlar nazariyasi ishchilarning harakatlantiruvchi omillari va g'ayratlarini tushunish uchun juda muhimdir", deydi Mixail Semkin.

"X" yaxshi ekanligi, "o'yin" ...

Turli yoshdagi xodimlarni tushunishda "eng yaxshi sharoitlar" nima?

Baby Boomers. Bu nasl, Mixail Semkin ta'kidlaganidek, uning talablariga ko'ra eng barqaror va barqarorlikka kuchli yo'naltirilgan. Agar siz chaqaloqlar uchun barqaror sharoitlar yaratsangiz, ularni nomoddiy motivatsiya yordamida natijaga erishish uchun "zaryadlashingiz" mumkin.

X. "X" ning asosiy g'oyasi korporativ madaniyatning ajralmas qismi, kelajakka ishonch va aniq tashkiliy tuzilishga ega bo'lishdir "deydi Sofya Pavlova. Mixail Semkinning so'zlariga ko'ra, bu avlod vakillari uchun ishtiyoqlantiruvchi omillardan biri bu hayot davomida o'rganish imkoniyatidir. Moddiy motivatsiyaga kelsak, Sofya Pavlovaning ta'kidlashicha, X sobit maoshni afzal ko'radi. Ish haqining o'zgaruvchan qismining juda ko'pligi ularni asabiylashtiradi.

Y. "O'yinchilar" ba'zan "tarmoq avlodi" deb nomlanadi. Buning ajablanarli joyi yo'q, chunki ular Internet tarmog'i orqali, xususan ijtimoiy tarmoqlar orqali osonlik bilan jalb qilinadi. "Y" asosiy motivatsiyasi - bu moliyaviy mukofot, byurokratizmning yo'qligi, texnologik samaradorlik (masalan, ofislarni yuqori texnologiyali uskunalar bilan jihozlash) ", deydi Sofya Pavlova. Mixail Semkin bunga mutlaqo qo'shiladi: "Agar kompaniya yangi texnologiyalarni joriy qilmasa, biznes-jarayonlarni optimallashtirish va avtomatlashtirish bo'yicha faoliyat olib borilmasa, bu Y avlodining istiqbolli xodimlarini qo'rqitishi mumkin".

Bundan tashqari, "geymerlar" cheklovlar va taqiqlar kam bo'lgan kompaniyalarga jalb qilinadi. Y avlodi qulay muhit va erkin muloqot uslubini qadrlaydi, kiyim kodiga rioya qilishni va kun bo'yi yurishni yoqtirmaydi. Kompyuter o'yinlarida o'sgan avlod uchun motivatsiyaning yana bir samarali usuli bu ish tartibini o'yin estetikasi bilan "niqoblash" dir.

Siz beparvo bo'lmasligingiz kerak

Siz, shubhasiz, avlodlar nazariyasini nazariyotchilarning keyingi ixtirosi sifatida rad etishingiz mumkin. Ammo aksariyat tendentsiyalarni rad etadigan kompaniyalar, ularni savollarni hisobga olgan holda, o'zlarining rivojlanishlarini sekinlashtirmoqdalar (chunki ularni o'ylamasdan va diqqat bilan o'rganmagan holda qabul qiladiganlar). "Turli avlod vakillariga alohida yondashuv zarur," deydi Sofya Pavlova. - Aytishlaricha, "har bir mahsulot uchun sotuvchi bor" va "X", "Y" kerak bo'lsa, u uni almashtirmaydi. Ideal holda, simbioz bo'lganda: "X" "Y" ustidan homiylikni oling, yosh avlodni tinglash va ulardan yangi narsalarni qabul qilish. "

Avlodlar o'rtasidagi tafovutlarni e'tiborsiz qoldirish nimaga olib keladi? "Salbiy oqibatlar har doim bo'lishi mumkin, aksariyat hollarda bu kompaniya" o'z nomidan emas "nomzodni qabul qilishi bilan bog'liq", - deya davom etadi ekspert. "Tez natijalarga erishish uchun poygada, maslahatchilar odamni lavozimga" moslashtirishi "mumkin, bu esa yangi xodimning ham, kompaniyaning ham, maslahatchining o'zi ham tezda almashtirishni tanlashi kerak bo'lgan odamning umidsizlikka uchrashiga olib keladi."

"Avlodlar o'rtasidagi tafovut, nomzodning psixologik portreti va mijozlar kompaniyasining chuqur bilimlarini hisobga olgan holda, maslahatchi qidiruvga ko'proq vaqt sarflaydi", deb davom etadi Sofiya Pavlova. "Ammo natijada moliyaviy mukofotlardan tashqari minnatdorchilik shaklida ham natijalarga erishiladi."

Shuningdek, avlodlar nazariyasi nafaqat kompaniya uchun xodimlarni tanlashga, balki xodimlar va murojaat etuvchilarning o'zlariga ham maslahat berishga yordam beradi. Sofya Pavlova buni quyidagicha ko'rib chiqadi: "Bozor o'ziga xos xususiyatlarga ega va endi" Y "sizning orzularingiz uchun ish topishni osonlashtiradi, chunki ular ancha moslashadi," X "ko'proq vaqt talab qilishi mumkin. Bu erda yollashning asosiy vazifasi nomzodga uning ahamiyati va o'ziga xosligini ko'rsatishdir, shunda rad etilgan taqdirda, shaxs bu masala uning ichida emas, balki omillar va hozirgi bozor sharoitlari kombinatsiyasida bo'lishi mumkinligini tushunadi. Darhaqiqat, yollovchining professionalligi tufayli nomzod o'z e'tiborini ilgari o'zini ko'rmagan boshqa sohalarga qaratishi mumkin. ”

Bundan tashqari, ekspertning fikriga ko'ra, agar shartlar nomzod tomonidan belgilanadigan bo'lsa, yollash uchun har bir avlodning xususiyatlarini va har birining motivatsion omillarini tushunish foydalidir, shunda ularga kompaniya va bo'sh ish joyini "sotish" osonroq bo'ladi.

Bundan tashqari, avlodlar nazariyasini qo'llash kompaniyaning korporativ madaniyatini shakllantirishga yordam beradi. Ikkinchisi ushbu avlod ishchilarining qadriyatlariga asoslanganda eng samarali hisoblanadi, ularning aksariyati kompaniya vakillari hisoblanadi. Shu bilan birga, albatta, boshqa xodimlarning manfaatlarini e'tiborsiz qoldirmaslik kerak.

Andrey Pavlyuchenko